1.1.安全生产目标管理制度11.总则以国家法律法规为准绳，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行“谁主管，谁负责”的原则，加强安全生产基础建设，强化安全责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定及酒店安全生产目标的实现。

引用法律法规相关文件：《安全生产法》、《福建省安全生产条例》。

1.1目的对公司安全生产目标进行控制。

1.2范围本制度适用于公司范围内及外包部门(KTV、健身中心)。

1.3管理职责1.3.1安全生产委员会负责本制度的编制、修订、督促检查。

1.3.2各部门编制本单位安全生产目标及实施计划。

1.3.3总经理批准公司安全生产目标。

1.4工作程序1.4.1制订安全生产委员会根据安全生产方针、安全管理流程要求、年度生产经营指标，安全生产标准化评定标准系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，指导行政办、安保部起草安全生产目标和指标，征求各部门意见后由总经理批准后实施。

1.4.2实施总经理为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

1.4.3目标分解及实施行政办会同安保部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。

确保目标和指标实施。

1.4.4实施结果考核行政办负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。

1.4.5安全生产目标与指标评审及修订通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。

2.总体目标加大安全标准化建设力度，严格落实各项安全管理措施；加强安全监管，进一步提高安全管理水平，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，确保全年无死亡事故，无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。

3.保障措施3.1成立安全生产委员会组长：总经理——林永和成员：各部门第一负责人。

3.2明确职责贯彻执行“谁主管，谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，，明确安全生的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。

3.2.1酒店总经理负责制定酒店年度安全生产目标。

由总经理主持、酒店领导及安委会成员参加的工作会议批准酒店年度安全生产目标。

3.2.2各部门第一负责人根据酒店的目标，制定部门年度安全生产目标，组织实施年度安全生产目标。

3.2.3行政办会同安保部按总经理的具体要求负责组织各部门年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。

并负责安全生产委员会的常务工作。

3.3明确目标与指标的制定程序酒店年度安全生产目标分解与对策实施细则的制定程序3.1.1根据酒店安全生产总体目标、安全方针、安全管理流程、年度生产经营的指标，各部门提出各自的年、月度安全生产目标。

3.1.2安保部负责汇总各部门的安全生产目标的内容，由安委会、酒店领导对建立的安全目标进行全面性和合理性审查，经审查合格后形成酒店年、月度安全生产目标。

3.1.3酒店将形成的年、月度安全生产目标分解到各部门。

3.1.4各部门将各自的安全生产目标进一步分解到班组、员工。

3.1.5酒店年度安全生产目标主要通过《安全生产目标管理绩效考核表》来反应。

3.2安全目标的调整3.2.1年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次，由各部门在安全生产委员会会议上书面提出并须说明原因，通过后交行政办备案报总经理审批，并作为检查和考核的依据。

3.2.2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。

4.实施措施各级领导管理人员要以身作则带头规范自己的安全行为，身教重于言教，自觉遵守安全规章制度，进入施工现场戴好安全帽，给职工做出表率。

4.1.建立健全安全组织，落实好三级安全管理机构，完善安全生产岗位责任制，逐级签定安全生产责任状，发挥安全员的三权力作用，杜绝违章指挥，违章操作。

4.2..加强安全教育，提高职工安全素质，健全职工安全教育档案，充分利用班前会、专题会，安全技术交底、板报宣传等形式，作到安全工作天天讲，形成安全为了生产，生产必须安全的氛围，新入场的工人上岗前必须全部进行三级安全教育培训，经考试合格，签定安全责任书方可上岗操作。

4.3.开展好以“安全生产重点整治百日行动”、安全生产月等活动，大宣传、大排查、大整改，通过开展群众性的安全活动，增强职工安全意识，提高安全素质，促进安全生产。

4.4.加强设备维修、施工现场、临时用电管理，严格执行操作规程，操作人员、机械管理人员、安全管理人员要随时检查，发现隐患即使纠正，把事故隐患消灭在萌芽之中。

4.5.认真执行事故上报制度，坚持四不放过原则，及时召开现场会，使干部职工吸取教训、接受教育，避免类似事故发生。

如发生事故隐瞒不报或不及时上报者，追究有关人员责任并按公司有关规定处罚。

4.6.将抓生产与抓安全同步进行，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、总结、评比安全工作。

2010年招标师工程招投标概论模练习题761.建设单位领取了施工许可证不能按期开工的应当申请延期，延期以[B]次为限。

A.1B.2C.3D.462.中止施工[D]个月以上的工程恢复施工前，应当报发证机关核验施工许可证。

A.1B.3C.6D.1263.建筑工程监理是监理单位代表[A]实施监督的一种行为。

A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.国家64.在保险合同中，按照保险合同负有支付保险费义务的人是[B]。

A.保险人B.投保人C.被保险人D.受益人65.对一个邀请招标的工程，必须向[B]以上的潜在投标人发出邀请。

A.2家B.3家C.5家D.7家66.招标人对已发出的招标文件进行必要的修改或者澄清，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少[B]日前，以书面形式通知所有招标文件收受人A.5B.15C.20D.3067.招标投标活动的公开原则首先要求(A)要公开。

A.招标活动的信息B.评标委员会成员的名单C.工程设计文件D.评标标准68.依法必须进行招标的项目的(C)，必须通过国家指定的报刊、信息网络或者其他公共媒介发布。

A.资格预审公告B.投标邀请书C.招标公告D.评标标准69.标信息公开是相对的，对于一些需要保密的事项是不可以公开的。

如(A)在确定中标结果之前就不可以公开。

A.评标委员会成员名单B.投标邀请书C.资格预审公告D.招标活动的信息70.评标时，(C)应当明确、严格，对所有在投标截止日期以后送到的投标书都应拒收，与投标人有利害关系的人员都不得作为评标委员会的成员。

A.评标程序B.评标时间C.评标标准D.评标方法1.1 安全生产方针、目标管理制度1 桐庐盛飞实业有限公司安全生产方针及目标管理制度第一章安全目标第一节安全生产方针及目标安全生产方针；安全第一、预防为主、综合治理安全生产工作目标：责任事故频率≦3次/百万车公里；责任事故死亡率≦0.4人/百万车公里；责任事故受伤率≦1.8人/百万车公里；责任事故直接经济损失率≦4万元/百万车公里；燃烧、爆炸、泄漏及环境污染责任事故0起；隐患排查治理完成率100％；GPS系统完好率100％、在线率100％；安全生产管理制度落实率100％；创建安全生产标准化二级达标企业。

总经理：周飞2014年1月1日第二节实现安全工作方针与目标的措施为实现“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，强化和落实安全主体责任，确保安全生产目标的顺利完成，特制定措施如下：一、安全资金投入由安全科负责按照国家要求制定安全投入计划报公司领导审批后纳入年度预算，财务部门建立安全费用台帐，保证专款专用。

二、危险源管理建立危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制，每年由安全科、运输车队、经理室负责组织对危险的评审，加强对危险化学品的管理。

三、加强安全培训教育，提升全员安全意识。

1、每季度组织召开一次安全领导小组例会，对安全工作进行认真梳理，准确找出安全工作中存在的问题，积极进行整改，并对下一步安全工作进行安排和布署。

2、每年１月、６月、９月组织全体职工进行安全培训，宣讲安全方面的法律法规，员工培训率必须达100％四、严格安全隐患排查，减少安全事故发生。

1、全面开展安全、火灾隐患排查。

严格按照《安全生产法》、国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》文件精神要求，安全领导小组每季度组织一次安全生产大检查，企业各部门每月一次专项检查，安全管理人员每天对车辆及人员进行现场安全督促检查，落实专人对运输车辆、设备设施、消防器材进行点检和专检，力争对违规、违章作业行为的纠正率和事故处理率达100％。

2、安全隐患排查率必须达到100％，对查出安全隐患认真进行登记、整改、复查，对不能立即整改的安全隐患要下达整改通知，限定整改时间，明确整改措施，指派监督人员、复查整改结果，审核签字，并建立建全安全隐患排查整改档案。

五、建立突出事件应急预案，组织实施应急演练。

1、结合实际，制定相应的突发事件应急预案，配备应急所需的各项物资，配备应急救援专职人员。

2、开展应急救援的宣传教育，普及生产安全事故预防、自救和互救知识。

3、开展应急救援演练，使专兼职应急救援人员了解各项应急顾案内容，熟悉应急职责、程序和处置方案。

并在演练结束后，对演练效果进行评审，分析存在的问题，提出修订意见。

4、建立应急装备使用状况档案，定期进行检测和维护，使其处于良好状态。

六、事故应急救援和调查处理。

1、接到事故后及时启动相关应急预案，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

2、及时对发生的事故，按相关规定及时、准确、如实向上级报告、没有瞒报、谎报、迟报情况发生。

3、按时提交事故调查报告，分析事故原因，落实整改措施。

同时按“四不放过”原则严肃查处事故，追究相关责任人。

4、为员工办理工伤保险率100％七、劳动防护用品配备1、办公室负责对相关人员配备发放劳动防护用品，登记领取情况，安全科负责监督指导相关人员劳动防护用品的佩载和使用。

2、保证采购的劳动防护用品“三证一标”齐全。

八、安全制度建设制定各项安全生产规章制度、安全管理制度、设备设施和岗位安全操作规程，签订安全生产责任保证书，及时根据国家法律、法规的修订情况，更新公司的规章制度、操作规程。

九、运输车辆管理运输车辆年检率为100％。

十、严格考核、奖惩兑现。

按照安全考核奖惩制度，对各部门的安全生产情况进行考核，根据安全生产目标的完成情况予以奖惩兑现。

安全管理工作是一项长抓不懈的工作，要结合实际提出新的安全管理办法，不断加强安全管理水平，为公司的安全生产秩序保驾护航。

第三节安全生产中长期发展规划（涵盖了跨年度工作方案）为深入惯彻党中央、国务院关于安全生产的指示精神和决策部署，加强企业安全生产管理工作，进一步明确安全生产责任人的安全管理职责，遏制重大责任事故，保障人民生命财产安全，根据《道路危险货物运输管理规定》等相关法律法规，按照安全生产重点工作目标分解要求，结合公司安全生产实际情况，制订中长期规划并予以实施：一、安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。