本部门
部门经理
本部门归口程序落地
40
本部门归口程序记录完整，缺少一个扣5分；
本部门
部门经理
完成内审任务
20
按计划完成内审的审核计划，记录完整（审核记录、不合格报告），缺少一个扣10分
QEHS中心
内审组长
其他工作
（分）
领导交办的其它工作
10
及时高效的完成领导布置的工作满分，其它情况酌情给分
QEHS中心
四方力欧畜牧科技股份有限公司
内审员绩效考核表
考核部门
考核周期
年月日--年月日
被考核人
被考核岗位
指标类型
指标名称
所占分数
评价标准
数据来源
自评得分
考核人
得分
考核人签字
主要工作
（分）
本部门过程建立
30
1、过程识别完整，总共六项无缺项，缺一个扣5分；
2、完成输入来源（从哪个部门获得输入），输出给那个部门（输出结果给谁），缺少一个扣5分；
内审组长
总计
100
被考核人签字：
日期：
说明：1.主要工作指标考核依据，根据被考核人月度相关工作进度表进行考核，月度进度表需明确年度工作
任务和月度任务分解表、完成时间节点、结果；
2.管理手册考核，人事部有具体考核方案就按考核方案进行考核；如果当月没有具体考核方案，就按
其他所有考核结果的考核权重进行考核；
3.财务考核、运营考核和信息考核，由财务中心、运营部和信息部制定考核方案进行考核；
4.每月8日前由考核人和被考核人共同调整相关指标，签字后报人事部备案；
5.如遇节假日时间顺延。