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2016最新老人医疗保健器械项目创业计划书

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程中为客户有偿提供测量及治疗老年人常见病症仪器,通过营养宣 讲,发放宣传资料,拉横幅等形式为合作商推广产品市场。我创业团 队从中提取利润,达到双方共赢。
三、项目竞争优势 通过分析医疗保健行业发展现状,推测此行业发展前景,特拟定 此创业项目。本项目的竞争优势有以下几个方面: 1.我团队由广西首届生物医学工程专业的五名同学组成,对于此 项目有一定的专业优势,与其他医疗器械保健公司相比推广起来会更 专业、更容易。 2.我创业团队以老年群体为中心客户,为客户提供测量及治疗老 年人常见病症的仪器及和保健品。相对市场传递的定位信息混乱,无 统一性,覆盖面过广,无侧重点等相比我团队更为专业、明确。 3.我团队业务建立在公司与客户群体之间,所需产品由合作医疗 器械公司和正规保健品公司提供,服务于消费者,与市场上医疗器械 公司相比无三方周转,并投资零风险。 4.市面上的公司只简单作为代销商,代销产品,企业外界的文化 宣传和形象建立很少。我团队在进行保健医疗仪器治疗及合理的营养 干预的同时长期进行营养监测服务,掌握客户健康营养状况变化趋 势,以便进一步修改完善现行计划和制定下一步行动计划,与单一的 销售相比,我团队推出的营养监测增值服务是吸引客户的一大亮点。
第二部分 老年医疗保健市场分析 一、中国老年保健行业发展现状……………………………………5 (一)老年保健医疗器械行业发展现状…………………………5 (二)老年保健品行业发展现状…………………………………5 二、XX 市老年人保健市场分析……………………………………6 三、竞争对手分析……………………………………………………6 四、小结………………………………………………………………7
第二部分 老年保健市场分析 一、中国老年保健行业发展现状
(一)老年保健医疗器械行业发展现状: 随着我国经济快速发展和居民生活水平的日益改善,人们对生活 质量和自身的健康的关注程度也在不断提升,与之密切相关的医疗保 健愈来愈受到人们的重视,中国医疗保健产业正成为中国最有投资价 值的产业之一,已逐渐引起风险投资者的关注。在 2009-2014 年这 5 年期间,中国家用医疗保健产品需求量以每年两位数的速度增长。家 用医疗保健器械行业的发展速度近年来约为 GDP 增长速度的两倍多, 家用医疗保健器械行业正成长为最具投资吸引力的市场之一。截止到 2014 年,中国家用医疗保健市场已经成为继美国和日本之后的世界 第三医疗市场,其市场规模达到 400 亿,在按国际标准划分的 15 类 国际化产业中,医疗保健是世界贸易增长最快的五个行业之一,预计
老年人医疗保健器械推广项目策划书
老年人医疗保健器械 项目商业计划书
2016 年
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目录
第一部分 摘要 一、项目背景…………………………………………………………3 二、项目简介…………………………………………………………3 三、项目竞争优势……………………………………………………3 四、融资与财务说明…………………………………………………4
第七部分 风险分析 一、风险因素控制措施………………………………………………21
附录:《项目进程具体时Biblioteka 安排计划》………………………………22
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第一部分 摘 要 一、项目背景 本项目专门为老年人提供相关医疗保健器械和健康产品服务。随 着社会的发展,人们对生活质量和自身健康的关注程度也在不断提 升,人口年龄结构表明我国正向老年社会转型,老年人是很大的消费 群体,尽管社会上各种医疗保健器械公司多如牛毛,但与让人眼花缭 乱的妇女儿童商品火爆情况相比的是面向老年人消费的“银发”商品 不仅品种少,而且质量不高,很多“银发”用品甚至缺货,成为消费 市场的断层。为此,本项目旨在推广能改善老年群体健康状况的家用 医疗保健器械产品的创业计划。向社会老年人提供康复、保健护理、 治疗、健身等方面所需器械及保健产品,并实行平价销售。 一、项目简介 我创业团队与有执业许可证、符合国家生产安全标准的 XX 市正 规医疗器械公司建立合作关系,由他们提供相关的保健医疗仪器。深 入社区,开展社区老年人营养健康状况调查,建立客户个人营养健康 档案,有针对性的进行医疗保健器械产品推广。一方面,开展老年人 膳食营养状况调查及老年病防治宣传,目的是全面了解被调查社区老 年人群的营养状况,从而评价膳食结构是否合理、营养是否平衡;另 一方面,开展老年人常见病症(如骨质疏松、高血压、糖尿病等)、 身体疾病的检查,结合膳食调查找出存在的营养问题,以便提出合理 的改善措施,进行保健医疗仪器治疗及合理的营养干预,达到降低老 年人常见病症(如骨质疏松、高血压、糖尿病等)的患病率。在此过
四、融资与财务说明
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1.资金以学校财政支持为主。 2.先争取医疗器械公司加盟合作,公司运行一段时间后,待企业 初具规模再以事实与实力为依托邀请器械公司入股。 3.邀请更多公司入股的同时,向社会各界争取赞助。 4.投资方拥有对团队的监督和指导等权力与义务,与公司所有者 共同保证项目正常运作,促进项目的良好发展。 5.团队所获利润按股份所占比例进行公平分配。 6.预计 3-5 月内收回成本,并按市场价格逐步收回投资方所持部 分股份。
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第五部分 市场营销 一、创业项目发展规划………………………………………………12 二、营销战略…………………………………………………………15 三、市场推广方式……………………………………………………16 四、销售预测…………………………………………………………17
第六部分 财务分析 一、投资估算分析……………………………………………………18 二、销售收入预测与成本费用估算…………………………………18 三、财务评价结论……………………………………………………20
第三部分 创业团队介绍 一、团队基本情况……………………………………………………8 二、组织架构…………………………………………………………9 三、管理团队介绍……………………………………………………10
第四部分 主要产品介绍 一、主要产品介绍 …………………………………………………11 二、产品的新颖性/独特性/实用性 ………………………………11 三、产品的竞争优势…………………………………………………12
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