3.有与企业信息化重点年 度计划相匹配的信息化专项预 算。
4.全面建立信息化绩效考 核和绩效评估制度。
5.按照“统一领导、统一 规划、统一标准、统筹实施” 的大统一和大集中的原则开展 对主要信息系统的集成和建 设。
1. 企 业信息 化规划 成为 企业发展规划的重要组成部 分，并与企业发展战略目标相 一致。
办法为核心，以全面预算管理重点 2.制度体系：以企业全面预算 范 企 业 全 面 预 算 管 理 工
管理信息化专项提升对标指标(征求意见稿)
指 序标 号名
称
A 级：国际先进
B 级：央企领先
C 级：央企达标
备注
1.信息化不仅全面支撑企 1.信息化支撑企业大部分
业生产、经营和管理活动，而 生产、经营和管理活动，并部 1.信息化支撑企业主要生
且全面支撑企业创新、转型和 分支撑企业创新、转型和变革， 产经营管理活动，提高企业竞
4.信息资源开发利用水平 务的协同。
同，对外与关联企业的协同。
高，能有效改造和提升企业价
4.信息资源开发利用对改
4. 信 息数据 满足企 业内
值链。
造和提升企业价值链发挥着重 部基本共享要求。
要作用。
3
指 序标 号名
称
A 级：国际先进
B 级：央企领先
C 级：央企达标
备注
1.有明确的信息系统安全
1.有明确的信息系统安全
3.形成“一把手”挂帅、
动 口管理并统一组织项目实施。 主要项目统一组织实施。
分管领导具体负责，信息化部
力
3.形成“一把手”挂帅、 3.形成“一把手”挂帅、分 门统筹组织、业务部门参与、
分管理领导具体负责，信息化 管领导具体负责，信息化部门 全体员工配合的信息化工作
部门统一组织实施、业务部门 统一组织实施、业务部门积极 机制和体制。
序标
号名 称
A 级：国际先进
B 级：央企领先
C 级：央企达标
备注
1.组织体系：以直接向最高决策机 1.组织体系：成立全面预算管
构负责的企业预算管理委员会为 理领导机构，形成跨部门的协 1.组织体系：建立企业全
核心，以分级预算管理工作组为支 同联动工作机制，建立“集团- 面预算工作组织机构或跨
撑，建立覆盖企业全部管理链条和 业务群-重点子企业”三级全面 部门协同工作机制，组织
有效参与、全体员工深度配合 参与、全体员工密切配合的信
的信息化工作机制和体制。 息化工作机制和体制。
1
指 序标 号名
称

A 级：国际先进
B 级：央企领先
C 级：央企达标
备注
2
顶 层 设 计
1.企业信息化规划成为企 业发展规划的重要组成部分， 并与企业发展战略目标高度一 致。
2.滚动编制企业信息化年 度计划，并进行任务分解。
2.信息系统对战略决策、
控 控深度融合。
全离不开信息系统的支撑。 经营管理、生产过程、风险管
3信
3.信息系统互联互通，实
3. 主 要 信 息 系 统 互 联 互 控有一定的支撑作用。
息 现对
通，主要业务实现对内的基本
3. 主 要信息 系统互 联互
化
业务的全面协同。
协同，对外与关联企业主要业 通，部分业务实现对内的协
C 级：央企达标
备注
1. 信 息 系 统 实 现 对 三 级
1.信息系统实现对所有层 （含）以上和人、财、物主要
1. 信 息系统 实现对 三级
级和全部业务的全覆盖。
业务的覆盖。
（含）以上和部分人、财、物
2.信息系统与战略决策、
2.企业战略决策、经营管 业务的覆盖。
管 经营管理、生产过程、风险管 理、生产过程、风险管控已完
障
4.建立了与自身信息化水
4.基本建立了与自身信息
4. 基 本建立 了与自 身信
平相适应的信息系统运行维护 体系；建有信息系统运行维护
化水平相适应的信息系统运行 维护体系，建有信息系统运行
息化水平相适应的信息系统 运行维护体系。
监管系统。
维护监管系统。
4
全面预算管理专项提升对标指标(征求意见稿)
指
全级次下属企业的全面预算组织 预算管理组织体系，基本覆盖 企业全面预算管理工作。
体系，并与企业治理结构相协调， 企业重要管理链条和重点子企 2.制度体系：制定了符合
统领企业全面预算管理工作。
业，统筹企业全面预算管理工 企业管理与业务特点的全
1
组 织 保 障
2.制度体系：以企业全面预算管理 作。
面预算管理办法，统一规
2. 滚 动编制 企业信 息化 年度计划。
3. 有 与企业 信息化 重点 年度计划相匹配的大部分信 息化专项预算。
4. 建 立了信 息化绩 效考 核制度。
5.按照“统一领导、统一 规划、统一标准、统筹实施” 的原则制订了对主要信息系 统集成和建设的目标和计划。
2
指 序标 号名
称
A 级：国际先进
B 级：央企领先
2. 涉 密信息 系统达 到了 国家分级保护要求；部分非涉 密信息系统达到了国家等级 保护要求，对不达标的制订了
4运
3.集团所属三级（含）以
3.集团所属三级（含）以 目标和方案。
维 上企业及所属 100%以上的四级 上企业及所属 50%以上的四级
3.集团所属三级（含）以
保 企业基本实现软件正版化。 企业基本实现软件正版化。 上企业基本实现软件正版化。
变革，提高企业核心竞争力。 提高企业核心竞争力。
争力。
组
2.企业负责人高度重视企 2.企业负责人高度重视信 2.企业负责人重视信息化
织 业信息化建设，有专门的企业 息化建设，有企业领导分管理 建设；设立信息化部门归口管
领导分管理信息化；设有信息 信息化；设立信息化部门对企 理部门。
1 推 化部门对企业级信息化进行归 业级信息化进行归口管理，对
3.有与企业信息化年度计 划相匹配的信息化专项预算。
4.全面建立信息化绩效考 核和绩效评估制度并执行到 位。
5.按照“统一领导、统一 规划、统一标准、统一实施” 的大统一和大集中原则全面开 展信息化建设。
1.企业信息化规划成为企 业发展规划的重要组成部分， 并与企业发展战略目标相一 致。
2.滚动编制企业信息化年 度计划，并进行任务分解。
1. 有 明确的 信息系 统安
目标，并贯穿于系统规划、建 目标，并贯穿于系统规划、建 全目标，并贯穿于系统规划、
设、运行、关闭的全过程。 设、运行、关闭的关键环节。 建设、运行、关闭的关键环节。
安 全 和
2.涉密信息系统达到了国 家分级保护要求；非涉密信息 系统满足国家等级保护要求。
2.涉密信息系统达到了国 家分级保护要求；非涉密信息 系统基本达到了国家等级保护 要求。