渗漏
1、外墙螺杆眼未封堵 2、楼层接茬处错台、流浆 现象，渗漏风险较大。
1、安排专人进行维修，逾期未整改项 目部将组织人员整改，所用费用将从
问题梳理
质量风险问题及整改措施
突出问题汇 总
原因分析
质量风险
措施
责任人及完成时 间
地下室后浇带支 撑体系存在严重
问题
前期未单独搭设支撑体系； 支撑提前拆除；局部楼板使 用单钢管支模固定存在偏心 受力；局部自由端和U托伸出 长度过长；局部位置底部扫 地杆缺失；现场局部位置梁 未回顶；现场支模随意回顶 固定等现象。
场地平面布置图个别与现场不符、楼内安全导 视图个别与现场不符，临边洞口缺少安全导视
标识。
无扣分
根据2019年万科飞检调整，日式管理不在列入评 分项
问题梳理 质量风险-主体结构 组长：姚树坤 组员：杨贤杰、何进、黄春亮、韩扩全
突出问题汇总 内墙平整度 内墙垂直度
顶板水平极差 钢筋保护层
板厚
原因分析
管理动作
何进专人带队，同时把控正在施工的部位，保证一 次成活质量，减少后期维修量，确保10月25日前
完成。
临边洞口、场容场貌、现场临电等
自节后复工，对现场进行每日安全巡检，查漏补缺，
做好现场安全文明动态管理，加强对现场临边洞口 防护及场容场貌的管理。
试验专项
地下室顶板存在渗漏
未达到迎检要求
日式管理 生产计划
合格后方能进行砌 栋号长（10月15日一阶段维
筑施工。
修完成，10月25日全部完成）
砌体先从 1、16#楼
开始
试验专项问题及整改措施 试验专项
风险项
外墙 卫生间降板 卫生间反坎 地下室顶板
存在的风险
整改措施
整改人员
1、螺杆眼封堵不及时，且存在 1、安排专人对螺杆眼重
大部分未封堵现象。
新进行封堵
2、楼层接茬处错台、流浆现象， 2、楼层接茬处错台进行
监理负责人 题梳理总结，难点问题解决方案；监理总结； 甲方总结；
3、会议纪要整理由张建彬负责；
常见主要失分项及应对措施
失分项
内容概述
整改措施
实测实量
主体顶板极差、垂直平整较差；
未达到迎检要求
质量风险 安全文明
外墙螺杆眼封堵不密实、窗台裂缝、露筋、梁 底夹渣等
自10月14日起启动修补工作，由项目部管理人员
1、对工人进行二次交底，提高工人 意识。 2、后续施工加强过程管控。
栋号长（10月25日一阶 段维修完成，11月7日
二阶段完成）
问题梳理
突出问题 汇总
安全文明（组长：赵军，组员：郭楠）
原因分析
管理动作
责任人及完成时间
灭火器缺失
临边防护缺失、 强度不足
灭火器、临边洞口缺失人为因素较多，随意挪动、 项目管理人员与劳务管理
主预计形象
砌筑进度
1#楼 2#楼 7#楼 10#楼
15楼
10月25日 10月25日 10月25日 10月25日
10月25日
主体封顶
8层
主体9层
未开始
主体9层
主体9层 编辑内容 未开始
主体24层
未开始
16#楼 11#楼
10月25日 10月25日
主体26层 主体负一层
6层 未开始
车库及其他 楼座
10月25日
问题梳理
主体实测实量
突出问题汇总
原因分析
措施
内墙平整度
内墙垂直度 顶板水平极差 钢筋保护层
板厚
1、现场非标层用传统木模钢管加固，且结构较复 杂，造成主体施工质量较差；
2、木工工人紧缺，抢工人员水平欠缺，班组更换 频繁。
3、本次飞检迎检面工期要求紧，为抢工期造成质 量、观感较差、错台夹渣严重，扣分点较多；
1、安排专人进行回顶整改，逾期未 整改项目部将组织人员整改，所用 费用将从当月工程款中扣除 2、后续施工加强过程控制。
栋号长（10月25日一阶 段维修完成，11月7日
二阶段完成）
钢筋存在漏绑、 跳帮；钢筋锚固 长度不足；直螺 纹端头未处理； 局部钢筋保护层 垫块摆放不到位
等现象。
1、工人执行不到位。 2、技术交底不到位。
2、各楼栋分 组互评考核
3、实施奖罚
编制度辑内容
1、以季度为周期 2、意识、动作、 成果
3、优胜劣汰
人员 考核
员工 夜校
1、飞检内容学习交 流
2、全员参与，经验 交流取长补短
管理动作
难点分析
安全意识问询
1、安全教育卡； 2、门卫音频播放； 3、晨例会宣讲； 4、日常巡检抽查；
日清会解读
管理 会议时 会议 动作 间 地点
拆除现象时有发生管理人员巡检不到位；
人员加强联合巡检
赵军（10月25日完成 整改，并对现场实现 动态管理）
后浇带回顶不规 后浇带回顶、架子工搭设悬挑脚手架未按照规范
范
及方案施工；
爬架吊环下挂点、 脚手板、翻板、 安全网片不符合
要求
爬架吊环、脚手板、翻板、安全网片安装未按照 方案进行施工；爬架插销缺失、螺栓长度不够， 管理人员过程监督不到位，巡检不及时。
第四季度飞检 万科山望项目策划书
2019年10月14日
目录CONTENT
Part 1
Part 2 Part 3 Part 4 Part 5
项目概况 受检面分析 管理动作 专项策划及目标 飞检应急预案
Part 1
项目概况
项目名称：万科山望项目B9地块（一期） 建设单位：济南万中置业有限公司 总建筑面积：174448.12㎡ 开工时间：2019年3 月10日 交付时间：2021 年2月20 日 结构类型：剪力墙、框架结构
补，所以问题出现后补救困难；
纸上进行标注（隐蔽或甩
4.施工过程中，劳务班组存在更换现象。 项）10月25日前完成。
新班组对飞检体系没有深度认识。为抢
工期造成质量、观感较差，扣分点较多；
迎检整改计划-质量风险（主体结构）
检查内容 露筋
蜂窝麻面 狗洞
主体开裂
螺栓眼封堵
整改措施
1.墙梁接茬：在模板铺设中在接茬部位使用梁夹或对拉螺杆； 2.蜂窝麻面：认真设计，严格控制混凝土配合比，经常检查作到计 量准确。混凝土拌合均匀，坍落度适合（大体积混凝土坍落度为 16~18，地下室等层高较高部位为18~20，楼层混凝土18~20； 2.露筋：在绑扎前先调校好钢筋位置，在绑扎完成后挂好保护层控 制块，在砼浇捣时派专人值班并对发现露筋的现象进行处理； 3.裂缝：支模体系规范化，浇捣完成后要及时进行薄膜覆盖，养护 要及时，不能过早堆放重物，对穿板泵管要进行软接触，建议对 板中线管上部增设钢筋网片 4.增加对现场巡检力度，同时加大对劳务班组奖惩力度； 5.增加对劳务班组的交底次数，同时将飞检体系贯彻到人，做到质 量标准人人心中； 6.联系班组，签订螺栓眼封堵合同，并将万科螺栓眼封堵标准做法 交底到每个相关施工人员；
受检面分析
模板拆模 实测迎检楼层
层
及户数
/ 无
5层
5层 无
5层
20层
无
22层
无
车库不参与实测；
/
安文与质量风险
受测
Part 3
常态化管理动作
1、每天晚上6:30召开 日清会
2、问题整改进度汇 报
3、新问题汇总，难 点突破
4、15天为一周期进 行飞检整改并模拟飞 检
规定 动作
安全 评比
1、每月组织 一次
迎检整改计划-安全文明
检查内容
整改措施
防火管理
宿舍内禁止 使用大功率 电器
在飞检的前一天对，由默思辉和杜浩明一起对生活区工人宿舍全面检查，对检查不达标插座的进行 全部拆除。在飞检当天，休息人员禁止滞留宿舍，并对宿舍内进行清扫。
6人
渗漏风险较大。
剔凿，并涂刷聚氨酯防水
两遍
1、用铁丝吊模 2、结构面开裂
1、安排专人切割铁丝
2、对开裂部位，剔凿V字
6人
凹槽，然后用灌浆料填补。
1、浇筑前凿毛质量差
1、后续施工楼座机枪过
2、由于样板间抢工，加上商混 程管理。 站供货不及时，大多砼反坎采用 2、安排专人进行试水试
6人
现场搅拌，成品质量较差
验，存在渗漏的部位，涂
刷渗透结晶
1、由于赶工拆模较早，结构板 1、开裂部位剔凿V字凹槽，
面部分存在开裂现象。
然后用灌浆料填补。 2、其他渗漏部位涂刷渗
6人
透结晶
责任人
栋号长
防渗漏控制措施 试验专项
1、结构楼板：顶板浇筑混凝土时加强振 捣，楼层面层做好二次收面拉毛处理， 禁止提前上荷载，及时铺盖薄膜，薄膜 揭除后及时进行养护并做好记录；对于 后期检查中发现的渗漏部位使用渗透结 晶修补，合理规避扣分风险
责任人及完成时 间
错台、夹渣、蜂 窝麻面、流坠等
质量通病
1、前期抢工，过程验收缺 失导致质量通病控制力度 下降。
1、编制专项施工方案，安排专人进行 维修，逾期未整改项目部将组织人员 整改，所用费用将从当月工程款中扣 除 2、后续施工加强过程管控。
栋号长（10月25日一阶 段维修完成，11月7日
二阶段完成）
技术交底 班组自检
过程检查
墙体垂直平整度检测
1、要求劳务班组放墙体 200mm控制线 2、使用激光水平仪对墙体 轴线及垂直度进行检测
监理隐 蔽验收
混凝土浇筑 过程检查
项目验收 （数据统计）
拆模后问题 复查检查
墙体轴线及 垂直度检查
数据 复测 二维 码上 墙
楼板厚度控制： 1、混凝土浇筑过程用施工 线、米尺量测标高。 2、混凝土浇筑过程中插钳 进行板厚控制；