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物流成本控制
比较项目|绝对成本控制 |相对成本控制 控制对象|成本支出|成本与其他因素的关系 控制目的|降低成本|提高经济效益 控制性质|属实施性成本控制|属决策性成本控制 • 物流系统的成本控制要贯彻以下几项原则：
•
（1）正确制定物流活动的成本标准，运用标 准严格贯彻成本责任制。 • （2）一般和重点相结合，着重按例外原则控 制物流费用支出。 • （3）上下结合、定期和日常相结合、专家和 群众相结合、单向活动和集成过程相结合，全面 的进行物流成本控制。
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物流成本决策
是指为了实现目标物流成本，在现有已知资 料的基础上，借助一定的手段、方法，进 行计算和判断，比较各种可行方案在不同 状态下的物流成本，或将预算的物流成本 与收益进行比较，从中选的那个一个技术 上先进、经济上合理的最佳方案的过程。
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物流成本计划
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1、物流成本预测 2、物流成本决策
3、物流成本计划பைடு நூலகம்
4、物流成本控制 5、物流成本核算
6、物流成本分析
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物流成本预测
是指人们对未来未知或不确定的成 本支出，在事先掌握历史资料，调 查研究和分析当前的各种技术经济 条件、外界环境变化以及可能采取 的管理措施的基础上合乎客观发展 规律的定量描述和逻辑推断。
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物流成本核算
物流成本核算是物流会计核算的一项重 要工作，面对物流成本核算复杂多变 的特点，为了在特定经济环境下进行 合理的账务处理，就必须做出必要的 假设条件，这种假设也是物流成本核 算原则确立的基本前提。
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物流成本核算
• • • • • • • • • • • • • • 1、物流成本核算的假设前提 1）核算主体假设。 2）持续经营假设。 3）核算分期假设。 4）货币计量假设。 2. 物流成本核算的一般原则 1）客观性原则。 2）相关性原则。 3）一贯性原则。 4）可比性原则。 5）及时性原则 6）权责发生制原则。 7）历史成本原则。 8）重要性原则。