二期排水井 与道路走边 板结合处理
一期排水井
二期排水井做法
二期扇形铺地采用啡麻 走边大面用莆田锈，使 之有效的结合在一起， 形成一个整体的铺装面。
一期扇形铺地
二期自行车库入口处 增加了排水沟，有效 防止雨水流入地下室。
一期自行车库入口
二期室外坐凳采用花 砖和石灰石侧贴，更 能在绿化设计完成后采用虚拟三维空间来表现植物的
空间关系和层次关系，在绘图过程中不断调整、深化来 弥补平面设计时的不足和欠缺的地方。将最终稿向规划
设计部汇报并且得到了袁总的肯定。
绿化工程管理工作
①苗木选择 在图纸深化评审完成后根据评审后的施工图有针对 性的选择苗木。通过湖南、江苏、广州、安徽、上海和 浙江 6 个省 10 多个大型苗圃选苗，做到胸径 15cm 以上的 乔木都经过现场选定。通过对乔木的选择，到现场的乔 木质量基本得到领导和同行的认可。通过广泛的选苗工 作不仅开阔了我们的视野，提升了我们对好苗的理解， 同时为今后的绿化管理工作提供了丰富的苗木资源。
在基层施工质量的把控上，首先对施工单位的进 场材料进行检查，特别是对钢筋的粗细、无缝钢管 的壁厚等做过规定的土建材料，都用游标卡尺进行 了核对。 在一期部分水景漏水的经验下，在二期水景施工 中，要求施工单位做好结构层的养水试验，在发现 渗漏现象后及时修补，并再次进行养水试验。 在铺装的辅材选择中为了减少一期大量泛碱的现 象，在二期施工中要求施工单位在立面石材铺贴过 程中用胶泥取代水泥。并在铺装的排版中加入伸缩 缝，以防止后期出现热胀冷缩而引起的铺装起拱现 象
③过程中的学习和提高 工程营造期间加强对类似项目的考察、学习，向同 行和景观营造专家求教、取经。在不断的学习和总结过 程中提高了我们的产品营造能力和对高品质景观的鉴赏 能力。 在二期绿化工程营造的重要节点完成后通过邀请集 团公司领导、设计师、项目公司领导、同事和兄弟项目 公司的专家进行现场评审和再次把关。在听取和分析领 导和专家的意见过程中，努力提高自身的鉴赏力和提升 专业水平。
在铺装的辅材选择中为了减少一期大量泛碱的 现象，在二期施工中要求施工单位在立面石材铺贴 过程中用胶泥取代水泥。并在铺装的排版中加入伸 缩缝，以防止后期出现热胀冷缩而引起的铺装起拱 现象。
在二期的铺装施工过程中，我们对铺装的成品保 护工作相对一期也较为重视，在大力实施成品保护 工作的情况下，最终地面卫生清洁的工作较一期大 大减少，得到了极大的便利。
综合管线工程的管理工作
①结合景观图纸调整了部分管线的走向和雨污水 窨井的位置和数量，在保证雨污水管线使用功能不受 影响的情况下尽量减少窨井的数量。 ②在施工前做好整个现场和市政道路主雨污水管 的标高。对每个窨井和管道的标高进行复查，灵活调 整个别管线的走向和标高，既节省费用又能更好的实 现排水畅通。督促施工单位在管线施工过程中及时做 好成品保护和窨井的粉刷、流槽等关键工序的施工。 ③积极和水电、煤气、弱电等室外管线专业施工单 位沟通，统一安排施工时间，减小垄断行业施工对室 外景观其他工种施工的影响。
2009年蓝庭景观营造总结
目录
1.2009年景观工作概况 2.二期工作管理心得 3.二期景观品质的提升和存在的不足 4.三、四期景观管理工作的设想
一.2009年工作概况 2009年蓝庭景观工作主要分为二期和四期样板组团 景观营造两块内容。其中二期景观工程于 2009 年 5 月开 工， 12 月 18 日竣工交付；硬质景观面积约 12000 平方， 绿化景观面积约 24000 平方。市政工程各类雨污水管线 3000 多米、雨污水窨井 500 余座、弱电室外管线敷设 1000多米、道路基层3000多平方，沥青铺设2000余平方 。四期样板组团景观面积1000约平方米。 硬质施工单位：杭州乾瑞装饰工程有限公司，绿化施 工单位：广东棕榈园林工程有限公司，市政施工单位浙 江工力工程有限公司。
汇报完毕，谢谢！ ！
一期室外坐凳
二期花钵采用莆田锈 材料，在比列和形式 上做了多次选择。
一期花钵
一期道路铺装
二期道路铺装
不足
现在回过头来我们发现整个施工过程中还有很 多地方本来可以而且应该是做得更好的： ⒈路边集水井盖板经常断裂、局部铺装位置积水 2.中心环路沥青铺设质量没有控制好 3. 与消防、强电单位的对接不够，部分消火栓和 强电井无法通过后期绿化很好的遮挡 4. 绿化地形、苗木配置和很多细节部位的处理还 有很大的提升空间 5. 景观小品、景石等利用得不够好，尤其是景石 的摆放比较凌乱。
②材料选择 在二期的铺装材料选择中，明确“样板先行”的 原则。让施工单位先根据设计图纸提供众多石材样板供 集团规划设计部和设计师进行选择，根据其确定的样式 和材料进行样板区块的铺设。在集团规划设计部认可后 才允许施工单位进行后续施工。
③质量把控 · 园路、灌木色块和放样时对平面线形进行控制，在 较高的楼层上用电话控制施工放样，保证园路的弧度和 周边建筑间的大小及空间关系。 · 在基层施工质量的把控上，首先对施工单位的进场 材料进行检查，特别是对钢筋的粗细、无缝钢管的壁厚 等做过规定的土建材料，都用游标卡尺进行了核对。
③整合内部资源，自身进行深化设计 总结蓝庭一期的景观营造经验，使我们深刻的意识 到景观图纸的重要性，它能够使我们更好地在过程把 握设计师的意图。我们在二期景观营造初期不断向兄 弟项目公司同行请教、向集团公司公司领导请教、向 施工单位请教。采用召开图纸内部评审和现场评审相 结合的方式，最终确定了道路走向、铺装材料、铺装 样式和苗木种植方案等。
三. 二期中景观品质的提升和不足 ⒈景观品质提升 绿化方面 通过对一期工作的总结，蓝庭二期我们在很多细节 地方都做了改进：二期我们特别注意了对采光井绿化 种植的设计，并取得了良好的效果；对花钵、草花等 加分的小品加强了配置，为交付营造很好的气氛；对 园路周边的窨井提前做了覆土、种苗处理，避免了像 一期交付那样用草花勉强遮挡；对门厅周边与绿化交 接的位置做了特别的梳理，确保从门厅角度看周边绿 化的效果；引入花境等新的景观元素，为今后景观营 造寻求新的亮点……
②现场把控 绿化工程管理的魅力在于即使同样的苗木也能做出 品质差异很大的效果。如何通过搭配有限的苗木资源打 造出最好景观效果是绿化管理的核心工作。这就要求我 在现场把控的过程当中充分发挥想象力，通过现场管理 大胆提出施工图纸中有优化空间的位置，并提出调整方 案。在北组团乔木、4#-6#楼组团乔木和2#-4#楼组团乔 木的骨架苗木品种和种植手法上都做出了相应的调整， 并且取得了比较好的效果。
硬质方面 ⒈一期园路周边排水井设置排水效果和美观程度都 不理想，二期我们调整了排水方案并取得较好效果。 2. 一期主入口扇形天山红铺装工艺和式样都不是好 ，二期东入口我们调整了铺装材料和铺装手法。 3. 二期入户平台、园区坐凳、小品等式样都在二期 基础上有了较大的优化。 4. 二期主环路、人行道等铺装材料和形式都做了较 大优化，提升整体硬装档次。
硬质工程管理工作
①施工单位选择 一期硬质景观效果不理想的情况下，我们在对于二 期硬质施工单位选择的上更为谨慎。经过多次实地考察 ，我们将杭州乾瑞装饰有限公司定为二期的硬质施工单 位。该单位有多年的石材工程施工经验，石材资源较为 丰富，对异型石材的加工能力强，且项目经理的配合意 识较强。由于该公司从未参建过绿城的硬景项目，对我 们管理人员来说无疑是一个巨大的挑战。最终通过我们 双方面的努力二期硬质较一期有了较大的提升，我们和 施工单位也同时实现了成长。
· 在一期部分水景漏水的经验下，在二期水景施工 中，要求施工单位做好结构层的养水试验，在发现渗 漏现象后及时修补，并再次进行养水试验。 · 在二期的铺装施工过程中，我们对铺装的成品保 护工作相对一期也较为重视，在大力实施成品保护工 作的情况下，最终地面卫生清洁的工作较一期大大减 少，得到了极大的便利。 · 在铺装的辅材选择中为了减少一期大量泛碱的现 象，在二期施工中要求施工单位在立面石材铺贴过程 中用胶泥取代水泥。并在铺装的排版中加入伸缩缝， 以防止后期出现热胀冷缩而引起的铺装起拱现象
蓝庭项目总图
二. 二期管理中的心得
1、设计管理工作 2、绿化工程管理工作 3、硬质工程管理工作 4、综合管线工程的管理工作
设计管理工作
①加强与设计师的对接 在日常工作中保持与设计师的有效沟通，加强了对设 计节点的把控。积极组织设计师来杭参加图纸调整方面的 沟通，并要求设计师来现场指导工作。 ②与集团规划设计部充分沟通 在每次取得设计稿后第一时间审图并整理出设计意见 提交规划设计部，与规划设计部设计师面对面交流，如有 疑难问题请示袁总，将最终的设计意见提交设计师。在施 工过程中加强与规划设计部设计师的现场交流、学习。
侧面铺装泛碱
地面铺装泛碱
沥青和铺装交接 处处理不到位
井盖位置处理 不到位
未对消防栓做景观上 的处理
三、四期景观管理工作的设想
1 、制定详细的工作计划，紧扣每个工作节点，确保 2010年工作能够保质、保量的按时完成。 2 、一如既往的完成深化设计，鉴于二期景观深化设 计经验，着重对绿化设计进行深化设计，充分了解施工 单位苗圃资源，将好苗直接设计到图纸中，避免图纸完 成后找不到相对应的苗木，造成工期的延误。 3 、加强对施工单位的管理，实现两手抓，一手抓质 量、一手抓进度。 4 、在过程中加强学习。通过对兄弟项目的学习、对 产品中心领导和同行们学习，提升自身的业务水平和鉴 赏力。