当前位置:
文档之家› 银行员工的自我管理培训教材ppt
银行员工的自我管理培训教材ppt
9
1.1.1 什么是心理健康
• 健康不仅是没有 疾病,而且还包括躯体 健康、心理健康、社会 适应和道德健康四个方 面。-- 1989年世界卫 生组织(WHO)的定义
心理健康三个标准: 足够的自我安全感,生活 理想符合实际,保持人际 关系良好。---著名心理 学家马斯洛
恐惧:贫穷 批评 疾病 失去爱 年老 死亡
17
1.2 影响情绪的因素
(三)心理因素的影响
1、心理冲突:指相反的或相互排斥的 冲动、欲望或趋向同时出现时产生的一 种矛盾心理状态。
18
1.2 影响情绪的因素
心理冲突的三大类型—— 双趋式冲突:个体在有目的的活动中,
面对两个同具吸引力的目标而难以取舍 时所产生的心理冲突。 双避式冲突:个体同时面对两个具有同 样威胁性的目标想要回避,但又迫于压 力不得不选择其中之一时所具有的心理 冲突。 趋避式冲突:个体在对待同一个目标的 过程中,产生两种互为矛盾的心理活动 时所出现的冲突。
8.是不是总感觉自己身处竞技场,人生像一场总也赛不完的赛事?
9.压力太大了,让你对周围的一切都感到紧张不安?
10.是不是对周围的一切都没有好感,讨厌工作、讨厌朋友、讨 厌自己?
如果你有6个以上的YES,就该注意了,你可能患上了压力上瘾
症。
14
1.2 影响情绪的因素
情绪是感觉及其特有的思想、心理和生理状 态及行动的倾向性。戈尔曼--- 《情绪智力》(1995年出版)
13
游 戏 测一测你是否已压力上瘾?
1.你每天都像上紧发条的时钟一样转个不停吗?
2.你的生活是不是像在赛跑?
3.停止工作会让你觉得无所适从吗?
4.你是不是总在报名参加各种名目的学习班?
5.无所事事时你会觉得有罪恶感吗?
6.一旦爱人向你提议去旅行,你是不是总会说“明年再说吧”?
7.工作起来很不开心,可不工作是不是会令你更不开心?
银行员工的自我管理
长春金融研修学院 2009.
1
教学感悟 感动自己的,才能感动别人; 自己相信的,别人才会相信!
讲授的课程: 银行员工的压力与情绪管理
管理者的自我管理 银行公文写作中的问题 知道点中国传统文化---做客户的益友
2
管理自我,做职场长青树
除非你能管理“自我”,否则你不能管理任何人或任何东西。
19
1.2 影响情绪的因素
2、心理应激:指有机体在某种环
境刺激的作用下,由于客观要求和 应付能力不平衡而产生的一种适应 环境的紧张反应状态。
20
1.2 影响情绪的因素
3、特殊人格:指精神疾病在发病前具
有的特殊性人格特征
痛苦之所以让你苦恼,是因为 你惧怕它;痛苦紧追你不舍,是因 为你想逃离它;所以,你必须面对 它,不能逃避,更不要惧怕。
碍 (10) 睡眠正常。 (11) 生活习惯良好。
(12) 心理和行为与年龄符合.
11
1.1.1 什么是心理健康
怒伤肝,喜伤心,思伤脾,悲伤肺,恐
伤肾。
羞耻
厌恶
悲
恐惧
伤 痛苦
愤怒 爱
惊讶
快 乐
12
1.1.2 银行员工的工作特点和面临的问题 职业生涯困扰 工作效率和质量问题 身心健康问题 沟通和人际关系的问题
△刺激性 ——与人有关; ——与工作有关 ----目的颤抖(穿针心理)
△动态性 △自觉性 △失控性.
15
1.2 影响情绪的因素 内心储忆;
生理状态和活动 思维 色彩 表情 环境……
16
1.2 影响情绪的因素
(一)健康状态 (二)社会因素的影响
①文化影响 ②家庭教育 ③环境变化 ④突发事件
专业知识 强烈的动机
良好习惯
KA
M
HS
积极态度 纯熟技能
基本素质
6
管理自我,做职场长青树
正确的职业观念 良好的职业操守 娴熟的职业技能 规范的职业行为 健康的职业心理
7
我们将探讨 1、管理自我的压力和情绪 2、管理自我的知识和技能 3、管理自我的职业形象
8
1 管理自我的情绪和压力 1.1 员工面临的心理挑战 1.2 影响心理健康(情绪)的因素 1.3 常用减压和情绪调节方法
——诺贝尔奖获得者 赛
赫曼赫
21
1.2 影响情绪的因素---小结
心理问题的根本原因:个人的信念系统(包括 信念、价值观、对事情的做法)。外来的事物 只是诱因,内在的信念才是决定的因素。
所以:一是改变一个人的信念系统,就可以改变 事情带给他的情绪。 二是信念系统是自己的,所以情绪和人生成 就,都是自己可以控制的。
10
1.1.1 什么是心理健康
1) 智力正常。具体表现为:观察敏锐,想象丰富,记忆巩固 (2) 有安全感。能悦纳自我,承受挫折。 (3) 情绪稳定,心情愉快。 (4) 意志健全,心理健康的人有决心,有信心,有恒心 (5) 对自己有充分的了解,且能作出恰当的自我评价。 (6) 适应能力强。善于适应,选择与改造环境。 (7) 能够面对现实,正视现实,乐于学习,工作,社会 (8) 人际关系和谐,心理健康的人乐于助人 (9) 人格完整协调,情知交融,言行一致,不易产生人格障
-----印度雷缪尔集团总经理、哈佛商学院MBA、 “自我管理”课程的创立者帕瑞克 博士
你是谁?---我是我的身体、思想、感情的拥有者、体验者、观察者。 -----帕瑞克
伟大的一种表现形式就是管理自己,而不是领导别人….当你不能管理 自己的时候,也就失去了所有领导别人的资格和能力。当一个走向伟大的 时候,千万要先把自己管理好,管理好自己的金钱、自己周边的人脉社会关 系,管理好自己的行为….管理好自己,才能取得领导的资格,才能在组 织中成为最好的成员。—冯仑(<野蛮生长>)
职业不但是每个人的谋生之道,也是其享受人
生的重要方面
现代职业观
4
管理自我,做职场长青树
最受欢迎的人才的标准是两个:一是能 力;二是态度。
1.对组织有高度的认同感;2.有些观 点我不赞同,但我必须做出承诺与责 任心;3.具备自我管理、自我领导的 能力。
案例:至少领导自己
5
管理自我,做职场长青树
王石的故事业思想便引出了所有新教教派的核心教理: 上帝应许的唯一生存方式,不是要人们以苦修 的禁欲主义超越世俗道德,而是要人完成个人 在现世里所处地位赋予他的责任和义务。这是 他的天职。 马克斯·韦伯《新教伦理与资本主义精神》
职业是人的使命所在。象信仰上帝一样信仰职 业,象热爱生命一样热爱工作