新员工跟进管理规定
1.目的
为确保新员工能够更好、更快的适应公司，留住人才并实现人才的成长，特制定本规定。

2. 试用范围
本规定适用于公司全体新入职员工。

3. 跟进周期
员工入职一个月内。

4. 职责分工
4.1 人力资源部：负责新员工的面谈及各部门跟进工作的监督。

4.2 其他部门：负责本部门新入职员工具体跟进工作的落实。

5. 跟进时间及具体安排
5.1 管理人员
5.2 车间员工
6. 新员工跟进工作管理
6.1 各节点负责人未能及时提交跟进表扣绩效2分/次。

6.2各节点负责人未能进行相关跟进工作扣绩效3分/次。

6.3 以上绩效扣分在责任人当月绩效总成绩中扣除。

7. 其他
7.1 本规定解释权、修改权在人力资源部，其他未尽事宜以人力资源部补充条款为主。

7.2 本规定从签发之日起开始执行，原相关文件即行废止。

8. 附件
《新员工第一周工作计划及工作总结表（管理）》
《新员工月度工作计划及工作总结表（管理）》
《新员工面谈记录表（周面谈表）》
《新员工面谈记录表（月面谈表）》
《新员工跟踪表（车间员工）》。