技术部工艺员岗位职责
1. 岗位名称
技术部工艺员
直接领导：工艺组主管，间接领导技术部经理
2. 岗位工作内容
1) 按QS / HL 23－2010《工艺管理程序》要求，负责产品工艺管理；
2) 在深化设计阶段，按QS / HL 23.2－2010《工艺开料编制管理程序》及
QS / HL 23.3－2010《工时定额编制管理程序》要求，给出项目报价所
需的用料（含工艺损耗）、加工工时等；
3) 在产品设计阶段，按QS / HL 23.1－2010《工艺流程编制管理程序》及
QS / HL 23.4－2010《加工工艺编制管理程序》要求，完成工艺工作；
4) 按QS / HL 23.5－2010《典型工艺编制管理程序》要求，将大量加工工
艺编制成典型工艺文件，用于工人培训和指导加工。

5) 完成领导下达的临时任务。

3. 岗位权利
1) 对工作内容中，管理程序所赋予的工作有执行权；
2) 有权在项目用料、工时测算增加风险余量后，上报预结算部。

4. 岗位职责
1) 对及时、准确、保证质量完成工艺工作负全责（外界因素除外）；
2) 对上报预结算的项目用料、工时估算的及时性、准确性负全责；
3) 对及时、正确、完整完成领导下达的临时任务负相应责任。

5. 考核内容和方法
5.1 考核内容
1) 计划完成率应大于90％
2) 工作质量得分应大于85
5.2 考核方法
1) 计划完成率考核方法
每月5日前，由计划部统计完成。

月计划完成率＝月实际计划完成总数／月应该完成计划总数。

2) 工作质量平均得分考核方法
每月5日前，由公司综管办统计各部门反馈工艺员工作质量问题：
①预结算、生产部、项目组考核工艺工作失误；
②各部门考核相关规章制度、管理程序执行情况。

工作质量得分＝100－50a－10b－1c
其中：a：存在A致命缺陷的个数；
b：存在B严重缺陷的个数；
c：存在C一般缺陷的个数。