岗位评价的原则
1.客观性原则：岗位评价要客观公正，依据岗位的职责和能力要求，尽可能精确和客观的评价。

2.权威性原则：岗位评价的结果应该由具有权威性和专业知识的评价者或者专家来制定，以确保评价结果的准确性和可信度。

3.适用性原则：岗位评价应该根据不同职位的特点和需求，制定不同的评价标准和方法，以便于评价者根据标准对不同职位的员工进行评价。

4.有效性原则：岗位评价应该能够准确地评价员工在工作中所表现出的能力和素质，并且能够为公司提供有效的参考和指导，以便于员工的职业发展和公司的人力资源管理。

5.公正性原则：岗位评价应该公平公正，避免因为种族、性别、年龄、宗教或者政治信仰等因素对员工进行歧视性评价。

6.可操作性原则：岗位评价要具备可操作性，便于评价结果的实施和管理，以达到提高员工能力和公司效益的目的。