销售人员时间管理安排表
工作日全天工作时间管理安排，日外呼量100以上，其中意向客户2-4个，约见客户1-2个，根据行业及客户情况，合理安排电话和外出拜访时间
8:30——8:40 梳理个人业务资料，整理工作文件夹。

8:40——9:00 团队早会及团队游戏
9:00——9:05 梳理当天工作目标，安排全天工作流程（当天签约客户、约见拜访客户、意向客户回复、新客户整理等）
9:05——10:30 开始电话拜访（尽量熟悉客户的行业特征及公司状况，掌握好语速、声音及自信心、沟通方式等，争取约见机
会）
10:30——10:40 休息、讨论
10:40——10:50 电话确认当天约见客户（确认时间和地点即可，具体细节见面后再详细沟通），以免出现客户爽约现象
10:50——12:00 继续电话拜访（尽量熟悉客户的行业特征及公司状况，掌握好语速、声音及自信心、沟通方式等，争取约见机
会）
12:00——13:40 开饭啦~！休息一小会~！
13:40——14:00 总结上午工作情况，汇报下午工作目标+团队游戏（赶
走睡意，以最佳的状态投入到下午的工作中去）14:00——15:30 电话拜访或外出约见客户
15:30——15:40 休息、讨论
15:40——17:10 电话拜访或外出约见客户
17:10——18:00 回访老客户，约见明天要见的客户，回顾当天工作成
绩，明确次日工作安排及销售业绩，对当天存在问题
做出调整、改进方案（只为成功找方法，不为失败找
理由）总结成功约到案例，总结失败教训，安排次日
工作
我相信我就是我我相信明天我相信青春没有地平线
我相信自由自在我相信希望我相信伸手就能碰到天我们的口号是：激情澎湃、永不言败
一。

打招呼（目光，微笑，真诚）
二。

介绍自己（简单，清楚，自信）
三。

介绍产品（把产品放在顾客手上）
四。

成交（快速，负责，替客户拿主意）
五。

再成交（多还要更多）
八点
一。

良好的态度
二。

准时
三。

做好准备
四。

做足八小时
五。

保持地区
六。

保持态度
七。

知道自己在干什么，为什么？
八。

控制..。