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工程完工合同履行情况评价表

工程完工合同履行情况评价表

XL-GC-LC004-JL002-(由项目部组织,一式两份,一份交招标采购部,一份留项目部,作为结算资料附后)

一、以下内容由项目部评价

1.是否一次性通过监理、政府部门的验收(10分):□是(10分) □否(0分)

2.施工单位的质量保证体系(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分)

3.对监理、甲方的质量要求、指令的相应程度(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分)

□差(0分)

4.对图纸错、漏、碰问题的审核力度(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分)

□差(0分)

5.施工期间对甲供材料及成品保护情况(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分)

□差(0分)

6.工期节点(可加上签证工期)计划是否按合同要求完成(10分):□是(10分) □否(0分)

7.施工单位是否采取抢工措施确保合同节点计划如期完成(10分):□是(10分) □否(0分)

8.施工单位上报的周、月进度计划执行情况(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分)

□差(0分)

9.施工单位对甲方的进度要求响应程度(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分)

□差(0分)

10.本标段曾获得(10分):□市文明工地(10分) □市标化工地(8分) □区文明工地(5分)

□区标化工地(3分) □无(0分)

11.工地未出现重大人员伤亡安全事故(10分):□是(10分) □否(0分)

12.硬地坪施工情况(10分):□全硬地坪(10分) □主干道硬地坪(7分) □材料堆场、

脚手架四周硬地坪(4分) □其它(0分)

13.施工人员着装情况(10分):□很好(8分) □较好(6分) □较差(4分) □差(2分)

14.施工现场禁止吸烟情况(10分):□很好(8分) □较好(6分) □较差(4分)

□差(0分)处罚次数:次

15.施工单位对甲供材料/甲方指定分包的总包管理(10分):□很好(10分) □较好(7分)

□较差(4分) □差(0分)

16.施工单位对甲方现场指令的响应(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分)

□差(0分)

17.施工单位总体配合服务情况(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分)

18.材料堆放、管理情况(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分)

19.工程资料及时提交及资料的完整情况(10分):□完全达到工程或验收的要求(10分)

□基本达到工程或验收要求(7分) □与要求相差较大(4分) □资料整理很差(0分)

二、以下内容由成本管理部评价

20.施工单位签证高估冒算现象(10分):□极少(10分) □少数存在(7分) □情况很多(2分)

21.施工单位是否做到事前签证(10分):□是(10分) □大部分做到(7分) □很少做到(0分)

22.施工单位的签证管理与合同要求的响应程度(10分):□很好(10分) □较好(7分)

□较差(4分) □差(0分)

三、工程技术部/装饰工程部评价

23.主要工序是否执行样板引路制(10分):□是(10分) □否(0分)

24.质量管理小组对该施工单位的工程质量行为的评价(10分):很好(10分) 较好(7分)

较差(5分) 差(0分)

四、以下内容由招标采购部评价

25.乙供材料、甲指乙供材料的质量控制(10分):□很好(10分) □较好(7分)

□较差(4分) □差(0分)

五、综合项(以事实为证)

26.本标段曾获得的质量奖项:□鲁班奖20分□泰山杯10分□优质工程5分□无0分

六、最终结论(项目部填写):

1、该施工单位此次评价应得分,实得分,合同履约率为(实得分÷应得分) ,因此评价结果为:□优秀(90%及以上) □良好(80%及以上) □合格(70%及以上) □较差(60%-70%) □很差(60%及以下)

2、鉴于以上评定,该施工单位:□优先合作(优秀) □加强合作(良好) □一般合作(合格) □受限合作(较差) □不再合作(很差)

●优先合作:有合适的工程,我方应主动向对方表达合作的意向,即便价格最高;

●加强合作:在同等价格的前提下,优先考虑;

●一般合作:在同等价格的前提下,置后考虑;

●受限合作:允许其参加我方工程的竞标,但尽量少采用,即便是价格最低;

●不再合作:不允许对该参加我方工程的竞标;

所有评价人签名签时:

【最新推荐】企业合同履约情况说明怎么写-word范文 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 企业合同履约情况说明怎么写 篇一:执行施工合同履约情况说明 执行施工合同履约情况说明 一、第35.2中14.2及15.1款及补充条款关于承包人违约应承担的违约责任: (1)因承包人原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺 延的工期竣工的,承包人承担违约责任; (2)工程质量应达到协议书约定的质量标准,质量标准的评定以国 家或行业的质量检验评定标准为依据。因承包人原因致使工程质量达不到约定的质量标准,承包人承担违约责任; (3)承包人的投标文件中确定后的建造师在施工期间不能更换,建 造师在整个施工期间离开现场不能超过总过去的15%,否者没超过一天,应向发包人支付违约金1000元,违约金由发包人从工程结算款中直接抵扣(特殊情况经业主同意除外) 以上三条违约情况,我方均未违约,按照施工合同如期完成所有施工任务。 福建省永凯建设工程有限公司 201X年11月15日 篇二:信誉声明及履约情况证明 信誉声明 经本投标人认真核查,本投标人在201X年-201X年中没有出现过违法违规或失信行为,没有拖欠劳务费的败诉记录,没有无辜弃标的不良记录,也没有受到任何行政处罚。如不实,构成虚假,自愿承担由此引起的法律责任。 特此声明。

投标单位:××××建筑工程有限公司(来自: : 企业合同履约情况说明怎么写 ) 日期: 201X年02 月24日 履约情况证明 经本投标人认真核查,本投标人在201X年-201X年所承建的工程项目以及招投标活动中,履约情况良好,设计质量良好,没有发生过向招投标行政监督部门投诉的情况,如不实,构成虚假,自愿承担由此引起的法律责任。 特此声明。 投标单位:××××建筑工程有限公司 日期:201X年 9月17日 篇三:工程合同履约情况表 上海国际建设总承包有限公司 工程合同履约情况表 SHGJ/ZD/JH02-表6 编号:01# 注:本表每季度末项目经理部填写。项目经理部另上报一份经营部 工程合同履约情况表 SHGJ/ZD/JH02-表6 编号:02# 注:本表每季度末项目经理部填写。项目经理部另上报一份经营部 工程合同履约情况表 SHGJ/ZD/JH02-表6 编号:03# 注:本表每季度末项目经理部填写。项目经理部另上报一份经营部 工程合同履约情况表 SHGJ/ZD/JH02-表6 编号:04# 注:本表每季度末项目经理部填写。项目经理部另上报一份经营部

企业信用综合评价表-合同履约

福建省建筑施工企业信用综合评价体系 企业合同履约行为评价标准 (2014年版) 根据《福建省建筑施工企业信用综合评价暂行办法》(闽建…2014?2号,以下简称《评价办法》)及评价体系建设的相关要求,制定本标准。 一、评价内容 企业合同履约行为评价主要包括施工合同备案、合同履约、农民工权益保障以及信息报送等四个方面评价内容。每方面评价内容又包括若干个评分项目,总计19个评分项目。具体详见《福建省建筑施工企业信用综合评价体系企业项目合同履约评价表》(以下简称“《企业合同履约评价表》”)。 二、评价程序 评价程序包括信息采集、信息审核和公示、异议处理及企业合同履约行为评价等环节。 (一)信息采集 1.省住房和城乡建设厅在福建省建设工程质量安全网“施工合同备案管理系统”中建立“施工合同动态评价和考核管理模块”(以下简称“合同备案管理系统”),并与建筑施工企业信用综合评价系统(以下简称“评价系统”)互联互通;评价实施单位实施评价时,均应登录到合同备案管理系统进行操作,经审核后可以同时在评价系统公示。 2.企业合同履约信息采集包括网络采集、现场采集和查阅监管信息等三种方式。 网络采集是指评价实施单位直接对企业在合同备案管理系统自主申报的信息进行采集; 现场采集是指评价实施单位须在施工现场获取信息; 查阅监管信息是指评价实施单位获取相关监管部门的监管记录以及生效的行政处罚文书或仲裁、判决文书、通报批评等信息。 3.《企业合同履约评价表》中第1、12~16项信息通过现场采集,其余原则上通过网络采集或查阅监管信息。下列情形除外: - 1 -

(1)因上级评价实施单位监管需要,对下级评价工作开展抽查,抽查项目信息均采用现场采集。 (2)参评项目被投诉,则被投诉信息需进行现场采集。 4.企业合同履约行为评价工作应由2名及以上持有行政执法证的评价人员(以下简称“评价人员”)共同进行,并主动向被评价企业出示执法证件。建设、勘察、设计、施工、监理等单位应按照要求协助监管人员开展工作,如实提供有关资料和回答有关咨询,不得干扰阻扰。 5.进行项目现场信息采集前,评价人员应查阅参评项目的合同备案信息、投诉情况及项目上轮评价的有关情况,并做好相应记录。 6.评价人员进入施工现场采集信息 (1)查阅施工合同,检查是否存在未按规定备案的补充合同。 (2)随机询问现场农民工,了解人员进出场登记情况,并与农民工花名册核对。 (3)根据评价标准现场查阅农民工花名册、农民工工资发放登记表等有关资料,检查“农民工维权告示牌”的设置情况(应拍照留存)。 (4)评价人员还应检查上轮评价后的整改情况。 7.召集建设、施工、监理等参建各方,如实填写《企业合同履约评价表》,现场通报检查评价情况;建设、施工、监理单位项目负责人当场在评价表上签字确认。项目负责人不在现场的,可由在场的建设、监理、施工单位相关人员签字确认。 评价表一式两份,一份交被评价施工企业整改留存,一份在评价当天交回评价实施单位。 8.建设、施工、监理单位不认可评价结果的,应在评价表写明不同意见和理由,视同当场提出异议。 施工单位项目负责人和在场的其他相关人员拒绝在评价表上签字且不陈述不同意见和理由的,由在场监管人员在评价表上注明情况后,并由建设、监理单位见证签字,该次评价结果视为有效。 (二)信息审核、公示及异议处理 1.按照《评价办法》中信息审核、公示及异议处理的有关规定处理。 2.各设区市、县(市、区)评价实施单位应对外公布建筑施工企业合同履约行为评价的投诉受理部门和联系方式,建立健全处理机制,及时 - 2 -

2.3-工程合同履约验收报告

工程合同履约验收报告

《工程履约验收报告》使用说明 1.适用范围: 本表适用于公司开发项目工程合同结算前的工程履约验收工作。 2.填写要求: 2.1.项目部在竣工验收后,组织设计管理部、合约管理部、工程管理部(如需)、承(分)包 商/供应商进行单项工程合同履约验收工作,各部门在《工程合同履约验收报告》签署意 见。 2.2.《工程合同履约验收报告》的主要内容应包含: 2.2.1.是否已完成全部合同约定工程实体内容; 2.2.2.是否已完成全部变更内容; 2.2. 3.技术档案和施工管理资料; 2.2.4.工期变化影响; 2.2.5.工程质量是否达到合同要求等。 2.3.《工程合同履约验收报告》签署后,开始办理工程合同结算。 3.填写说明: 项目部填写: 3.1.记录编号:由项目部根据“合同编号+验”,例如“华置新协字[2010]121号”,履约 验收报告编号为“华置新协字[2010]121号—验”,(系统选择) 3.2.履约验收时间、验收地点、参加人员、合同名称、合同编号、承(分)包商/供应商、 合同开工日期、合同完工日期、实际开工日期、实际完工日期,由项目部据实填写。 审查情况的填写 3.3.第一、二、三项为确认项,由参与验收的相关人员共同确认后,由项目部专业工程师在 相应的□内划“∨”确认即可;任何参与验收的一方有异议,则验收不合格。 3.4.第四项为三选一,参与验收的相关人员协商后,由项目部专业工程师在相应的□内划 “∨”确认即可。 3.5.第五项为二选一,参与验收的相关人员协商后,由项目部专业工程师在相应的□内划 “∨”确认即可。 3.6.各部门意见填写在对应的意见栏(对于未完成的工程内容由项目部注明是否已办理减账 变更)。 4.核准程序:现场验收合格后,各方确认签字。 5.存档:本表格一式五份,项目部、合同管理部、设计管理部、工程管理部、承(分)包商/供应 商各存一份;

合同执行情况说明函

合同执行情况说明函 令狐采学 致:广西保利龙湖蓝湾成长有限公司 我司为保利山渐青二期铁艺栏杆制作装置单位,自合同签订之日起,为积极配合甲方施工进度要求,我司严格根据合同要求对工作进行了计划性、有序性、严谨性、目标性的安插安排,具体为:现场实际尺寸的丈量、下料生产、发货进场、监理验收、分货到位、制品装置、制品呵护、制品维护等各个环节,我司委派了不合的专业化职业化的团队进行跟踪管理,执行到位。 我司针对甲方所要求的山渐青项目太阳鸟、观星台组团阳台铁艺栏杆;月亮岛、林湖语组团别墅住宅间铁艺栏杆(虚线)及基础;月亮岛、林湖语组团别墅住宅前院铁艺栏杆(虚线)及基础;PQ 户型入户铁艺门、等工程项目绝年夜部分基本如期完工。也有部分子工程项目在施工过程中因实际问题有轻微延误工期的情况(比方太阳鸟阳台栏杆),具体原因系数说明如下: 1、土建原因:由于部分土建施工工作面不规整招致我司技术员 在下料过程中尺寸呈现一定偏差,以致于到货进场的一部分栏杆制品无法依照国家标准装置,故此批产品不得已只能返厂,然后重新加工生产、发货进场、装置,故此影响一按时间的工期。 2、上道工序拖延:我司在实际施工过程中发明有相当一部分 GRC罗马柱没有装置,由于栏杆对装置精度要求比较高,罗马柱

没有装置直接招致栏杆无法精确定位居中,因此我司和贵方协商,最终结论是:GRC装置完成后,具备工作面,栏杆方能装置,此项直接影响一按时间的工期。 3、天气原因:为确保工期,我司要求装置工人加班加点,利用 一切可以利用的时间做工,但事与愿违,一次下雨天做工,我司其中一位装置工人不小心被漏电击中昏迷,由于抢救处理及时没有造成太年夜的严重后果,为避免同类事情产生,确保工人平安,体现甲方文明施工精神,我司严谨下雨天以及天气卑劣情况下做工,此项也会轻微影响工期。 以上为我司合同执行情况以及部分工程项目延误原因说明,呈贵司审阅! 聊城市高力金属资料有限公司南宁分公司 4月26日

工程完工合同履行情况评价表

工程完工合同履行情况评价表 XL-GC-LC004-JL002-(由项目部组织,一式两份,一份交招标采购部,一份留项目部,作为结算资料附后) 一、以下内容由项目部评价 1.是否一次性通过监理、政府部门的验收(10分):□是(10分) □否(0分) 2.施工单位的质量保证体系(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 3.对监理、甲方的质量要求、指令的相应程度(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 4.对图纸错、漏、碰问题的审核力度(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 5.施工期间对甲供材料及成品保护情况(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 6.工期节点(可加上签证工期)计划是否按合同要求完成(10分):□是(10分) □否(0分) 7.施工单位是否采取抢工措施确保合同节点计划如期完成(10分):□是(10分) □否(0分) 8.施工单位上报的周、月进度计划执行情况(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 9.施工单位对甲方的进度要求响应程度(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 10.本标段曾获得(10分):□市文明工地(10分) □市标化工地(8分) □区文明工地(5分) □区标化工地(3分) □无(0分) 11.工地未出现重大人员伤亡安全事故(10分):□是(10分) □否(0分) 12.硬地坪施工情况(10分):□全硬地坪(10分) □主干道硬地坪(7分) □材料堆场、 脚手架四周硬地坪(4分) □其它(0分) 13.施工人员着装情况(10分):□很好(8分) □较好(6分) □较差(4分) □差(2分) 14.施工现场禁止吸烟情况(10分):□很好(8分) □较好(6分) □较差(4分) □差(0分)处罚次数:次 15.施工单位对甲供材料/甲方指定分包的总包管理(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 16.施工单位对甲方现场指令的响应(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 17.施工单位总体配合服务情况(10分):□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分)

房地产合同执行情况评估(合同执行情况评估表)

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 房地产合同执行情况评估(合同执行情况评估 表) 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

3评估内容 对合同执行情况的评估包括,但不限于下列内容: a)进度控制 :对承包方在正常情况下是否按照合同中进度的要求按时完成标的物进行评估。 b)质量控制 :对承包方完成的工作成果的质量是否达到合同的要求进行评估。 c)成本控制 :对于合同的实际付款是否达到了付款条件,付款金额是否正确,是否扣除了应扣款进行评估。 d)配合情况 :对承包方与甲方的合作情况、,管理水平、,技术力量进行综合评估。 e)售后服务 :对在保修期间出现的质量问题,承包单位有无故意推委保修责任,是否能及时修理维护进行综合评估。 4评估操作的执行 4.1合同的评估,应由合同评估执行部门负责组织,合同执行其他评估参与部门负责配 合一同进行。 a)对于工程类合同,评估部门应深入到施工现场考查,除了考核工程实体外,还要对施工技术资料的齐全和规范程度进行检查。 b)对设计类合同,评估部门应到设计公司进行实地检查,重点考察是否按照合同的规 定按时完成阶段性成果,技术成果的质量是否满足合同的要求。 c)对于造价咨询类合同,评估部门应到作业现场,重点检查造价成果的完成程度,是否按照甲方的要求划分类别,并抽查工程量计算底稿的正确与清晰程度。 d)对材料设备采购类合同,评估部门重点检查供货商运至施工现场的材料、设备是否 和样品的质量一致,材料的各种参数是否符合合同的规定。供货时间是否及时,材料付款的时间和金额是否正确合理。 4.2评估完毕,参与评估的各部门填写〈〈合同执行情况评估表》。并由档案管理部门存 档保管。 1 5相关文件与记录 1.1 〈〈合同执行情况评估表》

施工合同履约情况报告(监理)

施工合同履约情况考核报告 慈溪市公共项目建筑中心(局): 由浙江东城建设工程监理有限公司监理的慈溪市人力资源交流中心扩建工程,经贵局组织于2012年8月15日竣工验收并合格。现向贵局提交该工程在施工过程中承包人对施工合同履约报告: 一、施工工期: 合同工期:270日历天(其中补充协议工期60日历天)。 实际工期:2011年8月3日至2012年8月15日,共计377日历天。 本工程经贵局组织竣工验收后并确定竣工日期,施工过程中由于“暖通工程联合招标”、“工程变更较多”等原因,从而影响施工进度,故实际竣工验收时间为2012年8月15日,经核算,无工期延误。 二、承包人在施工过程中,应保证每个环节质量符合要求, 承包人未按发包人要求达到质量目标的,除自行承担返工费用外再酌情扣除质量履约保证金,并承担工程所造成的损失。经现场考核无违约现象。 三、不定期进行安全文明施工检查,施工单位应及时整改,被一次警告后不作处罚,限期整改,被二次警告后扣除相应比例的文明施工费;另若由于施工不文明、不安全而被新闻单位曝光或被有关行政管理部门检查后通报,每次从承包人承诺的文明安全施工履约担保中扣除人民币10000元整,直至扣完为止。经现场考核无违约现象。 四、承包人应按合同约定及招标文件规定的品牌采购材料,如因客观原因须作变更,须经发包人及监理确认,更换后的材料价格按本合同专用条款33.7和有关条款确定,否则视为违约,一经发现,除无条件更换外,每次扣除质量履约保证金的10%。一

旦扣完质量履约保证金,发包方将有权解除合同,一切损失由承包人负责。经现场考核无违约现象。 五、项目部主要成员为本项目专职人员,在本项目部任职期间必须常驻现场,原则上不得兼任本项目以外的任何工作,承包人亦不得擅自更换,否则发包人有权终止合同,其所造成的经济损失由承包人承担。如因特殊原因确实需要更换项目班子组成人员的,应满足同资质、同资历相关人员,并须经发包人审查批准,并按慈建设[2010]6号《转发宁波市建委〈关于印发宁波市施工现场关键岗位人员管理暂行办法的通知〉的通知》执行;同时,须至少提前7个日历天以书面形式向发包人申请,该书面申请应同时加盖公司印章后生效。工程师认为项目部个别或部分成员的工作已经对实现工程目的造成不利影响,且继续服务于本工程有可能造成更大的危害,或未能按合同认真履行本职,发包人有权要求承包人无条件更换这些成员,承包人须依照要求立即进行撤除。同时承包人须在7个日历天内安排经监理工程师认可的称职人员接替其工作,如不能在规定时间内调整到位,发包人将视其为违约,按违约金1000元/天从工程款中扣除。因上述原因或承包人要求更换人员的(除特殊原因外),承包人须向发包人支付违约金:调换项目负责人5000元/人.次;调换技术负责人2000元/人.次;调换其他人员1000元/人.次。上述违约金在合同价款中扣除。经现场考核无违约现象。 六、承包人派任的项目负责人和技术负责人必须确保每月22天的到岗率,否则,发包人有权终止合同,扣没履约保证金;在此到岗期内项目负责人每天驻工地时间不少于8小时,缺勤按1000元/天.次扣除,连续缺勤二周以上,发包人有权解除合同。监理例会项目负责人必须参加,每缺席一次扣除相应违约金1000元。经现场考核无违约现象。

合同和验收报告

工程类合同样本 甲方: 乙方: 甲、乙双方经过协商,确定乙方为奥体中心铝合金窗工程承包单位。依据“中华人民共和国经济合同法”和“建筑安装工程承包合同条款”及国家工商行政管理局的有关规定,为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任,经双方共同确认,签订本协议,双方共同遵守。 一、工程概况: 1.工程名称: 2.工程地点: 3.范围和内容:铝合金窗工程的设计、加工、运输、安装。 4.合同价款:元 5.工作量及单价(见价格表及报价说明) 6.开工日期:年月日 7.结算办法:按甲乙双方共同确认的二次设计加工图实际洞口面积计算。 二、设计依据: 1.甲方应向乙方提供下列建筑图。 A、门窗大样图; B、平面图; C、立面图; D、剖面图。 2.乙方进行二次设计的依据是上述图纸和技术文件及国家的有关规范标准。 三、材料选定:详见报价说明。 四、工程进度: 1. 乙方于年月日进入施工现场,工期为工作日。(注:工期以乙方收到预付款之日起计算)。 2. 因下列情况之一者,乙方工期相应顺延。 A:甲方未能按期按额向乙方支付工程进度款。 B:甲方在合同签订后,未能向乙方提供图纸。 C:因停用升降设备,停电等原因造成乙方停工。 D:因不可抗拒的自然因素造成乙方停工时。

E:因设计变更所造成的因素。 五、付款方式: 1.双方签订合同三日内,甲方向乙方支付工程总价款30%的预付款。 2.铝框进现甲方向乙方支付合同总价款的30%,玻璃进场甲方向乙方支付合同总价款的30%,工程交验合格后,甲方向乙方支付合同总价款的5%。 3.留工程总价的5%做为质保金,保修期满一年后三日内,甲方支付乙方质保金。 六、工程质量验收及保修 1、工程质量按照国家有关技术规范执行验收,乙方提供验收标准及规范。 2、乙方在工程竣工后,以书面形式申请甲方质检部门对该工程进行单项验收,甲方在接到乙方的验收通知书后三日内组织有关人员验收。 3、本工程保修期为一年,自工程竣工之日起计算,在保修期内若产品出现质量问题,乙方给予免费维修,超过保修期的维修只收取成本费。 七、甲方责任: 1、乙方进入施工现场安装时,甲方无偿提供半成品存放组装现场,附件存放封闭库房等条件。 2、乙方进入施工现场安装前,甲方向乙方提供水平线、垂直线、中轴线及相关技术资料,由乙方核对后施工。 3、甲方负责对不符合图纸规定的洞口需按工期进度的要求做好剔除工作。 4、甲方负责对乙方产品安装后的墙体、洞边、沿口与门窗框之间的水泥填充,勾缝和抹灰等工序。 5、甲方负责向乙方提供电源,垂直起吊设备,安装脚手架。 6、甲方负责向乙方提供施工具体进度计划,若有变化应及时通知乙方,并及时组织工程阶段验收。 7、甲方协助乙方做好成品保护及帮助乙方处理相关事宜,已安装的产品如因其它原因或其它单位损坏,乙方提供申请并确认损坏产品责任者后,甲方应负责追回损失。

政府采购合同履约验收管理办法

政府采购合同履约验收管理办法 为进一步加强我院关于政府采购合同履约验收的管理,保障政府采购项目实施质量,切实维护合同双方的合法权益,根据四川省财政厅《四川省政府采购项目需求论证和履约验收管理办法》相关文件要求并结合我院当前实际情况,特制定本管理办法。 一、成立验收小组 成立验收工作小组。其中:1、办公物资类验收小组成员由司行处处长或副处长(组长)、监察人员、财务人员、装备科科长、申购者、采购者(小组成员)组成。2、工程材料、信息化设备类验收小组成员由司行处处长或副处长(组长)、信息技术室主任、监察人员、财务人员、基建办主任、信息技术人员、工程管理员(小组成员)组成。当中标或成交金额1000万元以上或复杂的政府采购项目,应当邀请专家或国家认可的质量、技术检测机构参加该项目的验收工作,但不属于质量、技术检测机构检测范围的除外。验收小组成员应为单数。 二、制定验收方案

验收小组成立后应当根据项目的具体情况,制定详细的采购项目履约验收工作方案,验收小组成员应当在实施履约验收前掌握该采购项目的采购需求、验收清单和标准及政府采购合同内约定的双方权利义务并完成其他验收前相应的准备工作。 三、验收程序与要求 1、验收应在供应商履行完合同义务起十个工作日以内,由采购经办人提出,验收小组组长牵头组织进行履约验收。 2、中标或成交金额1000万元以上、复杂的采购项目或国家有强制性检验标准的项目,需委托国家认可的质量、技术检测机构,参与项目验收并出具相应书面报告;服务项目需邀请专家或国家认可的质量、技术专业检测机构参与验收;与工程相关的材料设备必须在安装时进行现场检测试验。 3、验收应以采购合同、招投标(采购)及其补充文件、国家或行业相关标准、封存样品为验收的主要依据。 4、验收小组成员应到合同标的交付现场进行实地审查验收。根据标的所示清单逐一进行检查,核对品牌型号、数量、技术参数及备品备件,查验产品合格证明、检测报告、进口产品报关单,对标

合同执行情况说明函.doc

合同执行情况说明函 致:广西保利龙湖蓝湾发展有限公司 我司为保利山渐青二期铁艺栏杆制作安装单位,自合同签订之日起,为积极配合甲方施工进度要求,我司严格根据合同要求对工作进行了计划性、有序性、严谨性、目标性的安排部署,具体为:现场实际尺寸的测量、下料生产、发货进场、监理验收、分货到位、成品安装、成品保护、成品维护等各个环节,我司委派了不同的专业化职业化的团队进行跟踪管理,执行到位。 我司针对于甲方所要求的山渐青项目太阳鸟、观星台组团阳台铁艺栏杆;月亮岛、林湖语组团别墅住宅间铁艺栏杆(虚线)及基础;月亮岛、林湖语组团别墅住宅前院铁艺栏杆(虚线)及基础;PQ户型入户铁艺门、等工程项目绝大部分基本如期完工。也有部分子工程项目在施工过程中因实际问题有轻微延误工期的情况(比如太阳鸟阳台栏杆),具体原因系数说明如下: 1、土建原因:由于部分土建施工工作面不规整导致我司技术员在 下料过程中尺寸出现一定偏差,以致于到货进场的一部分栏杆成品无法按照国家标准安装,故此批产品不得已只能返厂,然后重新加工生产、发货进场、安装,故此影响一定时间的工期。 2、上道工序拖延:我司在实际施工过程中发现有相当一部分GRC 罗马柱没有安装,由于栏杆对于安装精度要求比较高,罗马柱没有安装直接导致栏杆无法精确定位居中,因此我司和贵方协商,

最终结论是:GRC安装完成后,具备工作面,栏杆方能安装,此项直接影响一定时间的工期。 3、天气原因:为确保工期,我司要求安装工人加班加点,利用一 切可以利用的时间做工,但事与愿违,一次下雨天做工,我司其中一位安装工人不小心被漏电击中昏迷,由于抢救处理及时没有造成太大的严重后果,为避免同类事情发生,确保工人安全,体现甲方文明施工精神,我司严谨下雨天以及天气恶劣情况下做工,此项也会轻微影响工期。 以上为我司合同执行情况以及部分工程项目延误原因说明,呈贵司审阅! 聊城市高力金属材料有限公司南宁分公司 2012年4月26日

工程施工合同执行情况说明

XXXXXXXX工程执行情况说明 XXXXXX工程施工合同由我方XXXX承建施工,现就合同履行执行情况我方说明如下: 一、工期评定: XXXX:从XXXX年XX月XX日开工,至XXXX年XX月XX日施工完成,并通过验收,共施工XX日历天。 现本工程已如期完成,即本工程工期未对总体进度产生任何不利影响,在此请贵方确认我方能按合同工期精神完成履约。 二、施工过程节点阐述 XXXX工程:从XXXX年XX月XX日开工,XXXX等至XXXX年XX月XX日施工完成。 三、质量评定 1、我部全部按照技术部受控章签发施工图及变更图进行施工。 2、我部在整个施工过程中严格按合同规定品牌进行采购,及时进行材料报验工作,做好各分项、分部工程验收。 四、工程材料简述 1、本工程基础、上部结构和架空层地面垫层砼均采用泵送商品砼(碎石)施工,屋面细石砼找坡层、圈过梁、构造柱、门槛均采用非泵送商品砼(碎石)施工,水泥采用海螺品牌。钢筋采用三钢闽光品牌。模板采用胶合板、碗扣架钢支撑,所有柱、墙模板均采用4×4角钢护角,一层墙体采用蒸压砂加气砼砌块,规格为600×200×200、600×200×100,二层墙体采用砖混做法,加气砼砖改用空心砖(规格为190×190×90)及灰砂砖。 2、油漆选用金日牌JR-8023面漆(浅灰色),劈开砖选用23cm*6cm*1cm

手工砖(浅灰色),塑木构架选用阳派80*20长方料(胡桃色),铝合金门窗选用奋安牌铝材(浅灰色),玻璃选用,配件选用山东国强配件(浅灰色), 五、安全及文明施工 1、在施工过程中能够按照施工组织设计编制进行安全规范操作施工,对施工现场存在不安全因素能及时整改,认真做好班前安全活动及施工现场明火作业和用电制度完善。 2、施工过程中未发生安全事故及不文明施工行为。 综上所述:本工程均按施工合同、设计变更及甲方工作联系单要求内容完成履约。 XXXXXXX公司

实施合同协议书履约评价表

实施合同协议书履约评 价表 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

福建省建筑施工企业信用综合评价体系 企业合同履约行为评价标准 (2016年版) 根据《福建省建筑施工企业信用综合评价暂行办法》(闽建〔2014〕2号,以下简称《评价办法》)评价体系建设的相关要求,制定本评价标准。 一、评价内容 企业合同履约行为评价针对福建省行政区域内房屋建筑和市政基础设施工程项目,主要包括施工合同备案、合同履约、劳务实名制及农民工工资管理等3个方面评价内容。每方面评价内容包括若干个评分项目,总计21个评分项目。具体详见《福建省建筑施工企业信用综合评价体系企业项目合同履约评价表》(以下简称“《企业合同履约评价表》”)。 二、评价程序 评价程序包括信息采集、信息审核和公示、异议处理及企业合同履约行为评价等环节。 (一)信息采集 1.评价工作由项目所在地的住房城乡建设主管部门或其委托的机构负责实施。评价实施单位登录福建省工程项目建设监管系统(以下简称“项目监管系统”)实施操作。生效的合同履约评价信息自行推送至福建省建筑施工企业信用综合评价系统(以下简称“评价系统”)进行信用评价; 2.企业合同履约信息采集包括网络采集、现场采集和查阅监管信息等三种方式: (1)网络采集是指评价实施单位直接对企业在项目监管系统自主申报的信息进行采集; (2)现场采集是指评价实施单位须在施工现场获取信息; (3)查阅监管信息是指评价实施单位获取相关监管部门的监管记录以及生效的行政处罚(处理)文书或仲裁、判决文书等信息。

3.《企业合同履约评价表》中第1、11~18、20~21项信息通过现场采集,其余原则上通过网络采集或查阅监管信息。下列情形除外:(1)因上级评价实施单位监管需要,对下级评价工作开展抽查,抽查项目信息均采用现场采集。 (2)参评项目被投诉,则被投诉信息需进行现场采集。 4.项目因各种原因停工六个月以上的,或企业已完成合同约定的施工任务但因其他原因无法通过项目监管系统办理完工或竣工手续的,企业可以按照《福建省住房和城乡建设厅办公室关于施工合同备案及履约行为评价有关事项的补充通知》(闽建办筑〔2016〕10号)的规定,提出暂不评价申请,并经评价实施单位同意后暂不评价。 5.对于按规定创建“无欠薪项目部”的项目,施工企业可通过项目监管系统向合同履约评价实施单位提出申请并加盖电子印章,经评价实施单位确认后,评价标准第1、11~18项事项予以免评,直至项目竣工(完工)。在项目免评期间,如满足第20、21项加分情形的,由企业提出申请,经评价实施单位现场确认后予以加分直至项目竣工(完工)。在项目免评期间,若发生欠薪行为的,评价实施单位应当立即恢复评价,同时按评价标准第19项的扣分值加倍扣分并取消第20、21项加分(如有),企业不得再以任何理由提出免评申请。 6.企业合同履约行为评价工作应由2名及以上评价人员实施。建设、勘察、设计、施工、监理等单位应按照要求协助监管人员开展工作,如实提供有关资料和回答有关咨询,不得干扰阻扰。 7.项目现场信息采集前,评价人员应查阅参评项目的合同备案信息、投诉情况及项目上轮评价的有关情况,并做好相应记录。 8.评价人员进入施工现场采集信息: (1)查阅施工合同,检查是否存在未按规定备案的补充合同。

建筑工程合同执行情况说明的内容是什么

建筑工程合同执行情况说明的内容 是什么 XX工程施工合同由我方XX承建施工,现就合同履行执行情况我方说明如下:一、工期评定:从XXXX年XX月XX 日开工,至XXXX年XX月XX日施工完成,并通过验收,共施工XX日历天。现本工程已如期完成,即本工程工期未对总体进度产生任何不利影响,在此请贵方确认我方能按合同工期精神完成履约。 热门城市:张家界律师吐鲁番律师铜仁律师中卫律师厦门律师晋城律师攀枝花律师三沙市律师固原律师在施工前须签订施工合同,在合同期结束后,未验收工程是否按合同中的条款按时完成工期,需要写一份建筑工程合同执行情况说明来评定工期以及施工过程节点的判定,质量情况评定以及材料用量多少等的评估,本文小编就整理了一些范本份执行情况说明来和大家分享。 建筑工程合同执行情况说明

XX工程施工合同由我方XX承建施工,现就合同履行执行情况我方说明如下: 一、工期评定: 从XXXX年XX月XX日开工,至XXXX年XX月XX日施工完成,并通过验收,共施工XX日历天。 现本工程已如期完成,即本工程工期未对总体进度产生任何不利影响,在此请贵方确认我方能按合同工期精神完成履约。 二、施工过程节点阐述 XXXX工程:从XXXX年XX月XX日开工,XXXX等至XXXX年XX月XX日施工完成。 三、质量评定 1、我部全部按照技术部受控章签发施工图及变更图进行施工。 2、我部在整个施工过程中严格按合同规定品牌进行采购,及时进行材料报验工作,做好各分项、分部工程验收。 四、工程材料简述 1、本工程基础、上部结构和架空层地面垫层砼均采用泵送商品砼(碎石)施工,屋面细石砼找坡层、圈过梁、构造柱、门槛

建设工程施工合同履约评价表

附件3 建设工程施工合同履约评价表(发包人) 工程名称:建设规模:签约合同价(万元):评分项目评价标准基准分评分分值履约情况 1.施工合同签订情况 1.1合同签订情况1.1.1采用最新施工合同示范文本2分 1.1.2施工合同内容规范,是否存在明显有失 公平的条款 6分 *1.1.3将承包人合同范围内的内容再行发包一票否决 *1.1.4另行签订与中标合同实质性内容相违 背的合同或补充协议 一票否决 1.1.5 签订的施工合同与招投标文件实质性 内容不一致 5分 1.1.6 依法及时签订施工合同2分 2.相关费用计取及支付情况 2.1安全文明施工费计取、支付情况2.1.1 在施工合同约定安全文明施工费的标 准和支付条款 6分2.1.2对已确定创标化工地目标的建设工程, 按有关规定明确创标化工地增加费的等级和 计取标准 2分 2.1.3按合同约定的支付期限按时支付安全 文明施工费 8分 2.2规费和税金2.2.1在施工合同中规费、税金未按照省、市 有关要求计取 2分 2.3工程保证金2. 3.1在施工合同中违反国家、省市保证金收 取规定 3分2.3.2在施工合同或其附件中未明确保证金 的数额或比例、时限 2分 2.4工期及赶工措施费用计取情况2.4.1招标工期比定额工期有提前的,计取提 前竣工增加费 2分 2.4.2工期提前30%以上,制定经论证的专项 方案 3分 2.5优质工程增加费2.5.1在施工合同中明确创杯工程的,合同条 款明确相应费用 2分 1

评分项目评价标准基准分评分分值履约情况 2.6工程价款支付2.6.1按合同约定支付工程预付款8分 2.6.2按合同约定支付工程进度款12分 2.6.3按合同约定支付工程变更、索赔款项5分 3.施工条件提供情况 3.1施工条件提供情况3.1.1按照合同约定,提供应当由发包人提供 的施工条件 5分 4.工程变更情况 4.1工程变更 4.1.1及时、规范办理工程变更签证手续10分 4.1.2按合同约定批复索赔报告2分 4.2工程价格调整4.2.1按合同约定进行价格调整(市场价格波 动引起的调整) 2分4.2.2按合同约定进行价格调整(法律、法规、 规章、政策性变化引起的调整) 2分4.2.3按合同约定进行工程量清单错误的修 正 2分 4.3工期延误4.3.1非承包人原因导致工期延误的,按照合 同约定及时、规范办理签证手续 2分 5.他履约评价情况(5分) 5.1其他履约评价情况*5.1.1因发包人原因发生质量、安全事故一票否决*5.1.2拒绝接受或不配合接受检查一票否决5.1.3按照合同约定实施合同文件收发联络 制度 2分5.1.4不存在提供虚假信息、隐瞒实情的现象3分 评价分汇总:1)一票否决情况: 2)评分分值汇总 备注: 发包人(章):承包人(章):监理人(章): 发包人代表(签字):项目经理(签字):总监理工程师(签字) 联系电话:联系电话:联系电话: 附注:本表中具体评价分值为:好:90分以上(含90分);较好:80~90分(含80分);一般:60~80分(含60分);差:60分以下。违反评价表中带*号的项目按一票否决直接评价为差。当地建设主管部门代表(签字): 2

合同履行情况自查的报告

关于上报2017年09月份合同履行情况自查的报告 监理部: 根据《关于印发<2017年合同履行情况实施方案>的通知》,根据文件要求,我单位组织对进度、质量、安全、文明施工、环保水保、变更、计量、支付、分包及综合评价等方面进行自查。现将我单位2017年09 月份自查情况呈报给贵部,请审核! 顺致问候! 附件1、2017年9月合同履行情况检查结果汇总表; 附件2、分包商信誉评价表; 附件3、农民工人数及工资统计表; 附件4、工程分包管理台账; 附件5、农民工入(出)场登记台账; 附件6、农民工入(出)场登记台账; 附件7、2017年09月机械台账;

1计量管理 计量管理制度:根据工程量管理办法,我单位组织宣贯学习,并结合本单位实际情况,完善本单位计量管理工作。我单位为切实贯彻计量规则,明确计量依据及内容,编制项目工程量管理办法,并下发至各科室学习。 对于月工程量结算,我方会提前向监理单位提交工程量签证单、签证单汇总表,方便对其工程量进行审核,保证签证资料计算正确性及附件资料完整性。为保证台账及时、准确的录入与更新,我单位安排专人负责工程量台帐的录入、管理与维护。 依据文件要求,我单位对合同工程量、施工图工程量、变更工程量、签证工程量、结算工程量等项目建立了动态工程量管理台帐,并根据实际工作情况及时更新,做到现场进度与内业台账同步完善。我单位每月计量规则符合合同规定,计量依据规范、充分、完整,不存在多计、漏计情况。每月工程量结算完成后,我方会将本月结算工程量录入工程量管理台帐,并与工程量管理台帐进行对比,发现偏差立即查找原因,并在下月进度付款证书中予以更正。截止目前,2017 年9月份已完成报量工作,本月报量验收资料、评定表、签证单齐全,报量时间符合程序规定。 2.统(专)供应材料管理 根据统(专)供材料管理办法,我单位认真宣贯学习,结合本单位实际情况,现已制定了统供材料管理办法项目部统(专)供材料管理办法。并以下发至项目部各科室。对于材料现场堆放问题,我单位已安排专人进行管理和监督,对材料存放、堆码、遮盖和下垫,防水防晒等都按要求严格管理,以保证材料的正常使用。对于进场验收检查及处理情况,我单位对进场施工设备及施工人员进行了报验,并由监理部审批备案。截止目前已完成2017年上半年年度核销,共计领用水泥领用量为19736.96t、自购水泥量为钢筋领用量为2890.264t、钢绞线领用量为3.036t、柴油领用量为701.111t。钢筋、水泥、柴油均处于可控状态,不存在浪费现象。 3.进度管理 本月上报的2017年9月份施工进度计划已批复,并且根据监理提出要求我部加强施工管理,确保施工进度满足计划的要求。

合同执行情况评估

合同执行情况评估(合同执行情况评估表) 1 合同执行情况评估 目的 加强合同执行过程中的管理与控制,通过对合同执行情况的评估,为合格承包商数据库的维护与更新提供依据。 适用范围 公司所签订金额大于10万元且双方权利义务不能即时结清的房屋销售合同之外的的所有合同 职责 工程管理部工程管理部负责合同执行情况评估的组织工作。 财务管理部负责非项目类的合同执行情况评估。 工程管理部工程管理部负责项目类的合同执行情况评估。 工程管理部工程管理部负责合同执行情况评估的总结,并负责将评估提出的整改意见落实。 合同执行部门负责向合同执行评估部门提供合同执行的真实情况,并协助评估部门完成整改意见的落实。 4 内容 原则和方法 4.1.1金额大于10万元,且双方权利义务不能即时结清的合同均须评估;,,金额在10万元以下的合同,若有相关部门提出,也应进行评估。 执行期超过5个月的合同(不包括保修期),应每月进行评估,其他合同则待执行完毕后进行一次性评估,对于主体施工、监理合同要每月进行评估。 若合同涉及保修的,待合同保修期满后,相关部门要重点针对保修条款的履行进行评估。 合同执行的评估要遵循客观、公正的原则。相关部门在进行了实地和技术资料检查的基础上,进行书面、客观的评价,并且进行综合打分(见《合同执行情况评估表》)。 评估时,合同评估执行部门要对供方承包单位从合同开始执行日到评估日的每次评估得分进行平均,依据平均得分确定供方承包单位是否继续成为合格供方承包商。 2 合同评估责任 合同评估由合同经办部门(合同执行部门)负责组织。

3 评估内容 对合同执行情况的评估包括,但不限于下列内容: a) 进度控制 :对承包方在正常情况下是否按照合同中进度的要求按时完成标的物进行评估。 b) 质量控制 :对承包方完成的工作成果的质量是否达到合同的要求进行评估。 c) 成本控制 :对于合同的实际付款是否达到了付款条件,付款金额是否正确,是否扣除了应扣款进行评估。 d) 配合情况 :对承包方与甲方的合作情况、,管理水平、,技术力量进行综合评估。 e) 售后服务 :对在保修期间出现的质量问题,承包单位有无故意推委保修责任,是否能及时修理维护进行综合评估。 4评估操作的执行 合同的评估,应由合同评估执行部门负责组织,合同执行其他评估参与部门负责配合一同进行。 a) 对于工程类合同,评估部门应深入到施工现场考查,除了考核工程实体外,还要对施工技术资料的齐全和规范程度进行检查。 b) 对设计类合同,评估部门应到设计公司进行实地检查,重点考察是否按照合同的规定按时完成阶段性成果,技术成果的质量是否满足合同的要求。 c) 对于造价咨询类合同,评估部门应到作业现场,重点检查造价成果的完成程度,是否按照甲方的要求划分类别,并抽查工程量计算底稿的正确与清晰程度。 d) 对材料设备采购类合同,评估部门重点检查供货商运至施工现场的材料、设备是否和样品的质量一致,材料的各种参数是否符合合同的规定。供货时间是否及时,材料付款的时间和金额是否正确合理。 评估完毕,参与评估的各部门填写《合同执行情况评估表》。并由档案管理部门存档保管。 1 5 相关文件与记录 《合同执行情况评估表》

程施工合同执行情况说明

完成工程设计和合同约定的各项内容情况说明 葫芦社区八组综合用房工程施工合同由我方玉溪马桥建设集团有限公司承建施工,现就完成工程设计和合同约定的各项内容做以下说明: 一、工期评定: 从2015年3月1日开工,共施工180日历天。 现本工程已如期完成,即本工程工期未对总体进度产生任何不利影响,在此请贵方确认我方已完成工程设计和合同约定的各项内容。 二、质量评定 1、我单位全部按照图纸及设计变更图进行施工。 2、我单位在整个施工过程中严格按合同规定品牌进行采购,及时进行材料报验工作,做好各分项、分部工程验收。 三、工程材料简述 1、本工程基础、上部结构和地面垫层砼均采用云南鲁玉建筑工程有限公司生产的商品砼施工,屋面细石砼找坡层、圈过梁、构造柱、门槛均采用商品砼施工,水泥采用活发集团刘总旗水泥有限公司生产的水泥。钢筋采用云南玉溪玉昆钢铁集团有限公司生产的合格钢筋。模板采用胶合板、扣架钢支撑,一~三层墙体均采玉溪浩煌建材有限公司生产的蒸压加气混凝土砌块砌筑,外墙漆均采用玉溪自强集团有限公司生产的专业外墙乳胶漆及玉溪自强集团有限公司生产的底漆进行外墙粉刷。门窗玻璃采用云南云翔玻璃有限公司生产的平板玻璃。管材及配件均采用广东联塑科技实业有限公司生产的配件及管材。防火门采用昆明华立门业公司生产的钢质隔热防火门。 四、安全及文明施工 1、在施工过程中能够按照施工组织设计编制进行安全规范操作施工,对施

工现场存在不安全因素能及时整改,认真做好班前安全活动及施工现场明火作业和用电制度完善。 2、施工过程中未发生安全事故及不文明施工行为。 综上所述:本工程均按施工合同、设计变更及甲方工作联系单要求内容完成履约。 玉溪马桥建设集团有限公司 证明单位:

合同履约评价表附表

附表 福建省建筑施工企业信用综合评价体系 企业合同履约行为评价表 工程项目名称:东孚东二路市政道路工程建筑施工企业名称:福建联发建设工程有限公司 序号评分项目评价依据扣分分值一施工合同备案情况 1 补充合同自签订之日起15个工作日内未备案,扣20 分;现场查阅施工合同。 2 在施工合同备案管理系统填报的合同价款与签订的施工合同价款不 符的,扣10 分; 通过施工合同备案管理系统查阅施工合同 文本。 3 全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程项目,未采用工程量清单计价,扣 4 分; 4 安全文明施工措施费计取未按照我省有关规定执行,扣4 分; 5 合同金额中未将安全文明施工专项措施费单列,扣4 分; 6 未明确工程质量保证(保修)金的数额、预扣方式及时限,扣2 分; 7 经评价实施单位督促仍未在5个工作日内在网上填报施工合同履约 进度情况的,扣10 分。 经施工合同备案管理系统提示或评价实施 单位督促,仍未按时报送信息,予以扣分。 二合同履约情况 8 施工企业未按照合同约定,单方面中(终)止履行建设项目施工合 同,造成不良影响的,扣30 分; 生效的行政处罚文书或仲裁、判决文书 9 因施工企业自身原因,在质量、工期方面不能履行合同,被建设单位清除出场的,扣30 分; 10 工程质量按照国家标准GB50300-2013第5.0.6条规定进行验收,每 出现一个检验批的,扣20分; 工程质量安全监督机构认定材料(质量监督 报告)

11 项目中止施工后,施工企业未在恢复施工后的5个工作日内书面报 告评价实施单位,恢复现场信用信息采集的,扣10 分; 施工企业未在工程竣工后5个工作日内书面报告评价实施单位的, 扣10 分。 管理部门项目监管记录。 三农民工权益保障情况 12 施工企业存在未与自行雇用的农民工签订劳动合同情形的,扣5分;现场查阅劳动合同。 13 实行劳务分包,未按规定与劳务分包企业签订劳务分包合同,扣10 分; 现场查阅劳务分包合同。 14 工地现场未设置农民工维权告示牌的,扣10分; 工地现场未按要求设置农民工维权告示牌的,扣5分; 现场巡查告示牌 15 工程项目存在未建立农民工花名册情形的,扣10 分;现场查验花名册,并随机抽查现场人员,5人及以上不符的扣10分。 16 工程项目存在未建立农民工工资支付表情形的,扣10分;现场查验工程项目农民工工资发放登记表。 17 清欠部门接到农民工工资拖欠投诉,并经查属实的,一次扣10分;清欠部门提供的有关拖欠农民工工资投诉的核实记录。 18 因拖欠农民工工资造成集访、群访或群体性事件发生,但施工企业 予以积极配合清欠部门处理,消除不良影响的,一次扣20 分; 施工企业未积极配合清欠部门处理,造成不良影响的,经报送省住 房城乡建设主管部门列入欠薪黑名单后,在企业通常行为中予以另 行扣分。 清欠部门提供的现场应急处理记录或有关 清欠不良行为通报。 四信息的报送或提供情况 19 报送或提供虚假信息的,每条扣20分。现场查阅施工合同。 建设单位人员签名:;监理单位人员签名:;施工企业项目经理签名:;评价人员签名:;评价实施单位负责人审签:;评价时间:年月日

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