手机市场营销调查报告_调查报告手机市场营销调查报告一、调查方案?(一)调查目的:通过了解大学生手机使用情况,为手机销售商和手机制造商提供参考,同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考？（二)调查对象：在校生(三)调查程序:１、设计调查问卷，明确调查方向和内容;2、进行网络聊天调查。
随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表;3、根据回收网络问卷进行分析,具体内容如下：（１)根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征，推断大学生总体手机月消费分布的相应参数;(２)根据各个同学对手机功能的不同要求,对手机市场进行分析;二、问卷设计大学生手机使用情况调查问卷三、数据分析根据以上整理的数据，我进行数据分析，得出结论:学生手机市场是个很广阔的具有巨大发展潜力的市场。
(一)根据学生手机市场份额分析(二)学生消费群的普遍特点三.竞争者分析(一）品牌状况分析１、品牌发展过程19８7年,在广东正式开通了蜂窝式移动通信业务，从此我国开始进入移动通信时代,也标志着一个庞大的移动电话市场的开放。
“城头变幻大王旗”，随着手机市场消费需求的不断扩大和市场竞争激烈程度的日趋增加,中国手机市场的品牌格局发展至今已经有了极大的变化，从其发展情况来看，主要经历了以下几个阶段：第一阶段，摩托罗拉一支独秀。
1９94、1995年之前,摩托罗拉借助在中国寻呼机市场的影响力,率先进入中国手机市场,在当时,中国引进的移动通讯设备几乎都是摩托罗拉的设备,这一时期,摩托罗拉在中国市场独领风骚,市场份额高达８０%以上。
摩托罗拉在当时主要以“专业、高科技”形象出现,其推广诉求点侧重于技术的先进性和高科技所带来的生活便利性，企图建立行业标准,并将自身品牌定义为行业代言人。
第二阶段,摩托罗拉、爱立信和诺基亚三国演义。
1９9６年至2017年之间，手机市场一直是摩托罗拉、爱立信、诺基亚三个品牌在竞争。
爱立信和诺基亚在进入中国市场之初,由于当时摩托罗拉占据市场主导,也基本上成为专业通讯技术的代名词，此时这两个品牌在品牌推广上采取了与摩托罗拉不同的方法,避开了技术方面的竞争。
爱立信通过明星代言,在短时间内迅速提高品牌知名度,甚至在9６.97年间有一段时间内超过摩托罗拉成为第一品牌。
而诺基亚在进入市场之初，品牌影响力不够,产品线不如摩托罗拉丰富,但在推广中一直都注重塑造时尚有个性的品牌形象，并且推出的每款机型都为精品，在市场上几乎都可以成为主流机型。
如诺基亚51１0，在当时就以高档的手机产品，中档的手机价格,创造了一个手机神话,市场份额急剧上升，最终在1998-20１7年之间后来居上，成为中国手机市场的大哥大.？这一阶段手机品牌的竞争主要体现为三大品牌之间激烈的市场争夺战,所占市场份额高达80%以上,至于飞利浦、西门子、阿尔卡特、索尼等多个品牌虽然也进入手机市场，但是只能瓜分不到20％的市场份额。
在这一阶段末期,进入新千年，爱立信开始出现危机,市场地位急速下滑，使得“三国演义”格局变为“两雄争霸”。
?值得注意的是，1９98年开始,国产品牌开始登上中国手机市场竞争舞台，进入市场短，品牌影响力微弱,产品本身也没有什么竞争力，在当时几乎没有什么市场地位。
国产手机在当时还处于学习、积累的阶段。
第三阶段：国外/国产手机群雄并起从2017年以后，国产手机经过两年的准备,开始发起冲击。
面对洋手机经过多年来的市场培育起来的种种壁垒，国产手机采取的策略，归纳起来主要体现为：以整体国产手机形象出发,通过明星代言在短时间内提升知名，然后再结合自身的特点加以突破。
如厦新的精品手机策略,tcl的宝石手机策略，波导的自建通路策略,等等。
据市场销售监测，截至到２017年5月底,国产手机的市场销量已经占据50%。
而西门子、阿尔卡特、飞利浦、三星等国际知名品牌也看中中国手机市场的潜力，逐渐加强在中国市场的力度。
众多手机品牌已经开始逐步打破摩托罗拉、诺基亚两大巨头控制市场的竞争格局,走向多元化的竞争局面。
ｉSuｐpli中国研究部高级经理王阳指出，在今年全球手机出货总量的11.25亿部中,中国研发的手机出货量近２亿部，约占全球总额的20%。
中国正逐渐成为全球手机研发大国。
就国内目前状况来看,多媒体手机仍为市场主流，而快速发展的智能手机也逐渐成为手机市场成长的动力。
而入门级手机市场正逐年走下坡路，其市场日渐被超低成本手机(UlｔｒaLｏw－cosｔ)所侵蚀。
超低成本手机不仅在价格上与入门级手机竞争激烈，它的多媒体功能更为其提升了绝对竞争力。
随着MＰ3播放、照相功能、游戏、移动电视以及GPS 等功能不断集成到手机基带芯片中,不仅降低了功耗,更节省了成本。
所以,夏新、联想、ＴＣK、海信、波导等厂商推出了大量的超低成本手机。
四.宏观环境分析(一)经济据新华社电4月3０日至5月1日,中共中央政治局、国务院温家宝到浙江宁波深入工厂社区、港口码头,来到车间、工地和职工家中，代表党中央、国务院看望广大劳动者，与坚守生产一线的工人共度“五一”国际劳动节,并向他们表示节日的祝贺。
30日夜幕降临，温家宝来到了海曙区天一家园社区老劳模、高级工程师王仲文家。
坐在王仲文家的沙发上，与他一家人聊起了家常。
王仲文告诉：刚退休时,一个月只能拿到７０0元退休金,近几年连续增加三次，现在一个月可以拿到１７00多元了。
对他说，从今年元月１日开始，国家再连续三年增加退休金。
近几年,每逢“五一”节，温家宝总要与一线工人共度节日,今年也不例外。
他选择了到杭州湾跨海大桥看望建设者。
5月1日一大早，温家宝来到杭州湾跨海大桥上。
接着,温家宝来到宁波港集团，看望了节日期间坚守生产一线的海港工人，在这里向全国工人们致以节日的问候。
他说，当前我国经济形势总体是好的,但受世界经济的影响，发展中存在一些困难。
只要我们依靠群众,团结一致，迎难而上,没有克服不了的困难。
手机售后工作报告_工作报告售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进，也是增强与客户之间交流的一个重要平台，手机售后工作总结。
售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益。
也间接的影响销售的业绩。
本人从事售后服务已有几年，对售后服务存在的问题做一下总结:以及如何更好的实现售后服务---〉现场问题(客户反馈)--－〉生产管理，安排---〉产品性能和综合力的提高从以下几个方面做一下探讨:一.售后初期1.发货：当我们的产品卖出时，势必会派人员到现场进行安装服务，而这种看似简单的工作,却有着其重要性。
根据客户的需求，我们一般提前发货至工地，这时也有人员随货同往,当服务人员随货同往时，务必确认联系人和联系方式,要提前半天与客户联系，商量如何接货,以做好提前安排。
以确保在这期间客户做好时间调整，因为时间对大家来说,都很宝贵,而且中途也可能出现其他的安排。
所以与客户交流时，可把时间说的退后一点，比如下午能到的话，你可以说:”不出意外，正常晚上之间可以赶到。
””具体时间我会尽早联系你!””我对这里的情况不熟悉,您看能否接我一下?”如果对方也很忙,或者对此地不熟悉，不能来接你,你也不必懊恼,你可以详细的问清楚地址,工作总结《手机售后工作总结》。
如果路程比较远,所开销的费用在安装调试结束后可向对方提起。
但不与客户争执。
2．现场安装货到工地，势必要进行安装，工期紧的话，应客户要求，夜晚也得安装。
这时候要取得对方的帮助，你可以协调工地负责人,安排司机或者民工帮助，以更好更快的完成任务。
当然此时也要根据自身的情况而定，如果身体不舒服,你可尽量安排他人完成。
期间你可以与负责人交流,啦啦家常。
让客户参与,使对方懂得如何安装,不要一声不吭的自己做事!当然你说了以后,他不安排，是另一回事。
另一种情况,货到工地,可能工期不紧。
如果你不提出何时安装，客户这时候可能会淡忘，或者不安排安装，这个时候，你就要主动提出：”我们出来服务,一个是公司安排,有规章制度必须尽快安装调试。
到工地，我们也听客户的安排，所以你们需要货的时候，我们就立马过来服务了,你看什么时候尽早的把这个事情给安排了，也好我们也能做出更好的安排！因为现在大家都比较忙。
”二.售后中期3．安装调试安装结束后,要对仪器和设备进行调试。
务必做到仪器正常工作，设备安装正常。
期间会遇到一些问题，需要我们解决。
3.1仪器问题仪器调试后发现参数不稳,这个时候,要检查一下,一个还是两个？还是整体?还是路面有什么影响?如自己不能解决,要及时电话反映给领导。
不要把不好的产品交给用户。
即使有一点点问题,也要解决!以免留下不必要的”隐患”。
3.2设备问题安装设备中,我们经常会遇到安装不匹配的问题，有的时候是产品本省的缺陷，有的是我们加工过程中留下的”伏笔”。
我到工地服务的时候遇到过这样的情况：标准件螺丝的牙长短不一,导致的后果就是螺丝与另一个标准件禁锢时，出现紧不上的状态。
这样给客户的影响可想而知!所以在出现问题的时候,售后服务人员不但要解决问题,也要及时地反映问题,当生产管理知道这样的情况后，应该及时作出调整,找出原因,加大产品出厂前的检测！确保产品不再有类似的情况发生!手机售后工作报告_工作报告售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台，手机售后工作总结。
售后服务的优劣，直接关系到公司的形象和根本利益。
也间接的影响销售的业绩。
本人从事售后服务已有几年,对售后服务存在的问题做一下总结:以及如何更好的实现售后服务---〉现场问题(客户反馈)---〉生产管理,安排-－-〉产品性能和综合力的提高从以下几个方面做一下探讨:一.售后初期1.发货：当我们的产品卖出时,势必会派人员到现场进行安装服务,而这种看似简单的工作，却有着其重要性。
根据客户的需求，我们一般提前发货至工地，这时也有人员随货同往,当服务人员随货同往时，务必确认联系人和联系方式，要提前半天与客户联系，商量如何接货，以做好提前安排。
以确保在这期间客户做好时间调整,因为时间对大家来说，都很宝贵,而且中途也可能出现其他的安排。
所以与客户交流时，可把时间说的退后一点，比如下午能到的话，你可以说:”不出意外,正常晚上之间可以赶到。
””具体时间我会尽早联系你！””我对这里的情况不熟悉，您看能否接我一下？”如果对方也很忙,或者对此地不熟悉，不能来接你，你也不必懊恼，你可以详细的问清楚地址,工作总结《手机售后工作总结》。
如果路程比较远,所开销的费用在安装调试结束后可向对方提起。
但不与客户争执。
2.现场安装货到工地，势必要进行安装,工期紧的话，应客户要求,夜晚也得安装。
这时候要取得对方的帮助，你可以协调工地负责人，安排司机或者民工帮助，以更好更快的完成任务。