通过
1．环境因素识别评价一览表
2．顾客满意度分析及措施建议
3．公开信
3、管理体系纠正与预防措施的状态：
一年以来，通过对工程、结构、商混等部门潜在的不符合进行了分析并实施了纠正预防措施，使本公司的运行控制得到了有效地实施，改善了产品、服务过程中的影响，提高了本公司的产品的质量以及环境绩效，纠正/预防措施的实施效果良好；
中国******有限公司
管理评审报告
评审主持人
温海亭
评审时间
2011.6.14
地点
公司会议室
管理评审目的
通过对管理体系的充分性、有效性、适宜性的评审，持续完善体系提高运行效果。
评审范围
指挥部各部门及管理体系覆盖的各类产品及相关管理活动。
参加评审人员
项目经理、技术负责人、各部门负责人。
管理评审输入及评审结论
通过
1．内部审核报告
2、与外部相关方沟通的情况；顾客的反馈，包括投诉：
本公司自管理体系建立及开始运行后，对各相关方实加了影响，与各相关方进行了有效而必要的沟通。公司内部，针对各部门需配合落实的环境运行岗位，进行了环境内部交流，产生了较好的效果。
自管理体系运行以来，产品及服务质量继续提高,客户在目前为止未出现过投诉情况，从效果来看各客户是基本满意的。
评审内容
评审结论
评审依据
1、内部审核的结果，合规性评价及对法规及其应遵守的其他要求的符合性评价的结果：
本公司已依计划进行内部审核，并取得圆满成功；通过审核明确了公司的管理体系是依标准建立实施及维持，符合标准要求。
通过本次的内部审核活动,对各部门的管理活动作了一个全面的摸底,了解各部门对体系运行的执行情况,虽然在内审活动中没有抽查发现出各部门在管理体系活动中存在的问题,但是我们对体系的执行还是不够彻底，还有待律法规及其它要求清单
5、可能影响管理体系的变更：暂无
通过
6、管理体系改进的建议：
在全公司加大对质量、环境及职业健康安全意识的宣传、培训与标识，使管理体系持续完善的运行。
通过
管理评审输出
改善措施
完成期限
负责人
1．通过本次管理评审过程，证明了本公司质量/环境及职业健康安全管理体系是具有充分性、有效性、适宜性的，并得到有效的维护。
2．为了进一步提高公司员工对管理体系的认识，公司将在下半年组织统一学习。
３．资源的需求：
本公司目前资源能够满足管理要求；
2011.11
人力资源部
改善评价
制定：审核批准：
通过
1.纠正与/预防措施验证记录
4、外部环境的变化，包括与其环境因素相关的法律与其他要求的发展：
本公司管理体系建立以来，公司所处的位置区域内及周边无产生重大的环境变化，同时，从本公司收集的最新环境法律、法规资料及信息来，以及根据合规性评价的记录来看，本公司的环境管理体系是与环境因素相关的法律、法规与其它要求的发展相符合的；因此，本公司环境管理体系显示了与公司产品、活动、服务过程相适宜性，及环境管理体系实施运行的有效性和充分性。