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维修班组绩效考核管理规定

气化设备绩效考核办法
为确保安全生产及全年生产指标的胜利完成,保障系统平稳、高负荷运行,减少因运转机组跳车和计划外检修对系统的影响,特制定“气化分厂2009年设备绩效考核办法”。

一、绩效考核工资的提取:
分厂从设备维修人员绩效工资中提取每人每月100~200元(视当月检修工作量进行浮动),用于绩效工资再分配。

二、考核细则
个人月绩效工资收入=(劳动纪律考核得分+设备包机考核得分+系统检修整改考核得分)×分值。

例如某人元月得分为128分,元月分值为1.00元,即绩效工资为128×1.00=128元。

分值的计算:分值=提取绩效工资的总和÷当月考核得分总和
分值考核标准如下:
1、劳动纪律考核
①班长对班组应全面负责,每有一次违纪,与班长连带10
分;副班长应协助班长搞好班组工作,并对考勤、卫生负责考核,与副班长连带5分。

②未经批准休息者按旷工考核。

旷工一天扣100分,并按照
厂有关制度处理。

事假考核20分,病假一天扣15分。

请假人员无手续或手续不齐全的,考核20分。

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