开展守合同重信用工作汇总
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xxxxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司
“守合同重信用”工作总结
在上级领导及高安市工商行政管理局的领导下，我公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展，取得了丰硕的成果。具体表现为：企业信誉得到了推进，企业信用形象得到了改善，企业市场竞争力得到了提高，企业的效益得到了促进，企业的法律意识和合同号意识得到了增强。为了进一步总结经验，促使我公司“守合同重信用”工作再上一个新台阶，下面我们把公司一年来“守合同重信用”
工作总结如下：
一、领导重视、认识到位
几年来，公司领导始终把做好“守合同重信用”工作作为一项促进企业经济发展的重要工作来抓。成立了以董事长为组长，总经理具体负责管理，工程部、财务部、办公室销售部等部门负责人参加的合同管理领导小组，做到了分工明确，监管人员落实到位，把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个相对重要的环节，把合同管理视为企业的生命线和财富源，把诚实守信作为企业的发展之本。为此，公司主管领导经常听取规范合同管理工作汇报，还要求各部门加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度。通过共同努力，公司上下对这项活动的认识逐步得到了提高，思想也得到了统一，上下齐心协力，力争把这项工作做实做好。
二、加强管理、制度到位
为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全、机构完善、分工明确、职责到位。建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整，修订适合本企业的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显的提高。
三、注重质量、履约到位
通过参加“守合同重信用”这项活动，我们增强了：以质量求生存、以管理求发展“的经营理念，并在公司上下达成了共识。在日常的公司运作中，能够讲诚信，讲质量，认真履行每一份合同，在社会上、合作单位中、客户中也享有良好的信誉，并与各合作单位和个人建立了良好的合作关系，同时取得了一定的经济效益。四、广泛合作、全员参与
我们知道，要想在激烈的房地产市场竞争中生存、求发展，就必须在企业内部营造一种讲求商业道德、诚实守信、公平竞争的氛围，培养良好的企业信誉环境。为此，公司几年来坚持不懈的贯彻诚信为本的原则，作为企业员工的思想道德、精神文明、企业文化的重要内容。并把这一内容深化、细化，赋予之生动丰富的具体内涵。即：高度负责的精神、爱岗敬业的精神，自觉珍惜呵护企业的信誉，团结协作的精神，让员工形成一个以诚信为本的思想理念，并有极大的凝聚力，使公司在稳中求进，发展壮大。
总之，我们在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩，同时，我们还要正视存在的问题，在工作中仍存在不足之处，如：对合同
管理工作的培训要进一步加强，合同管理制度需要进一步完善。展望未来，我们的信心百倍，深信在上级有关部门的指导下，在我公司全体员工的共同努力下，我们力争会把企业信用管理工作做得更好、更扎实。
高安市龙安建筑机械设备有限责任公司
二O一三年九月十二日
合同管理制度
总则
为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度。
一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各项领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。及有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以：重合同、守信用“为核心的合同管理工作。
合同的签订
三、合同谈判由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。
八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表
达要清楚、准确。
合同内容应注意的主要问题是：
1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点；
2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款；产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等；
3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。
九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。
十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。
合同的审查批准
十一、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。
十二、合同审批权限如下：
1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。
2、下列合同由董事长审批：标的超过50万元的；投资10万元以上
的联营、合资、合作、涉外合同。
3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。
十三、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是：
1、合同的合法性。
2、合同的严密性。
3、合同的可行性。
十四、根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。合同的履行
十五、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。
十六、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。
十七、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。
合同的变更、解除
十八、在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困
难，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。
十九、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制。
二十、变更、解除合同，必须符合《合同法》的规定，并应在公司内办理有关的手续。
二十一、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行。
二十二、变更、解除合同，一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。
二十三、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。
二十四、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。
二十五、以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发现，从严惩处。
合同纠纷的处理
二十六、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。
二十七、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对
纠纷的处理必须具体负责到底。
二十八、处理合同纠纷的原则是：
1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。
2、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。
3、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。
二十九、在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿、指责、埋怨，统一意见，统一行动，一致对外。
三十、合同纠纷的提出，加上由我方与当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内进行，并必须考虑有申请仲裁或起诉的足够的时间。
三十一、凡由法律顾问处理的合同纠纷，有关部门必须主动提供下列证据材料。
1、合同的文本（包括变更、解除合同的协议），以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等；
2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证；
3、货款的承付、托收凭证，有关财务帐目；
4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告；
5、有关方违约的证据材料；
6、其他与处理纠纷有关的材料。
三十二、对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。
三十三、对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书，上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分别送与对该纠纷处理及履行有关的部门收执，各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。
三十四、对于当事人在规定的期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应及时向主管领导汇报。
三十五、对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁决定书或判决书的，可向人民法院申请执行。
三十六、在向人民法院提交申请执行书之前，有关部门应认真检查对方的执行情况，防止差错。执行中若达成和解协议的，应制作协议书并按协议书规定办理。
三十七、合同纠纷处理或执行完毕的，应及时通知有关单位，并将有关资料汇总、归档，以备考。
合同的管理
三十八、本公司对合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托书制度，基础管理制度。
三十九、本公司合同管理具体是：公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为财务部、办公室；副总经理归口管理建设合同；各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。
四十、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。
四十一、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下：
1、建立合同档案；
2、建立合同管理台帐；
3、填写“合同情况月报表”。
高安市龙安建筑机械设备有限责任公司
2015年，在政府的领导下，我们公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展，取得了丰硕的成果。概括的说，企业信誉得到了推进，企业信用形象得到了改善，企业市场竞争力得到了提高，企业效益的增加得到了促进，企业的法律意识和合同意识得到了增强。为进一步总结经验，使守合同重信用工作再上一个台阶，下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下： 一、领导重视认识到位 一年来，公司领导始终把做好“守合同重信用”工作做为一项促进企业经济发展的重要工作来抓，成立了以总经理为组长，行政部、财务、市场、生产等部门负责人参加的合同管理领导组，明确分工，监管人员落实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节，把合同管理视为企业的生命和财富，把诚实守信作为企业发展之本。为此，公司主管领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报，还要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度，利用各种形式来开展这项工作。对上级开展的培训班，也给予了大力的支持，每次都派人参加。通过共同努力，全公司上下对这项活动的认识逐步得到提高，思想也得到了统一，上下齐心合力，共同把这项工作做实做好。 二、加强管理制度到位 为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位，建立健全了
各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。 三、注重质量履约到位 通过参加“守合同重信用”这项活动，“以质量求生存，以管理求发展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在我公司已经形成，达到共识。在日常的经营活动中，能够讲诚信、讲质量，认真履行每一份合同，在社会上、在用户中也享有良好的信誉，与用户建立了长期的合作关系，同时也取得了显著经济效益。 总之，在过去的一年里，我们新世纪耐磨材料有限公司在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩，同时，我们还要正视存在的问题。比如:由于我们公司规模比较小，员工的素质参差不齐，"守合同重信用"活动的开展还不够平衡，对重要意义还认识不足，管理也有不同程度的差异，这些问题将在以后的工作中加以纠正。 汤阴县新世纪耐磨材料有限公司 2015年12月12日
自查总结 2012-2013年，在天津滨海新区工商局塘沽分局的领导下，我公司“守合同重信用”工作得到了健康稳步的发展，取得了更加丰硕的成果。企业信誉不断提高，企业信用形象进一步改善，企业市场竞争力愈加增强，企业法律意识和合同意识有了更大的进步，与此同时，企业效益也得到了更大的促进。 在日常经营工作中，公司领导充分重视，始终把做好“守重”工作作为促进企业经济发展的重要工作常抓不懈，及时听取规范合同管理工作汇报，并不断加强宣传教育和培训力度，使“守重”工作在思想上统一了认识，在行动上得到了具体落实。 为使“守重”工作健康有序进行，公司确立了合同管理部门，明确了职责分工，建立健全了相关规章制度，并特别对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度，最终做到了合同管理有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平得到明显提升。 为进一步总结经验，使我公司守合同重信用工作更上一个台阶，我们把近两年来的守合同重信用工作汇报如下： 一、合同管理与企业管理一体化 两年来，工程局领导、公司领导始终把做好“守合同重信用”工作作为一项促进企业经济发展的重要工作来抓，公司人员分工明确，监管人员落实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节，把合同管理视为企业的生命和财富，把
诚实守信作为企业发展之本。 公司在员工培养中十分重视培养员工守信重信的工作观念，公司内部定期开展宣传教育活动，使合同管理人员明确开展守合同重信用活动的意义和目的，教育和引导干部、职工视信誉为企业生命，使诚信经营深入人心，把信誉意识落实在生产、经营活动之中。公司对新员工的选拔，也将人品放在首位，选拔品学兼优的高校毕业生，以导师带徒的形式，进行一对一的人才培养战略，将守合同重信用的工作观念代代传承。另外，公司还建立了E-Learning网上学习平台，对员工的职业道德、职业素养、法律法规、专业技能等知识，展开全方位深入培训，在季度汇报会上做学习分享，并将学习进度及学习成绩纳入绩效考核之中。将德才兼备的人才培养观念深入贯彻到每一个员工，培养人品过硬、素质过硬、专业过硬的兴渤海人。 公司自成立以来一直以“追求卓越品质，创造一流品牌”为经营方针，以“服务民众、激发潜能、追求发展”为经营理念。公司始终努力用优秀的项目赢得民众和市场的认可，用过硬的质量来开拓市场，增强竞争力。 近两年来，在守合同重信用、诚信经营的理念引导下，公司市场不断开拓，经营业绩不断提高。 中建华府项目，作为我公司开拓外地市场的首个项目，在德州市场创造了销售神话，赢得了当地政府和民众的广泛认可，也获得了多项天津市、山东省、德州市等政府机构授予的各种荣誉。
2011年守合同重信用工作总结 大连金帝建设工程有限公司是面向建筑安装领域的施工队伍，多年来，一直坚持诚信为本，狠抓合同规范管理，严格履行合同条款，赢得了企业的信誉促进了公司的发展，也为建筑业做出了应有的贡献！ 一、守合同重信誉，推动了企业的发展 面临严峻的建筑业市场及企业员工的生存，我公司意识到经营理念必须要转变，服务客户，诚信经营。为此，我们从工程合同规范管理入手，使签订的合同进行规范化管理，全面过程控制，有限的遏制了无效的、违法的合同行为的发生，使合同日趋规范化、制度化。合同的有效管理促进了我公司市场的地位并加强了进一步的合作，使企业不断创造佳绩，从而使企业在建筑、安装、石油、市政等领域有了更大的发展，创造了可喜的成绩。 二、守合同重信誉，应不断创新体制机制 改革之初，企业并没有设立合同管理的监督机制，只是设立一个合同管理员，随着市场经济的体制的日益健全，因此相适应的法律法规进一步完善，以及市场竞争的日趋激烈、就必须要企业信誉管理体系的建设，建立完善的合同管理制度，不断提高合同审查，签约的管理水平。为此，我公司成立了经营开发部主管合同签约的管理，配齐了合同管理专业人员，并制订了合同管理岗位责任制，最大限度的规范企业合同的合理，强化了企业在各个领域的健康发展。
三、守合同重信誉，需要全体员工的广泛参与 企业要想在激烈的建筑市场求生存，求发展，就必须在企业内部营造出一种讲求商业道德、诚实守信、公平竞争的氛围，培养良好的企业信誉环境。为此公司一年来把坚持不懈的贯彻诚信为本的原则，，作为企业员工的思想道德、精神文明，企业文化的重要内容，并把这一内容深化，细化，赋予它生动丰富的具体内涵；一是；高度负责的精神，二是；爱岗敬业的精神，三是；自觉珍惜爱护企业信誉，四是；团结协作的精神，让员工形成一个诚信为本的思想理念，并有巨大的凝聚力，使大连金帝建设公司在建设市场为国家做出更大的贡献！ 大连金帝建设工程有限公司 2012年3月19日
( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年度守合同重信用工作总 结 Summary of contract keeping and credit keeping work in 2020
2020年度守合同重信用工作总结 20XX年，在××××工商局××开发区工商分局的领导下，我们公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展，取得了丰硕的成果。概括的说，企业信誉得到了推进，企业信用形象得到了改善，企业市场竞争力得到了提高，企业效益的增加得到了促进，企业的法律意识和合同意识得到了增强。为进一步总结经验，使守合同重信用工作再上一个台阶，下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下： 一、领导重视认识到位 一年来，集团公司领导始终把做好“守合同重信用”工作做为一项促进企业经济发展的重要工作来抓，成立了以法人代表为组长，法律、财务、审计、生产、经营等部门负责人参加的合同管理领导
组，明确分工，监管人员落实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节，把合同管理视为企业的生命和财富，把诚实守信作为企业发展之本。为此，公司主管领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报，还要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度，利用各种形式来开展这项工作。对上级开展的培训班，也给予了大力的支持，每次都派人参加。通过共同努力，全公司上下对这项活动的认识逐步得到提高，思想也得到了统一，上下齐心合力，共同把这项工作做实做好。 二、加强管理制度到位 为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了企管处、监察部、质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。 三、注重质量履约到位
合同管理工作总结 “守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。作为山西医药流通领域的领先者，公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本，通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和尊重。 一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。 在工商行政管理部门的支持和指导下，在公司领导班子的重视和带动下，公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。法务专员多次举办员工《合同法》培训班，公司领导在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握；在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同管理的组织机构建设，确保合同管理工作的有效实施。 机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。2007年开始，公司设立了专门的法务专员岗，由取得职业资格的专业人员担任。经过三年多的法务建设，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟
定为架构的合同管理体系。完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。 三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理体系。 合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本，因此，公司的法务建设以《##有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心，于2007年6月制定的该细则分别就：合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。 依据《合同管理办法实施细则》的规定，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，至今公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。 四、严格落实合同示范文本的使用，确保合同签订零风险。 针对不同的合同类型，公司编写了常用的合同文本,目前已有：采购合同、市内/市外医院销售合同、市内/市外商业销售合同、物流运输合同、上/下游客户的质量保证协议、器械采购合同、疫苗销售合同等。完善的合同文本的运用，结合签订审批流程、授权委托制度
合同管理工作总结(12篇) 合同管理工作总结第1篇： “守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。××年，×××有限公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授权企业创立一流满意服务，获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的进取评价和充分信赖。 一、坚持不懈抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作 ×年，×××有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内构成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来，公司多次举办员工《合同法》学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮忙他们进一步强化对合同法规的掌握；二是为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断
完善 机构建设是创立“重合同守信用”企业的组织保证。××年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，创立构成了以公司领导为核心总公司――直属子公司两级合同管理组织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。此外，根据经营实际，公司还组建了一只兼职合同管理员队伍，并全部经过了专业培训，构成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前，公司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本确立。 在对外经营活动中，公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用，使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。 目前，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约本事关、资信等级关、担保本事关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，××年，公司没有发生一齐合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。 三、加强软贷款合同管理，为我市重大项目建设做出突
开展守合同重信用工作汇总
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xxxxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司 “守合同重信用”工作总结 在上级领导及高安市工商行政管理局的领导下，我公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展，取得了丰硕的成果。具体表现为：企业信誉得到了推进，企业信用形象得到了改善，企业市场竞争力得到了提高，企业的效益得到了促进，企业的法律意识和合同号意识得到了增强。为了进一步总结经验，促使我公司“守合同重信用”工作再上一个新台阶，下面我们把公司一年来“守合同重信用” 工作总结如下： 一、领导重视、认识到位 几年来，公司领导始终把做好“守合同重信用”工作作为一项促进企业经济发展的重要工作来抓。成立了以董事长为组长，总经理具体负责管理，工程部、财务部、办公室销售部等部门负责人参加的合同管理领导小组，做到了分工明确，监管人员落实到位，把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个相对重要的环节，把合同管理视为企业的生命线和财富源，把诚实守信作为企业的发展之本。为此，公司主管领导经常听取规范合同管理工作汇报，还要求各部门加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度。通过共同努力，公司上下对这项活动的认识逐步得到了提高，思想也得到了统一，上下齐心协力，力争把这项工作做实做好。 二、加强管理、制度到位
为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全、机构完善、分工明确、职责到位。建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整，修订适合本企业的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显的提高。 三、注重质量、履约到位 通过参加“守合同重信用”这项活动，我们增强了：以质量求生存、以管理求发展“的经营理念，并在公司上下达成了共识。在日常的公司运作中，能够讲诚信，讲质量，认真履行每一份合同，在社会上、合作单位中、客户中也享有良好的信誉，并与各合作单位和个人建立了良好的合作关系，同时取得了一定的经济效益。四、广泛合作、全员参与 我们知道，要想在激烈的房地产市场竞争中生存、求发展，就必须在企业内部营造一种讲求商业道德、诚实守信、公平竞争的氛围，培养良好的企业信誉环境。为此，公司几年来坚持不懈的贯彻诚信为本的原则，作为企业员工的思想道德、精神文明、企业文化的重要内容。并把这一内容深化、细化，赋予之生动丰富的具体内涵。即：高度负责的精神、爱岗敬业的精神，自觉珍惜呵护企业的信誉，团结协作的精神，让员工形成一个以诚信为本的思想理念，并有极大的凝聚力，使公司在稳中求进，发展壮大。 总之，我们在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩，同时，我们还要正视存在的问题，在工作中仍存在不足之处，如：对合同
守合同重信用工作总结 篇一：守合同重信用工作小结四川同达博尔置业有 限公司现有职工237人，自成立以来，始终坚持“诚实守信，铸就品牌，优质服务，赢得市场”的 宗旨，追求为客户创建一流满意服务，真正做到诚信经 营，守法竞争，公司一直秉承“守合同重信用”的原则，坚信信用是企业在市场竞争中不可或缺的标签，在市场中找准自己的位置，获得了广大客户和社会各界的积极评价和充分依赖。 我们在重合同守信用工作方面主要做了以下几个方面 的工作: 四川同达博尔置业有限公司始终坚持“信用至上”的经 营观念，充分认识到守合同重信用是企业经营和生存的重要保障，是企业依法经营，减少失误，避免损失的基础。公司领导对重合同守信用工作极为重视，根据企业自身的特点， 以及不断壮大的具体情况，不断修改完善相关的工作部门和 充实工作人员。公司成立了同达博尔和约部，确定了1名分管领导，2名专职工作人员，5名兼职工作人员。及时建立了合同台帐，规范了合同信用管理。建立健全了合同档案的管理，设立了专门的合同档案管理室，配备了相关的管理人员，并严格按照档案的保留期限分类保存。 此外，企业在签订合同时，严格依照《合同法》的相关
规定，由专门的签订人员审查签订对方的主体资格，证明材料，履约能力和资信等，并做到合同条款齐全、内容合法。 公司始终坚持加强学习型企业的创建工作，公司与达州 市法之缘律师事务所签订了长期的合作关系，以“请进来，走出去”的方式为员工进行法律法规和技术规范及管理技能等方面的培训。同达博尔在上级主管部门和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不 懈地抓《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。 在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。XX年公司共组织学习XX次，总人数196人，其中领导干部29人，合同签订和管理人员5人。此外，公司还派出专兼职合同管 理员参加相关机构组织的合同法培训6次，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握；公司为员工发放有关合同法书籍，督促他们利用业余时间学相关规定。通过学习，提高了中层以上管理干部和业务骨干的法律意识，增强了诚信经营、依法经营的理念。 为了严格认真、诚实信用地强化经营管理，同达博尔建 立健全了合同管理的一系列制度，并组织相关人员认真学习，从而增强了生产经营中的法制意识和诚信经营观念，在合同管理工作中避免了因工作失误给企业带来不必要的损失。 加强合同的管理，保证合同的如期履行。在合同的订立、
2012--2013年度 “守合同重信用”企业年度报告 在***市工商局的领导下，我们公司“守合同重信用”工作持续健康稳步的发展，并取得了丰硕的成果。概括的说，企业的品牌信誉得到了推进，企业信用形象得到了改善，企业市场竞争力得到了提高，企业的法律意识和合同管理得到了增强，这些因素都推动了企业的经济效益在能够持续稳固的增长。2012--2013年度我们企业在“守合同重信用”方面所做的具体工作汇报如下： 一、企业的品牌影响力 ***********公司位于***市高新技术产业开发区，现为万向三农有限公司控股的上市公司。公司于1997年底在深交所上市，成为国内饮料行业首批上市公司之一。其主导产品****是获国家专利产品，深受广大消费者喜爱，在国内杏仁露市场占有90%以上的市场份额。公司建立了符合ISO9001:2000标准的质量管理体系，“**”商标被认定为中国驰名商标，**杏仁露也获得中国名牌产品的荣誉称号。 品牌知名度高Array在市场调研中，**有一个 其他品牌无可比拟的优势，就是 超高的知名度，说明我们的品牌 基础好，市场知名度高达90%
◆ 产品有优势 **是用心在做产品，消费 者也非常认可我们的产品，这是 很多竞争对手所不具备的社会责 任感，市场调研中，**产品顾 客好评率达到85%以上。 ◆ 市场销售额稳步上升 **多年潜心经营，夯实基 础，所以无论大的经济环境如何， **销售额一直保持着稳定的增 长，这是难能可贵的。 近两年,公司在营销方式和激励机制上,都有积极作为。一方面主动策划市场营销、管理经销商费用投放、跟踪市场终端,不断精耕市场;另一方面对营销人员的激励也在逐步完善,将营销人员的收入与业绩挂钩,调动了销售人员的积极性。自2012年郑州建立分厂以来,公司产能瓶颈已解除,营销改善将使得业绩增速加快，直接提升销量和市场控制能力。配合产能释放、销售区域扩张和渠道下沉,我们对公司产品未来市场前景抱有较强信心。 其次核桃露是未来增长的重要亮点之一，最近几年植物蛋白饮料市场规模快速增长,未来市场空间预计仍然非常大。 然而杏仁露前几年 销售额（亿元）0510152025303520092010201120122013
2015年度“守合同重信用”工作总结 我公司成立于2001年10月，是××市重点商贸流通企业，主营……。公司成立至今，始终把做好“守合同重信用”工作作为一项促进企业经济发展的重要工作来抓，一直将品牌建设、信誉建设作为公司经营发展的根本，通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。我司在2015年度合同管理规范化、信息化、标准化方面主要作了以下工作： 一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。 在国资委和集团的支持和指导下，坚持不懈地开展与公司相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学习、宣传和培训工作。在公司内部形成了学好、用好《合同法》的局面。投资部多次举办员工《合同法》培训讲座，公司领导带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同法培训，进一步强化对合同法规的掌握程度。 二、加强合同管理的组织机构建设，确保合同管理工作的有效实施。 机构建设是创建“重合同守信用”公司的组织保证。公司设立法务部为公司合同管理机构，由公司主要领导分管，并设立了专门的法务专员和合同管理专员岗位。经过多年的建设、修订，构建了完善的合同管理制度，形成了以业务方案立项、合同签订审批流程、印章的使用、档案管理等一系列的合同管理体系。完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。
三、健全合同信用管理制度，严格落实格式合同的使用。 公司制订了《合同管理规定》，分别就合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、奖惩作了明确的规定。法务部拟定格式合同，经合作律师事务所资深律师审阅后，报公司董事会研究通过后使用。格式合同条款的变更，需由法务专员重新审定，并提交公司董事会研究决定。所有合同均需由合同管理部门审核，并按审批流程报相关领导审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题，使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道，极大地降低了公司的法律风险。 四、积极履行合同义务，树立公司重承诺、守信誉的良好形象。 公司将诚信作为立业之本，将合同的履行作为神圣的职责。合同的积极履行，树立了公司信守承诺、规范经营的良好品牌形象，也为公司获取了客户的尊重，获取了更多的资源和支持。 五、坚持经济效益与社会效益并重。 几年来，公司经济效益稳步增长的同时，也更加注重承担社会责任。在搞好经济建设的同时，也注重社会主义和谐社会。公司坚持“以人为本”的经营管理理念，注重《工会法》、《劳动合同法》的贯彻落实，倡导和组织员工为公司发展建言献策活动，同时关心、爱护、尊重职工的合法权益，凡是公司重大决策、人事任免、干部职工的奖惩、评优、招工等重大事项均实行公开、公示，让职工知公司情、议公司事、接受广大职工的监督，不断完善职代会的维权职能。重视安全生产和劳动保护，充分落实社会治安综合治理和平安建设责任制，未出
公司合同管理工作总结 导读：本文是关于公司合同管理工作总结的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【范文一：公司合同管理工作总结】 合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“守合同、重信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要品质之一。“守合同、重信用”是企业生存发展之本。我公司为全面规范合同管理水平，进一步规范和细化合同管理工作，做出了以下工作： 一、加强学习宣传贯彻，提高合同管理人员的整体素质。 培养和加强员工依法守信的观念。为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，我公司企管部组织合同管理人员全面、系统地学习了《泰州市宏华冶金机械有限公司合同管理制度》，各部门、各经营人员加强信用责任意识和信用义务观念，熟悉国家有关法律、法规，提高业务水平，提高依法签订合同的能力和效率；公司定期开展合同管理规定的宣传，并在公司宣传栏通过出版墙报；并进行合同法规的系列讲座，在公司内部开展合同法竞赛；强调遵守合同的重要性；通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。 2015年在公司领导重视和带动下，我公司员工坚持不懈的学习《合同法》及相关法律法规的学习，在全公司范围内形成了学好用好
《合同法》的新局面，同时为员工发放有关《合同法》的宣传材料，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。 我公司多次组织各级员工学习《合同法》和相关法律法规，及相关案例，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。 二、加强合同管理的组织机构建设，确保合同管理工作的有效实施。机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。2009年开始，公司设立了专门的合同管理员岗位，由法律专业毕业的人员担任担任此岗。经过快五年多的岗位建设，成功起草并建立了公司完善的合同管理体系，建立健全了各项规章管理制度，对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。《合同管理规定》明确了合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理等合同的日常管理工作和罚责作了详细的规定。 我公司建立的科学、合理、切实可行的合同管理制度，在对内管理上发挥了重要的作用，通过成立了合同管理制度，形成了由总经理负总责，分管领导分工负责，设专职合同管理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责；并有健全的合同台帐、保持完整的合同档案。
《“守合同重信用”企业申报表》填表说明 一、请认真阅读《承诺书》中的相关责任及公示的内容，法定代表人（负责人）对承诺书签字，并加盖企业公章。 二、企业基本信息 1.企业名称：按营业执照上的详细名称填写。 2.企业类型、发照机关、企业住所、注册号、注册资本、成立日期、经营期限、法定代表人，按照营业执照填写。 3.经营范围（主营业务）：按照营业执照的经营范围，填列实际主营业务。 4.主营业务所属行业：主营业务是根据企业营业收入中所占比重最大的业务类型来确定，选择所属行业中的一项。 5.在职员工：指企业聘用的、有劳动合同关系的员工。 三、企业和品牌经营管理 6.年末资产总额、年销售总额：根据公示年度内的财务报表填列。 7.国内外销售情况：包括产品销售、服务销售、劳务提供等。根据公示年度内实际情况填写。 8.认证情况：填列目前仍有效的认证，包括质量认证、环保认证、产品认证等。有认证的，列明证书名称、发证机构、证书号、发证时间、有效期截止时间。 9.知识产权：指尚在有效期内的各类知识产权，填写专利权、著作权、注册商标数量，商标是否获得驰名商标、著名商标。列明证书名称、发证机构、证书号、发证时间、有效期截止时间。
10.经营资质：根据所处行业有无特许资质和许可证、企业是否取得特许资质和许可证、企业所处行业是否有经营资质等级依次勾选。有经营资质的，列明证书名称、发证机构、证书号、发证时间、有效期截止时间。 四、合同信用管理 11.合同信用管理机构：指企业内部合同信用管理工作的归口管理部门。可以是独立的部门，也可以是相关的业务部门。 12.合同信用管理制度：选列企业目前已建立的各项合同管理制度。 13.合同信用管理人员人数：填写合同信用管理工作的专职人数和兼职人数。 14.收入性合同书面签约率：指当年签订的收入性书面合同金额/销售总额*100%； 支出性合同书面签约率：指当年签订的支出性书面合同金额/采购总额*100%； 15.合同示范文本使用率：指年度（使用示范文本签订合同份数/合同签订总份数+使用示范文本签订合同金额/合同签订总金额）/2 *100% 合同示范文本是指由各级工商行政管理局制定、发布，或者会同有关主管部门、行业自律组织制定、发布的，供合同当事人参照使用的合同范本。 16.格式条款是否备案：格式条款有无法规规定备案，及是否按法规要求办理了备案。
天津市同发商贸有限公司申请2010-2011年度守合同重信用总结报告 多年来在县工商局的领导下，我们公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展，取得了丰硕的成果。概括的说，企业信誉得到了推进，企业信用形象得到了改善，企业市场竞争力得到了提高，企业效益的增加得到了促进，企业的法律意识和合同意识得到了增强。为进一步总结经验，使守合同重信用工作再上一个台阶，公司自成立以来，始终以“顾客至上，信誉第一”为宗旨，以诚为本，恪守信用，为广大顾客提供热情周到的服务。企业领导班子成员具有强烈的法律意识，重视商业合同管理水平，本单位所有的重要合同，一般都召开领导会议专题研究决定，并按照分工，由主管领导亲自审定合同，亲自签字，连合同的履行，一直负责到底。几年来，公司通过不断培育诚信服务文化，树立了良好的社会信誉，有力的促进了企业快速发展。 1.建立了健全的诚信服务管理制度，重视合同管理工作 为把诚信服务贯穿到企业的日常经营行为和发展战略之中，更有效的管理合同，公司建立了健全的合同管理机构，配备了专兼职合同管理员。并出台了《天津市同
发商贸有限公司合同管理制度》，对合同的起草和签订、审查批准、合同的履行、合同的变更和解除、合同专用章、合同文本、合同台账设立、登记及统计分析、合同档案管理、合同管理考核奖惩办法、合同纠纷的解决办法等作出具体规定，明确了管理人员的岗位职责、工作程序，使管理人员有章可循、有法可依。 2.加强培训，强化诚信意识 企业领导带头并组织相关人员学习和掌握合同法律法规知识，注重运用合同手段改善并提高经营管理水平和经济效益。 3.能够按规定向工商行政管理部门如实提供企业合同签 约率、履约、履约率、合同纠纷发生率等能反映企业 信用状况的信息资料。 4.公司订立的合同能够符合国家法律、法规、规章的规 定。 5.在履行合同过程中能够遵守诚信原则。 6.企业再生产经营活动中能够遵纪守法。 诚信是立业之本，诚信是兴企之源。几年来，通过精心打造诚信文化，公司增强了企业的市场竞争力，巩固了立业建工在市场上的低位，企业不仅获得了良好的社会效益，同时也获得了良好的经济效益。我公司将继续以诚信促经营，
“守合同重信用”企业申请考核验收表 申请等级成都市市级 考核年度 企业名称 企业地址 电话号码 传真号码 电子邮箱 邮政编码 成都市企业诚信促进会印制
填表说明： 一、本表一式二份。 二、请申请考核验收企业用蓝色或黑色钢笔正楷填写本表， 并保证数据的真实性。 三、考核指标为当年的年度指标。 四、首次参加认定企业提交以下材料： 、企业申报年度合同管理工作总结材料打印一份； 、营业执照副本复印件； 、申报年度资产负债表和损益表；
企业基本情况营业执照号码法定代表人 发照机关注册资本 经济类型依法纳税是□否□核准经营范围 企业学法情况 项目次数人数领导干部考核情况组织学习 参加培训 企业合同管理情况 合同管理机构名称 人员设置 负责人电话 专职人数兼职人数 制 度 建 设 制度内容建立情况建立时间修订时间管理人员岗位责任制度 使用合同示范文本制度 合同签订、变更、履行 检查和审批制度 合同专用章使用和管理 制度 合同台帐、档案管理 制度 签 订 、 项目实际签订书面到期合同解除合同已履行完全合
合同同份数 金额（万元） 合同履约率 合同履约率（已履行合同数 到期应履行合同数）合同纠纷无效合同违法合同 份数金额 处理 结果份数金额 处理 结果 份数 金 额 处理 结果 生效法律文书执行情况 企业经营情况 项目 总产值营业收入 （万元） 完成利税（万元）当年 上年 同期相比 亏损原因 历年合同荣誉年度年度为级年度年度为级年度年度为级年度年度为级年度年度为级年度年度为级
认定 年度年度为级年度年度为级 情况 企业 申报 意见 法定代表人签字（章）企业法人公章年月日企业 主管 单位 意见 主管领导签字（章）主管单位公章年月日评审 委员 会（代 表机 构）考 年月日核意 见 企业 诚信 促进
公司××年度合同信用管理工作总结“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。××年，×××有限公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授权企业创建一流满意服务，获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的积极评价和充分信赖。 一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作 ×年，×××有限公司在***市国资委和***市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来，公司多次举办员工《合同法》学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握；二是为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善 机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。××年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，创建形成了以公司领导为核心总公司——直属子公司两级合同管理组织体系，由公司总经理
负总责，分管领导分工负责。此外，根据经营实际，公司还组建了一只兼职合同管理员队伍，并全部经过了专业培训，形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前，公司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本确立。 在对外经营活动中，公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用，使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。 目前，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，××年，公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。 三、加强软贷款合同管理，为我市重大项目建设做出突出贡献 ×年，按照市委、市政府的指示，公司成为沈阳市承接国家开发银行亿元软贷款的投放及管理平台。充分展示了我公司良好的信用形象。在整个软贷款投放管理进程中，我公司共与家项目单位、个使用软贷款资金建设项目，签订借款协议（合同）份、担保协议（合同）份，合同金额亿元。这个项目全部为沈阳市重大基础建设项目及装备
2011年，在的领导下，我们公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展，取得了丰硕的成果。概括的说，企业信誉得到了推进，企业信用形象得到了改善，企业市场竞争力得到了提高，企业效益的增加得到了促进，企业的法律意识和合同意识得到了增强。为进一步总结经验，使守合同重信用工作再上一个台阶，下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下： 一、领导重视认识到位 一年来，公司领导始终把做好“守合同重信用”工作做为一项促进企业经济发展的重要工作来抓，成立了以总经理为组长，行政部、财务、市场、生产、经营等部门负责人参加的合同管理领导组，明确分工，监管人员落实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节，把合同管理视为企业的生命和财富，把诚实守信作为企业发展之本。为此，公司主管领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报，还要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度，利用各种形式来开展这项工作。对上级开展的培训班，也给予了大力的支持，每次都派人参加。通过共同努力，全公司上下对这项活动的认识逐步得到提高，思想也得到了统一，上下齐心合力，共同把这项工作做实做好。 二、加强管理制度到位 为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了
企管处、监察部、质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
三、注重质量履约到位 通过参加“守合同重信用”这项活动，“以质量求生存，以管理求发展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在我公司已经形成，达到共识。在日常的经营活动中，能够讲诚信、讲质量，认真履行每一份合同，在社会上、在用户中也享有良好的信誉，与用户建立了长期的合作关系，同时也取得了显著经济效益。 总之，在过去的一年里，我们中力伟业公司在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩，同时，我们还要正视存在的问题。比如:由于我们公司规模比较小，员工的素质参差不齐，"守合同重信用"活动的开展还不够平衡，对重要意义还认识不足，管理也有不同程度的差异，这些问题将在以后的工作中加以纠正。 如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！
附件 浙江省“守合同重信用”公示企业信用标准体系 一、信用标准体系 （一）企业和品牌具有社会影响力。产品（服务）的销售区域较广，企业管理水平较高、信息化程度高、知识产权保护意识强，企业规模及管理达到行业领先水平。 （二）合同信用管理体系健全。合同信用管理制度完善，合同信用管理机构健全，合同信用管理机制落实。 （三）合同行为规范。合同签订规范、审查严密、台账完整，积极使用合同示范文本，合同格式条款合法，合同风险防范机制健全，合同争议解决与处理制度完善。 （四）合同履约状况好。按照约定履行合同义务，无恶意违约行为，合同应收款及应付款管理控制水平较高，合同实际履约率高，合同未履行率、合同解除率、合同争议率、合同撤销率、合同违约率低。 （五）经营效益达到较高水平。营业收入增长率、利润率、净资产收益率、资产负债率等方面均达到行业较高水平。 （六）社会信誉好。企业履行社会责任，获得相关社会荣誉，对各类举报投诉积极处理。 二、信用信息项目 （一）企业和品牌具有社会影响力 1.产品（服务）的销售区域 2.质量和相关认证 3.知识产权
4.经营资质 （二）合同信用管理体系健全 5.合同信用管理制度 6.合同信用管理机构 7.合同信用管理人员专业素质 （三）合同行为规范 8.书面合同签约率 9.合同示范文本使用 10.合同格式条款制订或使用 11.合同签订授权委托 12.合同签订审批 13.合同档案和台账管理 14.合同争议解决处理 15.客户资信商账管理 （四）合同履约状况好 16.收入性合同履约率 17.支出性合同履约率 18.期末应收款占收入性合同总额比例 19.期末应付款占支出性合同总额比例 20.合同变更率 21.合同解除率 22.合同争议率 23.争议解决率 24.合同撤销率
企业合同管理工作总结 “守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。作为山西医药流通领域的领先者，公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本，通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和尊重。 一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。 在工商行政管理部门的支持和指导下，在公司领导班子的重视和带动下，公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。法务专员多次举办员工《合同法》培训班，公司领导在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同管理的组织机构建设，确保合同管理工作的有效实施。 机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。2007年开始，公司设立了专门的法务专员岗，由取得职业资格的专业人员担任。经过三年多的法务建设，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。
三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理体系。 合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本，因此，公司的法务建设以《##有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心，于2007年6月制定的该细则分别就：合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。 依据《合同管理办法实施细则》的规定，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，至今公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。 四、严格落实合同示范文本的使用，确保合同签订零风险。 针对不同的合同类型，公司编写了常用的合同文本，目前已有：采购合同、市内/市外医院销售合同、市内/市外商业销售合同、物流运输合同、上/下游客户的质量保证协议、器械采购合同、疫苗销售合同等。完善的合同文本的运用，结合签订审批流程、授权委托制度的推行，使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道，极大地降低了公司的法律风险。 五、积极履行合同义务，树立企业重承诺、守信誉的良好形象。