您的本次作业分数为：98分单选题1.（）是项目管理的首要职能。
• A 项目组织管理• B 项目计划管理• C 项目协调管理• D 项目控制管理单选题2.工程项目管理者在工程项目策划的基础上，通过调查研究、比较分析、论证评估等活动，得出结论性意见，并付诸实施的过程，是工程项目管理的（）。
• A 策划职能• B 决策职能• C 计划职能• D 控制职能单选题3.可行性研究报告与项目评估报告批准后，项目转入（）阶段。
• A 施工• B 设计• C 准备• D 实施单选题4.适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目，或公司同时承担多个项目的组织结构形式是（）。
• A 线性组织结构• B 职能式组织结构• C 项目式组织结构• D 矩阵式组织结构单选题5.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目施工图设计阶段对应的成本计划是（）。
• A 投资估算• B 设计概算• C 施工图预算• D 承包合同价单选题6.业主在竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工报告和规划、公安消防、环保部门出具的认可或者许可使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
• A 14• B 15• C 21• D 30单选题7.关于非代理型CM合同，以下说法错误的是（）。
• A 在非代理型CM合同结构下，业主与CM单位签约后由CM单位直接进行分包的发包，并由CM单位直接与分包商签订分包合同• B 业主与CM单位签订CM合同，而与大部分分包商和供应商没有直接的合同关系，所以对业主来说，合同关系简单，对分包商和供应商的协调和管理量较少• C CM单位要对工程费用承担GMP责任。
当实际工程成本超过这个目标值时，超过的部分费用由CM单位承担；当实际工程成本少于这个目标值时，节省的部分归CM单位所有• D CM单位与设计单位之间没有合同关系，两者之间的关系有时需要业主进行协调单选题8.关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）。
• A 由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果。
• B 委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）。
• C PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高。
• D PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容。
单选题9.资源是工程项目实施不可缺少的重要因素，资源费用占工程总费用（）左右。
• A 50%• B 60%• C 70%• D 80%单选题10.项目就是指在一定约束条件下（主要是限定资源、时间和质量），具有特定目标的（）任务。
• A 重复性• B 多次性• C 综合性• D 一次性单选题11.对于目标实际值偏离计划值的情况要采取措施加以纠正（或称纠偏），关于纠偏，以下说法错误的是（）。
• A 对于建设工程目标控制来说，纠偏一般是针对负偏差（实际值小于计划值）而言，对于正偏差一般不会采取“纠偏”措施。
• B 对于轻度偏离，一般采用“直接纠偏”的对策。
• C 对于中度偏离，一般采用“不改变总目标的计划值，调整后期实施计划”的对策。
• D 对于重度偏离，一般采用“重新确定目标的计划值，并据此重新制订实施计划”的对策。
单选题12.在不影响工期和有关时限的前提下，一项工作可以利用的机动时间的极限值，称为（）。
• A 工作的最早开始时间• B 工作的最迟完成时间• C 工作的总时差• D 工作的自由时差单选题13.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目可行性研究阶段对应的成本计划是（）。
• A 投资估算• B 设计概算• C 施工图预算• D 承包合同价单选题14.工程项目管理的职能中，（）是各类职能的动力和灵魂。
• A 计划职能• B 协调职能• C 指挥职能• D 监督职能单选题15.可行性研究的初步可行性研究阶段，其投资估算误差程度一般在（）。
• A ±10%• B ±20%• C ±30%• D ±40%单选题16.项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等，以下选项中，不属于项目定义具体内容的是（）。
• A 项目目标系统说明• B 拟解决的问题以及解决问题的意义• C 关于解决问题的方案和实施过程的建议• D 关于项目范围与拟解决问题的一致性单选题17.单位工程概算按其工程性质分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类，以下属于设备及安装工程概算的是（）。
• A 给排水采暖工程概算• B 通风空调工程概算• C 电气照明工程概算• D 工器具及生产家具购置费概算单选题18.单价中综合了直接工程费、措施费、管理费、规费、利润和税金等的计算方法，称为（），以各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后就生成工程承发包价。
• A 全费用综合单价法• B 部分费用综合单价法• C 工料单价法• D 预算单价法单选题19.一般适用于小型或单一的、专业性较强，不需要涉及许多部门的项目的组织结构形式是（）。
• A 线性组织结构• B 职能式组织结构• C 项目式组织结构• D 矩阵式组织结构单选题20.投资控制追求的最高目标或最理想的情况是（）。
• A 工程实际总投资不超过计划投资• B 在投资目标分解的各个层次，都出现实际投资超过计划投资的情况。
但在大多数情况下实际投资未超过计划投资，从而使实际总投资未超过计划总投资。
• C 在投资目标分解的较低层次上，实际投资在有些情况下超过计划投资，在大多数情况下不超过计划投资，因而在投资目标分解的较高层次上，实际投资不超过计划投资。
• D 在投资目标分解的各个层次上，实际投资均不超过计划投资。
单选题21.通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
这是（）监理单位投资控制的主要任务。
• A 设计阶段• B 施工招标阶段• C 施工阶段• D 竣工验收阶段单选题22.工程项目质量控制的基本程序是采用PMRC循环，其中的“R”是指（）。
• A 计划阶段• B 监督检查阶段• C 报告偏差阶段• D 采取纠正行动阶段单选题23.不断收集工程实施实际进度的有关信息并进行整理统计后与计划进度比较，定期向决策者提供进度报告。
这是工程项目进度控制的（）。
• A 组织措施• B 技术措施• C 合同措施• D 信息管理措施单选题24.《合同法》第13条规定：“当事人订立合同，采取要约、承诺方式”。
招标人通过媒体发布公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，称为（）。
• A 要约邀请• B 承诺• C 要约• D 再要约单选题25.《合同法》第13条规定：“当事人订立合同，采取要约、承诺方式”。
投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，称为（）。
• A 要约邀请• B 承诺• C 要约• D 再要约单选题26.实际进度与计划进度的比较方法中，既适用于工作进度与计划进度之间的局部比较，又可用于分析与预测工程项目整体进展状况的是（）。
• A 匀速进展横道图比较法• B 双比例单侧横道图比较法• C 双比例双侧横道图比较法• D 前锋线比较法单选题27.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个（）。
• A 单位工程• B 分部工程• C 分项工程• D 单元工程单选题28.专业承包企业资质按专业类别共分为60个资质类别，每一个资质类别又分为（）。
• A 特级、一、二、三级• B 一、二、三级• C 一、二、三、四级• D 一、二级单选题29.通过增加风险单位以减轻总体风险的压力，达到共同分摊集体风险的目的的是（）。
• A 风险分离• B 风险分散• C 风险转移• D 风险回避单选题30.工程勘察工作可分为可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察、施工勘察。
“对地基基础处理与加固、不良地质现象的防治工程进行岩土工程计算与评价，满足施工图设计的要求。
”属于（）。
• A 可行性研究勘察• B 施工勘察• C 初步勘察• D 详细勘察单选题31.工程项目的质量必须符合国家现行的关于工程质量的法律、法规、技术标准和规范等的有关规定，尤其是强制性标准的规定。
这是建设工程质量目标的（）。
• A 强制性• B 个性• C 共性• D 规范性单选题32.建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同。
主要是解决“做什么”和“如何做”的问题，使建设工程总体质量目标具体化。
这是建设工程的（）。
• A 决策阶段• B 设计阶段• C 施工招标阶段• D 施工阶段单选题33.总体来说，安装工程一切险的风险，保险费率（）建筑工程一切险。
• A 较小，低于• B 较大，低于• C 较小，高于• D 较大，高于单选题34.我国建设工程施工合同条件及FIDIC合同条件都规定：承包商应在索赔事件发生后的（）天内，将其索赔意向通知工程师。
• A 14• B 7• C 15• D 28单选题35.建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同。
主要是解决已发现质量缺陷问题。
这是建设工程的（）。
• A 设计阶段• B 施工阶段• C 竣工验收阶段• D 保修阶段单选题36.《合同法》第270条明确规定，建设工程合同应当采用（）。
• A 口头形式• B 书面形式• C 其他形式• D 口头形式或书面形式均可多选题37.项目目标因素是指目标的构成要素，通常有三类，以下属于第二类，即反映工程项目本身的目标因素是（）。
• A 工程项目的建成能解决多少人的居住问题• B 工程项目的建设规模• C 工程项目的投资收益率• D 工程项目的时间目标• E 工程项目提供的就业岗位数多选题38.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，包括（）等。
• A 组织结构图• B 合同结构图• C 工作任务分工表• D 管理职能分工表• E 工作流程图多选题39.关于工程项目总承包模式，以下描述正确的是（）。
• A 工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包• B 工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期和造价等向业主负责• C 工程总承包企业可以依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责• D 工程总承包有多种模式，其中的交钥匙模式与EPC模式相比较承包范围更大，工期更稳定• E 工程总承包的DB模式中，DB承包商承包的时间越早，承包商的风险越大多选题40.关于设计、施工总分包模式，以下描述正确的是（）。