物流成本计划的完成情况或执行结果进行总结与 评价，并实施奖惩的过程。 ➢ 通过物流成本考核，可以评价各责任单位对当期 降低物流成本的贡献，促进各责任单位和责任人 员树立物流成本管理意识，激发其降低物流成本 的积极性 。
3.1 物流成本管理的内容
上述物流成本管理的内容是相互联系的 一个有机整体。
3.2 物流成本管理的基本方法
物流成本管理的内容和方法
内容
➢3.1 物流成本管理的内容 ➢3.2 物流成本管理的基本方法 ➢3.3 物流成本管理的基本模式
3.1 物流成本管理的内容
企业物流成本管理的内容主要包括物流成 本计算、物流成本预测、物流成本决策、 物流成本计划、物流成本控制、物流成本 分析以及物流成本考核等。
3.1 物流成本管理的内容
3.1 物流成本管理的内容
➢物流成本计算并非物流成本管理的目的， 而是物流成本管理的前提和基础。
➢物流成本计算可以为物流成本管理提供客 观、真实的成本信息，为物流成本预测、 决策、计划、控制、分析和考核等提供数 据基础。
3.1 物流成本管理的内容
➢ 2 物流成本预测 ➢ 物流成本预测是根据已有的与物流成本有关的各
3.2 物流成本管理的基本方法
➢ 同而有所差异，总体可归纳为定性预测方 法和定量预测方法两大类。 ➢ 定性预测方法也称为“非数量分析法”，是预测 者根据掌握的专业知识和丰富的实际经验，运用 逻辑思维方法对未来物流成本进行预计推断的各 种方法的统称。常用的方法有调查研究判断法和 分析判断法。
物流成本管理的方法很多，既有定性也有 定量方法。总体上讲，可以从两个维度探 讨物流成本管理的方法，一个维度是物流 成本管理的内容，即横向物流成本管理法， 另一个维度是物流功能，也即纵向物流成 本管理法。
3.2 物流成本管理的基本方法
3.2.1 横向物流成本管理方法 企业通过物流成本管理的各个环节和内容， 完成了物流管理工作，这也是企业物流成 本管理的基本方法。 实践中，不同的成本管理内容具有不同的实 施方法。
3.1 物流成本管理的内容
➢ 物流成本决策通常包括收集物流成本信息和有关 资料，设计备选方案，从备选方案中选择方案和 对决策进行评价这四个阶段。
➢ 物流成本决策的价值标准应考虑使用综合经济目 标的办法，即以长期稳定的经济增长为目标，以 经济效益为尺度的综合经济目标作为价值标准。
➢ 物流成本决策是成本计划的前提，是降低成本、 提高经济效益的关键环节。
和其他有关资料，分析物流成本水平及其构成的 变动情况，明确影响物流成本变动的各种因素。 ➢ 通过物流成本分析，可以正确评价企业物流成本 计划的执行结果，揭示物流成本升降的原因，明 确影响物流成本高低的各种因素及其原因，寻求 进一步降低物流成本的途径和方法。
3.1 物流成本管理的内容
➢ 7 物流成本考核 ➢ 物流成本考核是指在物流成本分析的基础上，对
3.1 物流成本管理的内容
➢ 5 物流成本控制 ➢ 物流成本控制是根据物流成本计划，对成本发生
和形成过程以及影响成本的各种因素条件施加主 动影响，以保证实现物流成本计划的一种行为。 ➢ 物流成本控制包括事前控制、事中控制和事后控 制。
3.1 物流成本管理的内容
➢ 6 物流成本分析 ➢ 物流成本分析是根据物流成本计算所提供的信息
种数据，结合企业内外环境的变化，采用专门的 方法，对未来的物流成本水平及其变动趋势做出 科学的估计。 ➢ 不同规模、不同管理模式的企业，其成本预测方 法和预测模型均有所不同，但其物流成本预测具 有三个共同特征：一是成本预测都以不同程度的 历史资料为依据；二是成本预测都涉及到未来； 三是成本预测都存在不确定性。
➢ 3 物流成本决策 ➢ 物流成本决策本质上是根据决策目标，从若干备
3.1 物流成本管理的内容
➢ 狭义的物流成本计划是在物流成本决策的基础上， 运用一定的方法，以货币形式规定计划期物流各 环节耗费水平，并提出保证物流成本计划顺利实 现所采取的措施。
➢ 狭义的物流成本计划可以纳入物流成本预算，物 流成本预算是以财务指标将成本计划量化的一种 表现形式，是对计划的一种阐释。
➢ 1 物流成本计算 ➢ 物流成本计算是根据企业确定的物流成本计算对
象，按规定的成本项目，采用适当的成本计算方 法，对企业经营过程中发生的与物的流动有关的 费用进行归集与分配，从而计算出各物流成本计 算对象的物流成本。 ➢ 物流成本计算最关键的因素有两个：一是明确物 流成本的构成内容 ；二是确定物流成本的计算对 象。
3.2 物流成本管理的基本方法
➢定量预测方法是根据历史资料以及物流成 本与影响因素之间的数量关系，通过建立 数学模型来预计推断未来物流成本的各种 预测方法的统称。
➢按照成本预测模型中物流成本与相应变量 的性质不同又可分为时间关系成本预测方 法和因果关系成本预测方法两类。
3.2 物流成本管理的基本方法
3.2 物流成本管理的基本方法
➢ 1 物流成本计算 ➢ 物流成本计算的方式主要包括会计方式、统计方
式以及会计和统计相结合的方式三种。 ➢ 国家标准中明确的物流成本计算方法主要按可从
现行成本核算体系中予以分离的物流成本计算和 无法从现行成本核算体系中予以分离的物流成本 计算，实际上也是会计方式和统计方式的结合。
3.1 物流成本管理的内容
➢ 3 物流成本决策 ➢ 物流成本决策是指在物流成本预测的基础上，结
合其他有关资料，拟定降低物流成本的各种方案， 并运用一定的科学方法对各方案进行可行性分析， 然后从各方案中选择一个满意方案的过程。 ➢ 物流成本决策首先要求成本尽可能低，在此基础 上再考虑净收益尽可能大。
3.1 物流成本管理的内容
➢ 4 物流成本计划 ➢ 广义的物流成本计划是指物流成本规划，是物流
成本管理工作在总体上的把握。它为具体的物流 成本管理提供战略思路和总体要求，是根据企业 的竞争战略和所处的经济环境制定的。 ➢ 它通过调整物流活动的规模和水平，使企业的物 流活动、物流成本和收益等相互协调，以保证实 现物流成本管理目标。