市场部流程
部门工作职责
1、协助部门主管参与制定营销计划、政策，及部门预算。
2、跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3、搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析。
4、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据。
5、制定企业品牌整体市场规划及推广计划的制定。
6、市场信息、相关数据的整理、分析。
7、市场、品牌方案的编撰各规范，最大化体现品牌专业性。
8、完善和提升品牌文化和广宣，加深消费者对品牌的认知。
9、制定相关市场政策和推广工具，为市场推广提供有力的市场支持。
10、企业推广、促销活动和项目的策划、筹备、实施、以及对于活动进行总结分析。
11、品牌在媒体方面的推广及媒体合作往来工作。
8、搜集相关产品资料，实地搜寻。
9、实地调查、评估、产品调查、品牌调查、客户反馈信息。
10、顾客反馈信息收集处理。
11、信息搜集及分析，了解行业发展趋势,建立营销信息收。
12、了解行业发展趋势，建立营销信息收集、处理、交流及保密系统。
13、搜集并分析行业信息，包括竞争对手产品的性能、价格、营销手段等。
14、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为市场营销活动提供决策依据。
15、产品定价管理，针对报价部分出谋划策。
16、参与制定产品价格。
12、公司网络销售及新媒体建设推广。
13、公司展厅形象规划，含装饰、宣传等各方面规划。
工作内容
1、协助各业务部门制定企业销售目标及营销规划。
2、公司品牌宣传、市场场信息整理、分析并提供建议性。
5、市场调研。
6、市场计划会议。
7、确定调研目标市场。