得分 自评等级
100.00
100.00
优
得分≥90分为“优”，90分＞得分≥75分为“良”，75分＞得分≥60分为“中”，得分＜60分为“差”。
部门整体支出绩效 指标
产出指标
数量指标
指标性质
指标值
度量单位
绩效指标完成情况
广播电视覆盖
率
>=
98
%
100
分值 60.00 20.00
20.00
自评分 60.00 20.00
20.00
数据来源/说明
云财教[2019]193号关于下达2019 完成良好 年中央补助地方公共文化服务体系 建设专项资金及绩效目标的通知
绩效目标完成情况分析
质量指标
发射功率
>=
90
%
94
20.00 20.00
20.00 20.00
云财教[2019]80号关于下达2019年 完成良好 广播电视事业发展专项资金的通知
（一）部门概况
部门整体支出绩效自评报告
玉溪市广播电视局（本级）是2019年机构改革新成立的预算单位，是玉溪市人民政府工作部门，为正处级；设 4 个内设机 构（办公室、规划财务科、传媒机构和视听节目管理科、公共服务管理科）和机关党委（人事科）。所属事业单位（财政全 额拨款） 9 个：玉溪市五脑山广播电视发射台,玉溪市龙马山广播电视发射台,玉溪市老尖山广播电视发射台,溪市照壁山广 播电视发射台,溪市老窝底广播电视发射台,溪市广播电视安全播出监测中心,溪市广播电视发展研究中心,溪市广播电视事业 发展中心,溪市广播电视户户通管理中心..玉溪市广播电视局行政编制 10 名，年末实有人数11名；事业编制92名，年末实 有人数87人。其中玉溪市广播电视局（本级）行政编制 10 名，年末实有人数11名。设局长 1 名，副局长 2 名；正科级领 导职数 5 名（含机关党委专职副书记〈人事科科长〉1 名），副科级领导职数 1 名。事业编制19名，年末实有人数18名。 玉溪市广播电视安全播出监测中心事业编制17名，年末实有人数15人。玉溪市老尖山广播电视发射台事业编制10人，年末实 有人数10人。玉溪市老窝底广播电视发射台事业编制9人，年末实有人数8人。玉溪市龙马山广播电视发射台事业编制9人， 年末实有人数8人。玉溪市五脑山广播电视发射台事业编制18人，年末实有人数18人。玉溪市照壁山广播电视发射台事业编 制10人，年末实有人数10人。
一、部门基本情况
（二）部门绩效目标的设立情况
抓紧开展设施设备高清换代和演播室高清化改造，全力建成“智慧广电”玉溪市级平台。到2019年12月底，玉溪广播电视台 高清制播能力达80%以上，有条件的县区广播电视台进行高清化改造。推动广播电视新媒体建设，到2019年底县级广播电视 台数字化率和“两微一端”实现率80%。全面调查玉溪市居民数字阅读具体情况并根据实际情况开展试点工作。有针对性地 推进数字阅读公共服务设施以及配套服务的建设和改善，包括公共图书馆电子阅览设备、电子阅览室和网站及移动终端设 备，全民数字化阅读率达到65%以上。推进全市广播电视高山发射台（站）基础设施建设。
时效指标 设备故障修复
<= 响应时间 效益指标
社会效益指标 基广播电视服
> 务质量
30
分钟
22
广播电视服务 %
质量
稳中提高
20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
20.00 20.00
云财教[2019]80号关于下达2019年 完成良好 广播电视事业发展专项资金的通知
20.00 20.00
（三）部门整体收支情况
部门本年收入2314.10万元，其中一般公共预算财政拨款收入2301万元，其他收入13.10万元。本年支出2288.67万元。其中 基本支出2035.62万元，项目支出253.05万元.
20.00
基本公共文化服务水平稳步提升, 完成良好 促进社会主义精神文明,促进和谐 社会。
满意度指标
服务对象满意度 指标
服务对象满意
度指标
>=
90
%
95
20.00 20.00
20.00
20.00
20.00 20.00
中共玉溪市委办公室、玉代公共文化服务体系的实施意见 》（玉办发〔2017〕3号）
部门（单位）名称
部门整体支出绩效自评表
玉溪市广播电视局
年初设定部门整体绩效目标
整体绩效目标实际完成情况及差异原因分析
(一)强化广播电视行业管理责任，严格落实意识形态工作责任制。(二)加强广播电视安全播出 (一)有效强化了广播电视行业管理责任，并严格落实了意识形态工作责任制。(二)加强了广播电视安全播出监管，确保了“安播重保期”内无 监管，确保“安播重保期”内无安全播出事故。(三)认真做好全市中央、地方广播电视节目无 安全播出事故。(三)认真做好了全市中央、地方广播电视节目无线覆盖运行维护管理工作，并确保了“长期通、有效通”。（四）以“标准化 部门整体 线覆盖运行维护管理工作，确保“长期通、有效通”。（四）以“标准化、规范化、智慧化美 、规范化、智慧化美丽台站”为目标，全面巩固提升了广播电视无线发射高山台站的建设管理。 （五）根据省局广播电视大监管平台建设要 支出绩效 丽台站”为目标，全面巩固提升广播电视无线发射高山台站的建设管理。 （五）根据省局广播 求，谋划搭建了广播电视和互联网视听及户外大屏安全播出大监管平台。（六）学习了外地州先进经验，调研起草了舆论宣传和应急预警相统 年度目标 电视大监管平台建设要求，谋划搭建广播电视和互联网视听及户外大屏安全播出大监管平台。 一的应急广播体系建设方案。（七）开展了智慧广电及融媒体建设课题研究和业务培训，推动了县区政务、商务、社会事务相统一的智慧广电 （六）学习外地州先进经验，调研起草舆论宣传和应急预警相统一的应急广播体系建设方案。 服务平台建设。（八）继续推进了广播电视商业广告监管和公益广告制作展播工作，加强了网络视听节目和境外卫星电视管理，推进了网络视 （七）开展智慧广电及融媒体建设课题研究和业务培训，推动县区政务、商务、社会事务相统 听精品创作生产。 一的智慧广电服务平台建设。（八）继续推进广播电视商业广告监管和公益广告制作展播工 作，加强网络视听节目和境外卫星电视管理，推进网络视听精品创作生产。