人力资源实训方案
教学方法
必要知识点讲授
案例分析,理论联系实际,图表辅助
师生互动
重点难点
重点、难点:回归预测法法、马尔可夫转移矩阵
教学容与进程
步骤
实训容方式要求时间来自人力资源规划书的编制与设计
表格设计
练习加指 导
在前期学习岗位分析 的基础上,根据企业各 部门人力资源需际情 况,编写企业人力资源 规划计划书。
(参考教材某公司人 力资源规划)
2课时
实训项目四二 模拟企业校园人力资源招聘会
周次
7
课时
4
教学 目标
能 力 目 标
能为企业制泄出合理的人力资源招聘计划,并组织招聘活动的实施
知 识 目 标
掌握招聘的程序
掌握招聘计划表的设计及面试的技术
教学方法
必要知识点讲授
案例分析,摒弃高深纯理论,理论联系实际,图表辅助
师生互动
重点难点
重点:招聘的流程:而试的技术
2、360度考核方法案例分析:360度考核体系
播放多媒
体教学片
课堂讨论
1、 观摩: 绩效考评 方法教学
片
2、 如何理解360度考核, 其优势体现 在哪里?
2课 时
作业
见书后练习题
反馈总结
授课
实训项目六 劳动关系管理
周次
14
标题
课时
2
教 学 目 标
能 力 目 标
能运用劳动法维护职工的合法权益:
学会订立劳动合同
教学容与进程
步骤
容
方式
要求
时间
模拟企业校园人力资源招聘会
1、 观看经典教学片:《今日我面试》
2、 模拟企业招聘,举行校园招聘会。
3、 根据模拟公司的招聘工作讣划,制定招聘
计划书
校实训
课外与 课相结 合
1、 观看教学片,观 察前程无忧网招聘 时的细节与注意事 项
2、 模拟企业招聘进 行公司招聘
3、 编制招聘计划书
授课 标题
实训项目二 人力资源规划
人力资源规划的编制设计
周次
5
课时
2
教学 目标
能 力 目
熟悉人力资源规划流程,进行人力资源规划方案的设计:能对企业人力资源供给和需求做岀 科学合理的预测
学会人力资源规划书的设计与编制
标
知 识 目 标
了解人力资源预测的影响因素
熟悉人力资源需求预测中的几种常用方法
重点掌握回归分析法进行人力资源需求预测
知 识 目 标
了解劳动关系的概念特征;
掌握劳动合同的容和订立劳动合同时的注意事项:
掌握劳动合同的订立、续订、变更和解除等方面的条件
教学方法
必要知识点讲授
案例分析,理论联系实际
师生互动
重点难点
重点:劳动合同容及订立时注意事项
教学容与进程
步骤 实训容容 方式 要求
时间
(
劳动关系管理
1、 劳动合同的槪念、特征、种类、容和效力
4课时
作业
反馈
总结
教学 参考 资料
1、 《人力资源管理》周占文编著电子工业
2、 《企业人力资源开发与管理》东辉主编理工大学
2、 《管理心理学》朱永新编著 国家十一五规划教材高等教育
3员工培训
周次
9
课时
2
教学 目标
能 力 目 标
能利用员工培训的需求分析正确实施人力资源培训工作
2、 《管理心理学》朱永新编著 国家十一五规划教材髙等教疗
工培训需求分析的含义、作用、产生的原因 掌握员工培训需求分析的容
重点掌握员工培训的实施
教学方法
必要知识点讲授
案例分析,理论联系实际
师生互动
重点难点
重点:员工培训的实施
教学容与进程
步骤
容
方式
要求
时间
(-)
1、 案例分析与讨论:培训什么?
2、 模拟训练:培训方法展示
课外与
课相结
合
1、 通过观摩了解各种 培训方法的优缺点
2、 拓展训练:观看 教学观摩片:培训 方法
2课时
授课 容
实训项目五 员工绩效考评
周次10
课时2
冷皿
教学
目标
知识E
标
了
解绩效考评的基本知识、含义意义、容和绩效考评的原则。掌握绩效考评的方法
h
能力1〕
ZX.1
>
照教材绘制各类绩效考评表格
素质E
a
人人-TT Pr的嫦柿*M
Kb
%占文编著电子工业
教学方法
讲
授课 标题
实训项目一工作分析
周次
2
课时
2
教 学 目 标
能 力 目 标
工作说明书的设计
知 识 目 标
了解工作分析与相关术语
掌握工作分析的方法
掌握工作说明书的编制
教学方法
必要知识点讲授
案例分析,理论联系实际
图表设计
重点难点
重点:职务分析的程序;职务说明书:职务评价的方法
难点:职务分析的方法
教学容与进程
步骤
块澤欽軀潇勰)鱸淼辉主编理工大学
教学重点
(学生重点掌握的
参二
容廣彳
;绩
国家十五规划教材高等教疗
3、精品课程资料
教学难点
影
盘册鯉辭歎360度绩效考核方法
(字生牧难理解的
教学准备
'教具准备、企业调査、
参考资料等)
搜集准备案例、制作多媒体教学片
教学容与进程
步骤
容
教学方法
要求
时间
1、 观看教学资料片:绩效考核方法绩效考评方法优劣比 较
容
方式
实训要求及步骤
时间
一工作分析概述
二工作分析的方法
1、 工作实践法
2、 观察法
课堂实践 教学
1、 情景模拟:分小 组模拟一种岗位分 析方法,每组派1、2名同学演练岗位 分析方法,其他同 学观察记录,总结 其优、缺点。。
2、 写出岗位分析 方法报告
2课时
3、 访谈法
4、 问卷法
5、 关键事件法
6、 工作日志法
2、 劳动合同订立、续订、变更和解除
3、 劳动合同履行
4、 劳动合同变更
5、 劳动合同终止
6、 劳动合同解除
练习:拟写一份完整的劳动合同
练习
讨论
案例分析:讨论
劳动者权利的保护 问题
模写:一份完整的 劳动合同
3课时
作业
反馈
总结
教学 参考 资料
1、 《人力资源管理》周占文编著 电子工业
2、 《企业人力资源开发与管理》东辉主编理工大学