加强沟通交流,提高工作效率
暑期，学校组织部举办了”2020年科级干部履职能力提升”专题网络培训。

通过对相关课程模块内容的学习以及围绕有关主题的研讨,收获满满。

当前学校正处于又一高速发展时期，学校更名为江苏海洋大学后，各方面都呈现出高速发展事态，与此同时，相应的工作节奏、工作难度、工作压力也在不断增大。

二级学院教学办作为担负培养学生的重要管理部门，向上连接学院领导及学校相关职能部门，向下面对广大师生群体，日常工作繁杂，工作量大，如何能够高效、顺畅地完成各项任务,更好的为广大师生服务，加强沟通交流更是必不可少。

平时工作中,领导、教师、学生从自身层面对于同一项工作，都有自己不同的认知和想法。

有时候教学管理人员常常抱怨别人不了解自己，自己干的工作得不到各方的认可，本质上就是缺乏与别人进行有效的沟通，没有与别人交流自己的想法。

有效的沟通对于最好做好教学管理工作有着极其重要的影响，对于如何处理好教学管理人员与直接领导、教师、学生沟通上的问题，结合实际工作中的体会，本人认为：１、学会换位思考，体谅彼此
在日常作出决定前，首先要听取主观领导、教师、学生的意见和想法，同时也要阐述教学管理制度的具体要求，这样，可以在保证按照学校规章制度要求的前提下，最大限度
满足教师、学生的需要，方便各方工作，这样也能得到各方的大力配合。

２、坦诚交流，敞开心痱
正如彼得．德鲁克(Peter.Drucken)所说：“人无法只靠一句话来沟通，总是得靠整个人来沟通”。

在和主管领导、师生沟通过程中，只有真诚地尊重各方，表达出足够的沟通诚意与信任，才能得到全面准确的信息，才能在工作中做出明智的判断与准确的决策，有利于工作的开展。

３、决策明确,言辞诚恳
日常工作中一旦作出决定，决定内容必须表达得准确、清晰、简洁。

而执行各方对于决定的正确理解是实施有效沟通的目的。

每当决策下达时，决策者要和执行者进行必要的沟通，以对决策达成共识，使执行者准确无误的按照决策执行，避免因为对决策的曲解而造成的执行失误。

４、沟通充分,再做决定
当我们在学习、工作中要作出决定时，应在各方开展积极、公开的沟通，从多角度看待同一个问题，那么在解决遇到的问题时就能统筹兼顾，未雨绸缪，把一些不利因素扼杀掉，使我们的工作更加平稳顺利的展开和进行。

总之：工作中的广泛沟通，不仅可以增进对彼此的了解，增进彼此的感情，消除误解，让彼此更加了解对方的想法。

让彼此学会换位思考，更加体谅彼此，同时沟通能让人敞开
心扉，让人变得更加开朗，让生活更加和谐而多姿多彩。

因此，良好的沟通作为联系各方的桥梁，不仅能化解不必要的矛盾，而且可以取得事半功倍的效果，大大提高工作效率。