第六章计划与计划工作
一. 填空题
1. （）过程是决策的组织落实过程。

2. （）是计划的前提，计划是（）的逻辑延续。

3. 从名词意义上说，计划是指用（）等形式所表述的，组织以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内，关于行动（）、（）和（）安排的管理文件。

4. 我们有时用（“”）表示动词意义上的计划内涵。

5. 计划工作是对决策工作在（）和（）两个纬度上进一步地展开和细化。

6. 计划工作绝有秩序性，其最重要的秩序表现为计划工作的（）和（）。

7. 可以用计划对（）的贡献来衡量一个计划的效率。

8. 计划工作必须追求（）、（）、（）等方面的平衡。

9. 根据计划的程序化程度，可以把计划分为（）和（）。

10. 从职能空间分类，可以将计划分为（）、（）及（），这其中，（）是组织的主要计划。

11. 根据设计时间长短及范围广狭的综合性程度标准，可以将计划分为（）与（）。

12. 战略性计划显著的两个特点是（）与（）。

13. 根据计划内容的明确定标准，可以将计划分类为（）和（）。

14. （）和（）是计划的两大显著特征。

15. （）决定组织的性质，是决定次组织区别于彼组织的标志。

16. 预算是一份用（）表示预期结果的报表。

17. 组织的目标结构包括目标的（）和（）。

18. 目标结构描述了组织中各层次目标间的（）。

19. 从过去发生的事件中探求事物发展的一般规律，其基本方法有（）和（）。

20. 将某一大前提应用到个别情况，并从中引出结论的方法是（）。

21. 从个别情况发现结论，并推论出具有普遍原则意义的大前提的方法是（）。

22. 企业内部的物料可分为（）和（）两种类型。

23. MRP的基本内容是编制零件的（）和（）。

24. 开环的MRP能根据有关数据计算出相关物料需求的准确时间与数量，但没考虑到生产企业现有的（）和（）的有关约束条件。

25. 计划工作具有普遍性和（）。

26. 组织需要将抽象的目的和使命细化为（）。

27. （）是指导或沟通据测思想的陈述书。

28. 战略性计划是战术性计划的（）。

29. 计划工作的目的是（），促进组织目标的实现。

30. 目标结构描述了组织中各个层次目标间的（）。

31. 衡量代价时不仅要衡量时间、金钱或者生产等，而且还要衡量（）。

32. 计划的编制过程就是决策的（）。

33. 战术性计划是战略性计划的（）。

34. 流程再造是指对企业的现有流程进行（），然后重新构建新的流程的过程。

35. 流程再造应该围绕（）进行。

二.简答题
1. 什么是计划？
2. 简述计划与决策的区别与联系。

3. 计划具有哪些性质？
4. 规则与程序、规则与政策有什么区别？
5. 简述开环MRP。

6. 什么是闭环MRP？它与开环MRP有什么区别？
7. 与MRP相比，MRPⅡ有何改进？
8. 什么是战略性计划？试描述战略性计划的特点。

9. 生产控制模块包括哪些方面？
三. 问答题
1.计划可以分为哪些类型？
2. 解释孔茨与韦里克的计划层次体系的基本内容。

3.计划的编制包括哪些工作步骤？。