营销部部门职责
1、项目前期地块市场调研撰写相应的报告（综合分析报告、项目问卷调研
报告、市场分析报告）；
2、负责项目前期产品定位；
3、项目整体推广策略和方案；
4、媒体组合优化及监控、成本控制；
5、活动方案提交及安排；
6、各种活动物料准备及制作；
7、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势；
8、收集竞争个案信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状
况,提出改进方案和措施；
9、负责收集、整理、归纳客户资料,对目标客户群进行透彻的分析。

10、根据销售反应情况及时调整推广思路和方式；
11、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划（年度、季
度、月度、周计划）；
12、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理；
13、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方
向和总精神；
14、完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

树立和推广企
业和项目形象；
15、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施；
16、营销队伍的组织、培训与考核；
17、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。

18、推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行。

19、通过创造良好的销售环境。

树立良好的企业形象。

10、按时完成公司领导交办其他工作任务
营销部经理岗位说明书
市场推广专员岗位说明书
案场主管岗位说明书
销售内勤岗位说明书。