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员工手册修改版

员工手册修改版简介:职员手册用于详细讲明劳动合同未包括的内容,这些条款是您在工作中应遵守的差不多要求。

本职员手册适用于广东环球制药有限公司的所有职员。

职员报到时,会得到一本职员手册。

期望您能认真阅读该手册并储存好;凡因辞职、辞退或其它缘故离开公司,《职员手册》需交还人力资源部。

本职员手册讲明权规人力资源部。

本职员手册会在运用、实施的过程中持续的更新和完善。

如有疑咨询,您能够咨询您的上级,也能够同人力资源部联系,我们真诚期望公司各级职员能提出宝贵意见和建议。

目录第一章人事聘用 (3)第二章工作场所制度 (3)第三章人事治理制度 (4)第四章职员薪酬制度 (5)第五章培训与进展 (6)第六章绩效评估 (7)环球使命------现代中药质量标准领头人;以中药粉针制剂为主导,同时在西药SR/CR剂型领域有一定品牌阻碍力的制药企业。

环球理念------以人为本,逐步形成以“和谐、奋进、欢乐”为核心价值观的企业文化。

第一章人事篇聘请“公布聘请、严格考核、择优录用”是公司的聘请原则,公司通过社会公布聘请获得人才。

另视不同部门的需要,亦能够调动或晋升内部在职职员。

二、体检1、在公司正式录用前,人力资源部将安排应聘合格者进行体检,体检合格者方能录用。

2、体检费用暂由个人垫付;检验合格被公司确认录用者,凭体检表和医院发票报销体检费用。

三、报到职员须携带各种证件的原件到人力资源部报到,并交人力资源部验证。

报到时如实填写职员登记表,并附上照片和各种证件的复印件。

有关证件包括:身份证、毕业证、学位证、计生证、待业证等。

应届毕业生须提交有关报到材料。

新入职者有下列情形之一的,需将最高学历证书或其它要紧证件的原件交人力资源部保管。

因工作需要经常与公司发生借贷关系者公司从事财务工作的人员其它涉及经济及保密文档的有关人员市场销售人员新入职司机须交纳一定数额的押金,试用期满后退还本人。

如不能支付押金,应有公司认可的有本地固定住宅的人员提供担保。

四、个人资料的变更职员个人信息如有变更,须在1周之内通知人力资源部,以便及时调整待遇及其它有关事项。

这些信息包括(但不限于)下列内容:本人户口地或家庭住址个人住址、电话、紧急联系电话婚姻状况及家庭关系新获得的学历、技能证明其他有关个人信息此类信息关于紧急情形下的处理是专门重要的,公司会对此类信息采取严格的保密措施。

四、劳动合同所有职员均须与公司签订书面劳动合同。

劳动合同分无固定期限和有固定期限两类。

有固定期限合同在到期前1个月双方应协商是否续签劳动合同。

职员与公司签订劳动合同前,必须先解除与原单位的劳动合同,并提交有关的证明材料。

否则引起的后果由职员个人承担。

试用期内公司与职员都能够随时提出书面通知解除劳动合同;试用期后如公司与职员任一方提出书面通知解除劳动合同,均须提早30天提交书面通知。

新入职职员须通过一定时刻的试用期,严禁新入职职员在进行岗位技能培训时单独作业。

曾在职职员试用期为3个月,试用1个月满后进行考核,不合格不予录用,合格者连续考核2个月。

本科以下(含本科)应届毕业生为6个月试用期,6个月见习期。

硕士以上应届毕业生为3个月试用期,3个月见习期。

临时工试用期为15天。

第二章工作场所制度一、着装及外表需进入车间的职员上班时刻均需按规定着装,无严格着装要求的岗位应着正式服装。

需进入车间的职员均不得化妆,佩戴各种饰物,留长指甲,男士不得留长发。

三、安全最后离开工作场所者都要保证水、电、汽、门、窗处于锁好状态。

工作时刻不准接待亲友,未经批准,不得将亲友带入工作场所。

个人贵重物品自行保管好,公司不保证个人物品的安全,如有遗失,请立即报告行政部门。

四、工作场所工作场所不得大声喧哗。

生产区域严禁任何进食(喝水、喝茶、吃药除外);办公区域不得用餐(饼干、水果、茶水、饮料、药品除外);厂内用餐只限于公司的餐厅;接听电话要有礼貌,电话铃响3声之内须赶忙接听。

不得利用公司电话打个人长途电话或声讯电话。

工作时刻非因工作需要的不能串岗、睡岗、擅自离岗、看私人书报杂志等。

第三章人事治理制度一、作息时刻全体职工每日工作时刻以8小时为原则。

办公室工作时刻为:8:00~17:00 中间用餐、休息时刻共60分钟。

实行两班制生产的工作时刻为:白班:8:00~16:30中班:15:30~23:30中间休息及用餐时刻为30分钟。

实行三班制生产的工作时刻为:白班:8:00~16:30中班:16:00~00:30夜班:00:00~8:30中间休息及用餐时刻为30分钟。

二、打卡制度职员在上、下班均须亲自打卡。

上班打卡时刻为:上班时刻5分钟之前。

下班打卡时刻为:下班时刻5分钟之后。

不得迟到、早退、旷工中间休息时刻外出者由门卫登记进出时刻。

三、假期职员能够申请以下假期:事假:每年不得超过20天。

病假:每年不得超过30天。

产假:符合计生规定的女职工可请产假9 0天。

遇专门情形的可增加产假。

婚丧假:职员因本人结婚可请假3天,晚婚可请假7天;职员因配偶、父母、配偶父母、子女去世请丧假,给假3天。

职员请事假须经批准,1天以内的事假由科室主任批准,并报部门经理;3天以内的事假由各部门经理批准;3天以上的事假由主管总监批准。

职员请病假须提供县级以上(含县级)住院证明或疾病证明。

批准后才能休病假。

如遇突发情形不能事先请假的应在休假当天通知部门经理,病假终止后,须补全病假证明。

3天以内的病假由各部门经理批准;3天以上的病假由主管总监批准。

四、内部晋升与调动公司鼓舞内部职员晋升,在同等条件下,优先考虑内部职员的调动和晋升。

职员在某一部门连续工作满一年,能够申请其它部门的空缺。

五、保密制度六、离职公司职员主动辞职,应提早一个月向部门负责人提出辞职申请,经部门负责人同意后报人力资源部,人力资源部将安排人员与拟辞职职员面谈;面谈终止后职员将领取到“离职调查表”和“离职手续办理表”到有关部门办理离职手续。

办理完毕两表一并交回人力资源部,由人力资源部发放离职证明及出厂证明。

被公司辞退的职员办理离职手续也按照以上程序,然而必须按照劳动合同的规定与公司签定一份“解除劳动合同协议书”。

因以上缘故离职的职员,工资结算时日按照部门负责人确认的工作交接完成时刻为准。

七、劳动纪律下列违纪行为,将导致赶忙终止劳动合同:违反国家法规,被拘留、拘役、通缉、逮捕、判刑;严峻暴力行为,如打架、斗殴(不论厂内、厂外)。

带火种进入生产区域、仓库区域;违反计生规定超生;因个人缘故造成财产缺失2000元以上;泄露个人工资,福利等信息;8. 一个月内连续旷工3次或以上者;第四章职员薪酬制度二、岗位工资岗位工资分两种形式发放:一种为月工资;一种为计件工资。

执行计件工资的岗位按各部门计件方法运算;执行月工资的岗位按级计算。

岗位工资的评定级不按照工作的复杂程度、职责、规模、职责范畴所需的体会与知识来评估的,每个岗位对映1个工资级不。

三、个人因素个人因素调整任职职员的个人素养对工作的奉献,如考核结果、学历、经验、能力、职称等。

个人因素高于岗位任职要求的,可增加岗位工资级不;低于岗位任职要求的,应降低岗位工资级不。

新入职职员试用期内调低2~3级。

个人因素调整为每半年进行1次,在年度考核后进行调整。

四、职务津贴职务津贴包括交通津贴,电讯津贴和其他津贴;交通津贴、电讯津贴按公司核批的岗位和金额发放。

五、非差不多工资非差不多工资指加班津贴、节假日工作津贴和夜班津贴。

加班津贴及假日津贴按正常工资运算,法定节日津贴按正常工资3倍运算。

夜班津贴为:6元/班;中班津贴为:4元/班。

加班工作时刻可积存补休或领取加班津贴。

凡加班时刻应第一考虑能否补休,补休不了再发给相应津贴。

补休应在次年3月1日前休完,过期不再累积。

凡加班需由部门经理办理提出申请,并办理加班手续;没有相应手续的不作加班计。

加班需由总监及以上人员批准。

加班申请分打算性加班或临时性加班:打算性加班由各部门经理每月初安排,交总监批准后执行,加班安排同时交行政部备案;临时性加班在加班后第一个工作日内必须补办加班审批手续,并交行政部门备案。

六、奖金年终双薪:工作一年以上的职员(不含试用期)可在年底享受相当于一个月工资的年终双薪。

有薪假期:有薪假期公司统一安排在春节或其它时刻休假。

服务奖:连续在公司工作五年的职员,可获奖品、奖金或有薪假期;杰出奉献奖:关于年度工作奉献庞大的职员给予此项奖励;奖项的范畴包括销售、治理、技术、道德等多方面。

七、试用期、实习期、假期工资的发放试用期曾在职人员的试用期为3个月。

试用期按所调标准岗位的工资运算。

实习期实习期指应届毕业生未正式分配工作前的时期。

一样为6个月。

实习期按以下标准发放:中专毕业生:4级大专毕业生:5级本科毕业生:6~7级(按学校及专业区分)硕士研究生:10级3)实习期满后进入试用期,试用期为6个月。

4)硕士研究生实习期及试用期均为3个月。

八、职员福利体检:公司每年为职员提供一次公费体检,由公司统一安排。

社会保险:每员职员都享受国家规定的社会保险。

其他福利:司临时发放的福利。

第五章培训与进展注重职员培训是公司的一项重要政策。

除公司内部的各种培训外,公司对个人参加的外部培训予以协助,但应遵守以下的政策:所选课程必须与本职工作有关。

职员参加外部培训的,公司提供必需的考试假,考试假不扣工资。

公司予以报销培训注册费用,最多可报销培训费用的80%,交通费不报销。

职员费用报销应在完成学业并通过考试后。

职员参加培训应事先申请,并得到部门经理和主管总监的批准。

部门经理以上职员参加培训,需总经理批准。

申请培训须报人力资源部备案。

不论任何缘故,职员在报销学费后24个月内离开公司,职员应退还公司承担的学费。

第六章绩效评估每个职员都会得到一份职务讲明书,绩效评估将以此为依据,每个部门经理还会得到一份专门用于绩效评估的指南。

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