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职业生涯规划的理论基础(PPT 38页)
职业生涯规划理论的比较
项目内容
理论要点(概念)
结果与应用
帕森斯特质-因素 理论
霍兰德类型理论
明尼苏达工作适应 理论
舒伯生涯发展理论
克郎伯兹社会学习 理论
个人特质、工作因素、匹配
人格类型、环境类型、适配性、一致 性、区分性、身份确定
能力、能力要求、需要、奖励(增强 系统)、满意、令人满意、人与环境 一致
技能矩阵表格
非常愿意使用
非常熟练
可以胜任
比较愿意使用
愿意使用
最好不用
很不愿意
不胜任
能力分析—— 成就事件
分析你具备的能力: 回忆你的成就事件,描述的越详细越好。成就来源于
工作、学校、课外活动、爱好、志愿者经历等。
成就事件引导语: 写下生活中令你有成就感的至少10个具体事件,不用
考虑是否挣钱,或者事件有多大。 只要符合以下两条标准,就可以被视为“成就”: (1)你喜欢做这件事 (2)你对结果感到自豪
《技能分类卡》指导语: 你现在有59张卡片,51张是关于技能的,8张是用来分类的表
示维度的卡片。每一张卡片你都是根据两个维度来定位的,一 个维度是你在多大程度上愿意使用某些技能,另外一个维度是 你的在使用这些技能的时候熟练水平是怎样的。 确保留出来足够大的空间,在你的面前可以摆开这些卡片。
分类卡——技能
➢ 哲学基础 ➢ 心理学基础 ➢ 社会学基础 ➢ 管理学基础
…… ……
➢ 职业选择理论 ➢ 职业决策理论 ➢ 职业适应理论 ➢ 职业发展理论
…… ……
自我测评:
通过校园网进行MBTI测评,了解 自己的性格类型,明确自己性格中的 主导功能和辅助功能,思考自己将如 何“更好地发展” 自己的性格类型。
案例分析
➢ 爱因斯坦的选择给了我们什么启发?
职业能力的概念及其构成
职业能力:是指人们从事某种职业活动必须具备的, 影响职业活动效率的个人心理特征。
“冰山原理”
专业技能
可迁移技能 自我管理技能
技能评估 — 分类卡
评估:是用一套客观、特定的方法或步骤,去测度一个人的发 展状况或情绪行为等的表现。 正式评估(定量的) 非正式评估(定性的)
成就事件的分析
在撰写成就事件时,每一个故事都应当包含以下要素: 时间 事件 角色 困难 结果/成就
至少写10个事件,将故事根据成就的高低排序,逐一进行 分析,列出每个事件的技能。
看看在这些故事中是否有重复出现的技能/特质,并将这些 技能/特质按优先次序加以排列。
如何发现自己的成就和技能
积极的,乐观的,主动的,不放弃的,克服困难的,敏 锐的,善良的,热情的,冷静的,好学的,好奇心的, 细心的,开放的,抗压的,坚韧的,勤奋的,博学的, 感恩的,冒险的,灵活的,熟练的,英俊的,漂亮的, 宽容的,高效的,沉着的,逻辑的,自信的,体贴的, 坚定的,公平的,理智的,自立的,有远见的,可信赖 的,负责任的
ENFP型的小李,是一个直觉主导 着,有着这个类型都喜爱的集团发展 咨询顾问职业,一些年后,从事审判 顾问的职业。
三、能力水平与职业发展
能力
一个人顺利完成某种活动所必须具备的心理特征。
能力在职业生涯规划中应遵循以下几个原则: 1)能力类型与职业相匹配 2)能力水平与职业层次应基本一致 3)充分发挥优势能力的作用
生命阶段、发展任务、自我概念的实 施、生活角色、职业成熟度
遗传天赋、环境条件,工具性和连接 性学习,任务取向的技能
对应/就业
适配性、满意度/ 就业
满意、工作适应 、任职时间/发展
职业发展、生活 角色、适应
职业选择
认知信息加工理论 金字塔模型,CASVE循环
职业变化决策
职业生涯规划
职业生涯规划的理论基础 职业生涯规划基础理论
ESFJ 型 的 小 王 , 在 上 司 对 其 工 作 书面报告提出逻辑性差的批评后,不 能领会上司的本意,错过了建设性的 建议,以一种受了伤害的心态做出反 应,像是受了人生攻击一样。
类型发展与问题解决
问题解决模式
感觉
直觉
思维
情感
决定行动过程
案例分析
ISTJ型的小张,是一个感觉主导 着,毕业后是一名医学实验员,后来 在自己的工作领域,做出卓越的成绩。
技能的结合与表达
将可迁移技能、专业知识技能和自我管理 技能结合在一起时,就能对个人技能提供具体 的证明。例如,
清晰、生动地 +
讲解 +
高三生物课
常见技能表
倾听,总结,发现,合作,沟通,组织,分析,撰写, 理解,传达,影响,安排,分工,助人,学习,创新, 人际关系,探索,记忆力,即兴表演,执行,坚持,判 断,分类,修理,培训,解决问题,研究,说服,写作
爱因斯坦拒绝当总统
➢ 著名物理学家爱因斯坦,在20世纪30年代曾收到以色列 政府机构的一封信,信中诚请他去当以色列总统。在一 般人来看,能当上总结,自是荣幸之至了。但出乎人们 意料的是,爱因斯坦拒绝了。他说:“我整个一生都在 同客观物质打交道,既缺乏天生的才智,也缺乏经验来 处理行政事物以及公正地对待别人。所以,本人不适合 担当高官。”
技能分类: 通用技能(又称可迁移技能),是你做的事,可以用 动词来表示,如: 倾听、说服、面试、交谈、写作…… 专业知识、内容技能,一般用名词来表示,是你知 道的东西,如: 乐器、历史、外语…… 适应性或自我管理技能, 经常被看作是人格特征或 个人品质,说明或描述一个人的某些特征,通常是 以形容词或者副词出现,如: 活跃、热情、认真、好奇、敏锐的(地)……
成就事件举例
➢ 高三的一个晚自习,突然被叫去跟高二的学弟学妹交 流学习经验,刚开始觉得手足无措,但是临场发挥, 通过与学弟学妹的沟通和反思自己的学习经历,还是 把交流会办得特别热闹,事后老师也说,学弟学妹们 觉得收获很大。突然发现自己已经是一个能帮别人解 惑的学姐了,特别有成就感。
➢ 大三时成功竞选副班长——我与其他学生交谈并赢得 了他们的选票。我承诺:当他们和老师之间出现麻烦 时,我将提供帮助,而且我保证组织班级舞会。
非常熟练
可以胜任
不胜任
非常愿意 比较愿意 愿意使用 最好不用 最不愿意
技能分卡片的时候,是根据对技能的使 用熟练程度和对他们的喜爱程度两个纬 度。
做选择的时候,要根据经验和知识背景 去判断自己在某些技能上的能力水平, 而在对某些技能的动机上面作判断的时 候要根据自己的直觉。
以上的这些工作会形成一个矩阵表格。