当前位置:文档之家› 工作室成立策划书

工作室成立策划书

工作室成立策划书工作室成立策划书引言:随着社会经济的发展,文化传媒也便被现代化追求和呼唤出来,它适应了社会政治经济发展的需要,也可以说现代文化传媒推动和支配着中国思想文化的发展动向,传媒甚至成了某一时代的象征。

当今社会,经济全球化的趋势越来越强,各国之间的竞争俞演俞烈。

各国之间的竞争已经表现为企业的竞争,企业的竞争又取决于品牌的强弱。

品牌文化便成了一把“双刃剑”,而文化传媒则成了“无形的手”。

总之,今天的品牌文化炼造了今天的强势传媒。

如果我们对身边的生活稍加注意,从街头让人眼花缭乱的广告,商品的标志,列车上的电视,我们使用的网络,手机,报刊杂志等等。

这些足以可见文化传媒已经包围着我们,成了我们生活的重要组成部分。

所以,我们以人为本,紧扣时代脉搏,以专业的精神,精心打造了“海蓝文化传媒工作室”的策划。

海蓝文化传媒工作室汇集了前卫的审美意识,全新的设计理念,关注人文,为我们这些忠实于文化传媒事业的新时代弄潮儿提供了经营励志的视听宝典,一起探索现代文化传媒的新思路。

工作室章程:工作室名称:海蓝文化传媒工作室室徽:室徽设计理念:由海浪和日出组成,海浪形形象化成一种舞动的姿势,象征着青春的活力,奔放,而日出则象征着光明和新生.性质:丰富学生的大学生活,培养学生对文化传媒事业的热爱。

为学生提供一个学习实践的平台,锻炼学生的能力。

原则:遵守学校各项规章制度,保护每一位成员的利益。

宗旨:传播校园文化,放飞梦想。

发展方向:给喜欢文学,艺术,新闻的同学提供展示自我的舞台。

机构设置:工作室主任:1名负责工作室的主要事务,组织各种活动。

副主任:2名协助主任开展各种工作。

主编:1名负责稿件的最终审查,以及印刷事宜。

副主编:1名协助主编的各项工作。

下设:办公室:负责工作室的资料管理,活动考勤,财务管理,组织开展各种讲座和经验交流会等活动。

宣传部:负责新闻的征集撰写,刊物插图,广告文案的策划以及广告设计,网站开发维护及宣传工作。

编辑部:负责撰稿审稿,校阅,修改。

责任编辑负责栏目的稿件征集和排版设计。

外联部:负责工作室的外部宣传工作,加强同外部的联系以获取外部资助。

寻找报刊杂志建立合作关系,刊发工作室的优秀作品。

创作部:组织工作室成员从事文艺创作,广告策划等,组织工作室成员参加各中比赛。

指导老师:聘请本校老师或外校知名人士担任指导老师。

刊物设置:刊名:《芙蓉湖》。

读者定位:全院学生,老师以及少数校外文学艺术爱好者。

刊期:月刊发刊日期:每月5号栏目设置:新闻版:刊发创作室重大活动,以及高校大事件,文学艺术动态以及网络热门话题。

凤凰花开:刊发能反映当代大学生内心世界的散文(1000字内),,短小说(1000字内),好作品可以适当放宽到1500字。

风,奔跑的姿势:主要刊发现代诗歌和重点推荐有创作实力的作者。

心语交流:就学校当前现状而言,没有充足的心理咨询老师,我们开设心语版帮助学生排解心理障碍。

开设留言版,(如果你有话想对你心中的他/她说,但你又不敢直接告诉他/她,请写在这里吧!)以及读编往来。

广告版:发布招聘信息,以及一些同学生日常生活相关的广告。

征稿范围:面向全国征稿。

发行方式:免费赠阅,校外读者需提供邮资。

发行量:3000份。

会员制度:1.全体工作室人员,热爱海蓝文化传媒工作室、热爱祖国、热爱人民;不危害国家利益,不违法乱纪。

2.海蓝文化传媒工作室成员团结社员,大公无私不结党谋利,以海蓝文化传媒工作室的大局为重,以利己为耻。

3.全体社员具有工作激-情,认真面对工作合理安排工作学习时间,不以工作理由而耽误学习。

4.海蓝文化传媒工作室全体社员是的一个组织分子在外代表海蓝文化传媒工作室的形象,要注重自己的形象和行为,不危害别的兄弟社团。

5按时参加工作室的各种会议和活动,参加会议和活动必须佩带工作牌。

有特殊事情须向自己所在的部长请假。

6.不缴纳会费,不履行工作室义务或长期不参加工作室活动的成员,由办公室发出退回通知。

工作室主任制度:1.工作室主任是工作室的首脑核心人物,必须严格要求自己,起表帅作用,以工作室每一位成员的利益为出发点,加强与工作室成员之间的交流2.工作室主任具有重大事物的决策权,短暂的人事任免权,拒绝独裁。

3.工作室主任不得在其他社团或学生会担任主要职务。

入会要求:1.热爱祖国,拥护中国共-产-党,思想健康,积极向上。

2.对文学,新闻,艺术设计中一方面有所见长3.在公开发行的报刊杂志发表过文艺作品,新闻。

4.热爱文化传媒事业。

以上4条满足第一条和其他任何一条均可加入。

退会程序:凡退出工作室的成员必须提交退会申请,说明退会原因,由主任签名。

再由办公室除名,并删除资料。

退会不退会费。

附则:由于工作室处于成立初期,需向会员征收30---50元的运转资金。

以后由外联部拉赞助筹集资金进行运转。

工作室活动篇:1. 根据个人偏好,分别进行文学创作,广告策划与制作,新闻稿件的撰写进行培训,每两周一次。

2定期组织讲座,可以请老师或学生自办讲座。

3主编发行刊物:《芙蓉湖》。

4每年举行一次大型的文艺创作比赛,邀请有资历的老师担任评委。

5鼓励工作室成员创作,对优秀作品向各大报刊杂志推荐,组织工作室成员参加大型的文艺创作比赛。

总策划:刘青城附送:工作室策划工作室策划从事平面设计的专业人才。

很多小型的印刷喷绘根本就没有专门的平面设计师,仅仅是懂得一点,所设计出来的东西并不是很理想。

红果这片市场,对计算机周边产业来说,是一块很好的处女地,只要我们拥有了专门的技术团队,以先入为主的姿态进驻,一定可以发展壮大。

(二)目标市场我们把我们的市主要定位在红果、干沟桥、盘县等周边企事业单位及个体户较多的地方。

(三)目标客户目标市场内的个体家庭成员(培训,电脑维修、维护),政府、企事业单位(培训、网络及办公自动化系统,网络宣传),个体商户(培训及产品的设计)等(四)建设进度立业工作室的筹建、准备到实施预计将花费二个月的时间。

其中前半个月完成门面的装修及基本设备的添置;再一个月,我们将用一个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设工作室。

到最后半个月,在完善工作室建设的同时,将联络水城的一些专业公司,在初期以得到他们的技术支持。

(五)市场发展战略创业初期阶段(第一年)1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——今年从现在到年底,我们一方面组织老师进行短期培训及由立业担保公司提供的其它培训,一方面招聘、培养成员,使之技术能力不断提高,另一方面联系一些技术能力比较强的人加入到工作室,成为工作室的兼职技术员。

2、创业发展阶段(第二、三年). 明后年,经过我们的培训,我们拥有了一支技术强硬的技术队伍,并积累了相关的经验,我们可以全方位的发展自己的业务,提升立业品牌。

第四章公司经营(一)公司业务初期的业务内容大体分为:1.电脑培训:以盘县培训班为依托,开展对外的短期培训。

2.人员培养:借短期培训的环境,有针对性的培养成员。

3.其它培训:利用立业担保公司的业务关系,开展对企业员工的培训。

4.平面设计:利用现有的技术人员,对外联系,进行广告的再加工。

5.电脑维修、维护:利用现有技术人员对企业、家庭用户进行电脑维修、维护。

6、网页设计:对于简单的静态网页的设计我们可以做。

7、MTV的制作:将相片及其它图片制作成MTV。

成熟期后的业务还要包括:1. 网络组建:对大中型企业进行网络组建,实现电脑自动化办公,实现企业内电脑统一管理。

2. 网页设计、网站建设、网络宣传:全球信息化后,企业的宣传不能仅仅依靠于传统的宣传方式,利用网络可以将企业全球化,提高企业形象。

3.对初期业务的完善:对初期业务的完善和更进一具的提升。

(二)经营策略1. 对公司的管理。

借用立业担保公司的成熟管理模式。

致力于管理上的改良,对各业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2. 加强工作室形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升和立业的品牌,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,提高客户的满意程度。

3. 创造区域优势。

其主要的策略是以红果为根据地,在红果区域内赢得较好的形像地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求业务范围的扩大。

(三)成本核算俗话说的好,“不打无准备之仗”。

在运作前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。

资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到工作室的发展。

投入资金为201X0元。

工作室人员经过选聘定为8——10人,专职人员:4人,兼职4——6人;场地面积:50平方米以上;电脑4台。

(四)经营障碍1. 资金不足导致工作室基础建设落后、宣传不到位。

2. 作为新兴的科技工作室,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,获得利润是十分困难。

3. 工作室团队整体实力需要作进一步提升。

4. 没有知名度。

第五章工作室管理(一)组织结构由于《立业科技工作室》属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个工作室成员各方面的优势资源。

管理部——负责公司内部管理,进度调配,工作室发展规划。

技术部——负责各类技术人员的组织和培养。

市场部——负责工作室的对外广告宣传,形象策划。

提高工作室在社会的知名度。

市场调查,分析研究。

财务部——负责工作室的财务支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。

培训部——对外部的学员进行培训。

人力资源部——负责完善工作室的人事制度,培训公司内部人员。

(二)风险分析1.外部风险——无限的人才控留建立一个新兴的工作室虽说所需资金不大,但对技术要求甚高,一旦人才不足,无法留下优秀的人才,那么工作室将无法运转建设。

所以在人才管理方面务必警惕。

2.市场风险——市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,在现在有限的竞争面前,我们一定要先入为主,形成强有力的品牌。

以后市场竞争谁都无法预期。

——寻求与其他有实力的企业合作的不确定性水城的一些有实力的技术企业能不能与我们达成人才共享,并为我们提供技术方面支持的困难较大。

3.合理性和可实现性成立立业科技工作室,首先是因为有红果是新的经济开发区,其中计算机其高级应用没有得到很好的利用,再加上同德职业技术学校的技术优势,由此为工作室提供了强有力的后盾,这是其他类似公司所不具备的。

再加上强大的市场空间。

第六章财务分析(一)资金来源资金来源:项目总投资预计2万元人民币。

资金来源:自畴。

(二)收费方案网络工程:根据网络组织的大小,按点收费除开设备费用一般为80元/个点。

办公自动化:按实现办公自动化的机器数,除开设备费用,一般为50元/个点。

网站建设:根据所做网站的大小(页面的多少)、难度(动态及静态)收费。

一般为1000元——10000不等。

电脑医生:对于维护可以采取包年的形式:150元/台/年收取维护费。

维修按实际情况收费,一般10——200元不等(不换设备,换设备加收设备费用)。

相关主题