危险识别和风险控制程序
1目的
为确保达到有效识别和评价危险因素，确定重大危险因素，并采取措施进行控制，特制定本程序。

2适用范围
适用于公司危险因素的识别与评价工作。

3定义
3.1危险
可能造成人员伤害、职业病、财产损失、工作场所破坏或其组合的根源或状态。

3.2危险识别
认识存在的风险并确定其特征的过程。

3.3风险
特定危险事件发生的可能性与后果的结合。

3.4风险评价
评价风险大小以及确定风险是否可允许的全过程。

4角色和责任
4.1管理者代表
4.1.1负责危险识别、评价全过程的审查和批准。

4.1.2负责向最高管理者及公司管理层报告危险识别、评价结果。

4.2生产技术部
4.2.1对工艺、设备的安全性负责。

4.2.2在危险识别评价工作中负责生产工艺过程的技术指导。

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4.3 EHS部
4.3.1具体负责危险识别、评价的策划、实施、检查和纠正的监督工作，并对职业健康安全管理者代表负责。

4.3.2负责危险识别评价程序的编写及运行结果的汇总并向管理者代表提交结论报告。

4.3.3负责各部门危险识别和风险评价工作人员的业务指导。

4.4 综合部
4.4.1负责提供公司设备、设施台帐及分布情况。

4.4.2组织对新购设备、设施进行EHS的后评估，确保各种相关资料完整有效。

4.5公司各部门
4.5.1负责本部门危险识别工作。

4.5.2对新购设备和设施提出EHS要求，并参与EHS的后评估。

5工作程序
5.1危险识别评价方法
5.1.1危险识别评价应以本公司职业健康安全管理体系覆盖范围内所有的活动、人员和设备设施为对象，考虑正常、异常和紧急三种状态和过去、现在和将来三种时态所涉及的危险性。

5.1.2各部门在进行危险识别评价时，应依据危险识别评价方法说明中危险识别评价的基本原理及推荐的方法进行。

5.1.3危险识别评价应由员工广泛参与、自下而上进行。

各部门编制本部门的《危险识别清单》交EHS部确认、汇总。

5.2重大危险因素确定
5.2.1重大危险因素确定由EHS部组织有关人员进行。

确定后的重大危险因素清单送交管理者代表批准发布。

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