全文共计1942字提升员工幸福感工程经验材料
企业幸福与否，正成为企业能否持续发展的核心因素。

员工是企业的最大财富，调动员工的工作积极性，打造具有幸福感的企业也正成为越来越多企业家的追求。

怎样的企业才可称之为幸福？富得宝董事长林潘武认为，幸福的企业必须兼具如下要素，既要有企业持续不断的发展，也要让员工充分分享这一发展，并为企业的共同未来而一起奋斗。

富得宝的24年，是企业和员工共同创造、共同发展、共同分享的幸福历程。

富得宝用点滴的真情和奉献关爱员工，营造出一个幸福的企业大家庭。

“幸福FDD”的发展目标，为企业增添了强大的凝聚力。

公司从物质、精神、细节等多个层面关心、培育、爱护员工，使员工切身感受到了大家庭的温暖。

丰富业余生活：折射富得宝幸福的柔性文化在富得宝，员工们都发自肺腑的意识到，在企业这个大家庭中，员工就是兄弟姐妹。

这也是华通以人为本的文化理念。

“人在华通、心在华通”的“一家人”观念已经在员工中深入人心。

为丰富职工的文化生活，公司兴建了图书馆、篮球场、台球室、乒乓球室等文体设施。

走进富得宝员工俱乐部，办公室工作人员小陈正和朋友在乒乓球室挥汗如雨，只要业余时间有空，他就拉上几位好友切磋球技。

他说，自己是乒乓球爱好者，到外面的球室里打球，要按小时收费，费时又费力，“公司里开设了乒乓球室，免费向员工开放，方便了员工运动”。

富得宝的工会、行政组织充分发挥文化建设中的排头兵作用，发挥各自优势，开展形式多样的文体、娱乐活动。

如每月都会举办员工集体
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