工程完工合同履行情况评价表
XL-GC-LC004-JL002-(由项目部组织，一式两份，一份交招标采购部，一份留项目部，作为结算资料附后)
一、以下内容由项目部评价
1.是否一次性通过监理、政府部门的验收(10分)：□是(10分) □否(0分)
2.施工单位的质量保证体系(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分)
3.对监理、甲方的质量要求、指令的相应程度(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分)
□差(0分)
4.对图纸错、漏、碰问题的审核力度(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分)
□差(0分)
5.施工期间对甲供材料及成品保护情况(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分)
□差(0分)
6.工期节点（可加上签证工期）计划是否按合同要求完成(10分)：□是(10分) □否(0分)
7.施工单位是否采取抢工措施确保合同节点计划如期完成(10分)：□是(10分) □否(0分)
8.施工单位上报的周、月进度计划执行情况(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分)
□差(0分)
9.施工单位对甲方的进度要求响应程度(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分)
□差(0分)
10.本标段曾获得(10分)：□市文明工地(10分) □市标化工地(8分) □区文明工地(5分)
□区标化工地(3分) □无(0分)
11.工地未出现重大人员伤亡安全事故(10分)：□是(10分) □否(0分)
12.硬地坪施工情况(10分)：□全硬地坪(10分) □主干道硬地坪(7分) □材料堆场、
脚手架四周硬地坪(4分) □其它(0分)
13.施工人员着装情况(10分)：□很好(8分) □较好(6分) □较差(4分) □差(2分)
14.施工现场禁止吸烟情况(10分)：□很好(8分) □较好(6分) □较差(4分)
□差(0分)处罚次数：次
15.施工单位对甲供材料/甲方指定分包的总包管理(10分)：□很好(10分) □较好(7分)
□较差(4分) □差(0分)
16.施工单位对甲方现场指令的响应(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分)
□差(0分)
17.施工单位总体配合服务情况(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分)
18.材料堆放、管理情况(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分)
19.工程资料及时提交及资料的完整情况(10分)：□完全达到工程或验收的要求(10分)
□基本达到工程或验收要求(7分) □与要求相差较大(4分) □资料整理很差(0分)
二、以下内容由成本管理部评价
20.施工单位签证高估冒算现象(10分)：□极少(10分) □少数存在(7分) □情况很多(2分)
21.施工单位是否做到事前签证(10分)：□是(10分) □大部分做到(7分) □很少做到(0分)
22.施工单位的签证管理与合同要求的响应程度(10分)：□很好(10分) □较好(7分)
□较差(4分) □差(0分)
三、工程技术部/装饰工程部评价
23.主要工序是否执行样板引路制(10分)：□是(10分) □否(0分)
24.质量管理小组对该施工单位的工程质量行为的评价(10分)：很好(10分) 较好(7分)
较差(5分) 差(0分)
四、以下内容由招标采购部评价
25.乙供材料、甲指乙供材料的质量控制(10分)：□很好(10分) □较好(7分)
□较差(4分) □差(0分)
五、综合项(以事实为证)
26.本标段曾获得的质量奖项：□鲁班奖20分□泰山杯10分□优质工程5分□无0分
六、最终结论(项目部填写)：
1、该施工单位此次评价应得分，实得分，合同履约率为(实得分÷应得分) ，
因此评价结果为：□优秀(90%及以上) □良好(80%及以上) □合格(70%及以上) □较差(60%-70%) □很差(60%及以下)
2、鉴于以上评定，该施工单位：□优先合作(优秀) □加强合作(良好) □一般合作(合格) □受限合作(较差) □不再合作(很差)
●优先合作：有合适的工程，我方应主动向对方表达合作的意向，即便价格最高；
●加强合作：在同等价格的前提下，优先考虑；
●一般合作：在同等价格的前提下，置后考虑；
●受限合作：允许其参加我方工程的竞标，但尽量少采用，即便是价格最低；
●不再合作：不允许对该参加我方工程的竞标；
所有评价人签名签时：