资讯系统
5.1.4
分析
（25%）
建立所属地区房地产行业的数据，供 定 期 提 供 相 关
○○ ○
战略研究之用
的研究报告
策略联盟 建立并维系策略联盟合作伙伴
5.1.5
管理
（15%） 建立策略联盟评价体系
策略联盟年增 ○○ ○
长率 5%
数据完备、评价 ○○ ○
科学
5.2 使用文件 集团与公司的相关流程、制度，国家法律法规
5. 职责描述
工作目标 序号
（权重）
工作内容
权限
衡量标准
经审批督 导
办核准
制度流程定期
协助总经理完善工作流程制度
提高组织
运作效率 5.1.1
更新、无重大违 ○○ ○
反制度流程的
情况发生
协助总经理提升组织决策效率、精度 （25%）
○○ ○
协助总经理提升组织工作计划管理能 工作计划、总结
○○ ○
力
及时完成
内部 5.3 工作联系 公司：公司各业务部门
外部 政府机构、媒介及客户
集团总部：集团总部各职能部
6. 任职资格
【基本要求】经济学、管理学、建筑学、土木工程等相关专业大学本科 及以上学历 6.1 教育要求
【扩展要求】高级职称或房地产相关专业硕士学位或 MBA
6.2 工作经验
【基本要求】房地产企业 5 年以上相关项目管理经验，有 2 年以上团队 管理经验
其它技能 【基本要求】熟悉房地产行业的法律法规
6.4 知识结构 【基本要求】熟悉国家房地产政策法规；一般管理学基础；项目管理
6.5 岗位证书 【基本要求】
6.6 职业发展培 【基本要求】建筑工程类培训、财务类培作环境 【基本要求】办公室 时间特征 【基本要求】常规白班，不定时加班 使用工具 【基本要求】各类信息化办公设备 6.7 其它要求 体能/性格 【基本要求】精力充沛，性格开朗，善于协调各种关系 性别要求 不限 年龄要求 【基本要求】30-40 岁 户口要求 当地户口最佳
7.确认记录
任职人：
时间：
部门负责人： 时间：
总经理： 时间：
源部高 展部总
3.高汇级报经程序及级督经导理范围 经理 理
术部总 经理
销部高 级经理
系部高 级经理
项目工 成本合约
程部高
部
级经理
高级经理
3.1 直接汇报岗位：
公司总经理
3.2 直接下属个数：
若干
3.3 间接下属个数：
若干
4. 岗位目的
4. 1 为了实现集团在地区的经营管理目标，在地区的策略和集团流程制度指导下，协助地 区总经理加强内部管理以提高地区公司组织运作效率、提升内部满意度，负责品牌管理、 战略研究以及策略联盟管理。
组织文化
○○ ○
协助总经理营造创新、创造顾客价值、
5.1.2
建设
内部客户满意 客户导向的组织文化，负责本地区
度
《家》杂志、网站管理
（10%）
品牌管理 为执行集团品牌战略，负责制订具体 及时上报；注重
5.1.3
○○ ○
实施措施 （25%）
成本、效果
建立地区公司内部数据系统，对地区
各项业务活动的相关数据进行统计、 数据系统、准确 ○ ○ ○
基本技能 【基本要求】具有组织协调能力和相关管理工作经验
【扩展要求】具备企业内部管理的丰富经验
管理技能 【基本要求】具备良好的系统协调能力，沟通表达能力
6.3 技能要求
【扩展要求】较强的商务谈判技巧、计划管理能力
外语技能 【基本要求】一般阅读水平
计算机技能 【基本要求】熟练掌握日常办公软件操作及网络知识
地区副总经理（专业、管理） 岗位说明书 1. 基本资料
1.1 岗位名称
副总经理（专业、管理） 1.2 岗位类别
1.3 所在部门
1.4 岗位定员
行政 1人
1.5 临时替代岗位
版本信息
2005－2
2. 岗位关系
区域管理委员 公司总会经理
副总（专业 项目总经理
管理）
财务部 人力资 投资发 产品技 市场营 客户关