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岗位描述模板

残溶(ppm)
烟点
三级油
水分(%)
酸价(KOH)/(mg/g)
色泽(133.4mm)
残溶(ppm)
烟点
上日综合含磷(ppm)
感官
油炸试验
碱炼油
酸价(KOH)/(mg/g)
含皂量(ppm)
感官
脱色油
色泽(133.4mm)
感官
皂脚
水分(%)
含油(干基%)
洗涤水
水分(%)
含油(湿基%)
废白土
含油(干基%)
8、与当班调度、安全员、化验员、动力班长、储运油班长沟通协调。
9、对员工和业理辅助工进行安全教育、培训和技术指导。
10、工具管理和交接。
11、检查本班人员各项工作和劳动纪律。
12、安排本班人员撰写宣传稿件。
13、组织本班人员参加公司和车间文体活动。
14、组织安全事故应急演练。
15、指挥处理生产异常情况。




职权:
1、组织召开班前会,安排布置工作,指挥协调生产。
2、记本班员工和业旺辅助工考勤,向车间主任建议给员工奖惩。
3、向车间主任提出对生产工艺、设备调整建议。
4、对车间工艺和备进行巡回检查和隐患排查。
5、检查保洁人员责任范围的卫生,向车间主任汇报。
6、检查、安全清洗设备卫生。
7、安排、协调或参加设备维修。
精炼车
岗位名称
精炼车间班长
岗位编号
晋升方向
技术员、车间副经理
岗位定员
3人
直接上级
精炼车间经理
所辖人员
9人
直接下级
脱色脱臭、控制室、碱炼、脱胶、磷脂干燥、棕榈油分提、污水处理当班人员
岗位分析日期
2012.02.13
岗位目的:抓好本班组安全生产工作,生产出合格产品。







1、掌握油脂基本知识;
2、精通油脂精炼工艺、棕榈油分提和污水处理技术(车间在用工艺技术);
5.酸值,mgKOH/g≤
6.过氧化值,mmol/kg≤
碘值,g/100g≥




教育背景:中专以上经验:1年以上
知识技能:熟练操作设备态度:积极认真肯干




工作场所:车间环境状况:中
劳动强度:中危险性:中
备注:
17、给机动车加柴油:机动车司机通知—安排人员加柴油—签字确认
18、请销假:填写请假单—逐级请批—向车间主任汇报请批结果—将请假单交保管员—回来后到保管员处销假
19、付皂脚和脂肪酸:向保管员报库存量—保管员通知付货—安排人员付货—付完货后签字确认
20、维修安全操作:控制员填写设备检修安全工作票—维修人员签字—控制员拉闸挂牌—维修人员签字确认检修完成—控制员摘牌合闸
21、付废编织袋:保管员通知付货—安排人员付货(现场监装)—付完货后签字确认




1、班长安全操作规程(详见资料)。
2、精炼车间各岗位工艺操作规程(详见资料)。
3、污水处理和二级泵站工艺操作规程(详见资料)。
4、棕榈油分提工艺操作规程




一级油
水分(%)
酸价(KOH)/(mg/g)
色泽(133.4mm)
17、对本班发生的安全事故负责。
18、执行上级主管安排的工作。




1、考勤:每班清点人数——划考勤——22日前上交保管员
2、班前会:
(1)交班:安排清扫现场—整理记录—向下班交待工作
(2)接班:现场巡检—接上班工作—安排布置工作—领背安全誓言
3、工艺巡回检查:全面巡查—发现问题或隐—安排处理(重要事项上报或请示上级主管)
(4)车间安全事故应急预案(详见资料);
(5)公司各项安全生产管理制度(详见资料);
(6)精炼车间、棕榈油分提、污水处理、二级泵站工艺操作规程(详见资料);
(7)公司和车间有关管理制度(详见资料);
8、日常生产工作(详见工作流程);
9、班组阶段性和临时性工作任务。
工作内容:指挥、协调、组织本班生产;本班安全管理;对本班员工管理;本班分担区保洁。
11、宣传报道:安排人员收集新闻信息撰写稿件—上交保管员
12、事故处理:发事故—组织处理(同时向车间主任或调汇报告)—处理完后向车间主任(或调
度)汇报结果
13、领料:
(1)从物资大库领料:保管员通知—安排人员随保管员去大库—将料领回后按保管员要求放好
(2)从车间小库领料:通知保管员—到库库房领料—在领料记录上签字
14、加白土:安排人员加白土—工作人员将废白土袋收集存放好—加完白土工作人员将现场清扫
干净—检查
15、加磷酸:安排人员加磷酸—工作人员倒运磷酸—工作人员戴防护用品往磷酸罐里倒磷酸—加完磷酸后将空桶放好—检查(在加酸过程和加完后)
16、卸柴油:保管员通知—安排人员—工作人员接防静电线—工作人员连接管线—工作人员配合司机将柴油卸入小罐区柴油罐—检查
16、向车间主任、当班调度和安全员请示、汇报安全生产情况。
17、对违章行为进行制止,拒绝违章指挥。
18、污管污水及二级泵站生产。
19、安排临时工作。
责任:
1、保持车间安全平稳生产。
2、保证产品质量合格。
3、完成生产任务。
4、及时发现和处理设备隐患。
5、考勤及时、真实准确。
6、卫生保持达标。
7、保证本班员工和业旺辅助工遵守劳动纪律。
8、本班员工操作记录和安全巡检表记录及时、准确、规范。
9、与当班调度、安全员、化验员、动力班长、储运油班长沟通协调结果负责。
10、对本班员工操作结果负责。
11、对本班工具丢失负责。
12、完成本班宣传报导任务。
13、积极本班参加活动结果。
14、对应急演练效果负责。
15、对处理生产异常情况结果负责。
16、请示汇报是否及时准确,有无夸大和瞒报。
脱胶油
水分(%)
色泽(25.4mm)
酸价(KOH)/(mg/g)
残溶(ppm)
加热试验(280℃)
上日综合含磷(ppm)
浓缩磷脂
水分%
丙酮不溶物%
已烷不溶物%
酸价:(KOH)mg/g
过氧化值: mmol/kg
感官
流动性
棕榈油
1.熔点/(℃)
2.色泽(罗维朋比色槽133.4mm)
3.水分及挥发物,%
4.不溶性杂质,%
4、卫生检查:全面巡查—发现问题—安排处理(保洁工负责的卫生问题上报车间主任)
5、不合格产品处理:化验室通知—请示车间主任(或值班调度)—按主任(或调度)指示处理
6、设备隐患处理:发现隐患—立即处理(不需要停机)—请示车间主任(需停机才可处理)—按主任指示处理—填写记录—填写维修工作票和维修记录
7、设备检修:车间主任(或技术员)安排—检修—完后请车间主任(或技术员)验收—填写维修
(2)毁损:发现毁损—向车间主任写报告申请购买—交旧领新
11、生产异常处理:
(1)有应急预案:发现异常情况—组织处理(同时向车间主任或调汇报告)—处理完后向车间主任(或调度)汇报结果
(2)无应急预案:发现异常情况—向车间主任(或调度)请示—安车间主任(或调度)指示处理—处理完后向车间主任(或调度)汇报结果
3、熟悉车间设备构造、规格型号、性能、工作原理、各配备规格型号材质,能判断故障,会保养维修。
4、懂一定的管理知识,会使用基本管理方法。
5、熟悉必要的安全和消防知识,会使用车间配备的安全和消防器材;
6、熟悉酸、碱、白土、柴油、盐酸、助凝剂、絮凝剂和除磷剂性能。







1、调度员、生产技术部、机修车间、动力车间、储运车间、安全办、销售公司、质检部、小包装和企业部的职责权限;
2、车间组织机构及各岗位职责权限;
3、业旺辅助工作职责权限。
4、公司和车间安全组织机构、车间安全设施、消防设施的配备及所在位置;
5、车间的工艺流程;
6、车间所有设备、阀门位置,管道布置走向,当前状态。
7、公司和车间制度;
(1)安全誓言(详见资料);
(2)车间各岗位安全生产责任制(详见资料);
(3)车间各岗位安全操作规程(详见资料);
记录和检修工作票。
8、记录检查:定期检查—纠偏
9、请示汇报:
(1)发现问题—拟定解决办法—请示车间主任或调度—按车间主任(或调度)指示处理—处理完后向车间主任(或调度)汇报结果
(2)车间主任(或其它上级主管)交办工作—安排处理—处理完后向车间主任(或其它上级主管)汇报结果
10、工具缺损处理:
(1)丢失:发现丢失—查找责任人—由责任人自费购买补齐
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