项目管理_在线作业_1
（100分）
一、单选题
1.
(5分)
∙ A. 项目管理的多元化 ∙ B. 项目管理多样化 ∙ C. 项目管理的专业化 ∙
D. 项目管理的全球化
纠错
得分：5
知识点：项目管理 展开解析 答案C 解析
2.
(5分)
∙
A. 汽车制造项目
项目管理知识体系的不断发展和完善，学历教育和非学历教育竞相发展，体现（ ）。

适合于BOT 方式投资的项目有（ ）。

∙ B. 草地项目
∙ C. 高速公路
∙ D. 城市路灯项目
纠错
得分：5
知识点：项目管理
展开解析
答案C
解析
3.
(5分)
公司有一个生物项目，你是项目经理，现在研究部门已经分离了一种高级微生物。

当与海藻结合的时候，这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。

销售部门相信该材料应该利用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子。

管理层问你是否应该启动一个项目来制造这种产品。

为此，你应准备：（）。

∙ A. 生产和购买分析
∙ B. 可行性研究
∙ C. 投资回报报告
∙ D. 项目章程
纠错
得分：5
知识点：项目管理
答案B
解析
4.
(5分)
某投资方案寿命5年，每年净现金流量如下表，折现率10%，以第5年恰好投资全部收回，则该公司的内部收益率为（）。

年份012345净现金流量（万元）-11.84 2.4 2.8 3.2 3.64∙ A. 10%
∙ B. 无法确定
∙ C. 大于10%
∙ D. 小于10%
纠错
得分：5
知识点：项目管理
展开解析
答案A
解析
5.
某项目一次投资1万元，第一年净现金流入量1 000元，以后每年递增400元，项目寿命10年，则该项目静态投资回收期为（）年。

∙ A. 0.25
∙ B. 5.33
∙ C. 5.67
∙ D. 7.14 年
纠错
得分：5
知识点：项目管理
展开解析
答案B
解析
6.
(5分)
现存入银行100万元，存款利率为10％，按复利计算，10年后一次性取出，则本利总计为（）万元。

∙ A. 259.37
∙ B. 110
∙ C. 120
∙ D. 289.3
纠错
知识点：项目管理
展开解析
答案A
解析
7.
(5分)
PDCA循环的四个步骤的顺序是（）。

∙ A. 计划，实施，检查，处理∙ B. 检查，实施，纠正，计划
∙ C. 纠正，检查，实施，计划
∙ D. 实施，计划，纠正，检查
纠错
得分：5
知识点：项目管理
展开解析
答案A
解析
8.
(5分)
在项目生命周期中的哪一个阶段遇到的不确定性最大？（）
∙ A. 收尾阶段
∙ B. 实施阶段
∙ C. 概念阶段
∙ D. 计划编制阶段
纠错
得分：5
知识点：项目管理
展开解析
答案C
解析
9.
(5分)
施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于（）和其自身利益。

∙ A. 设计方的利益
∙ B. 项目的整体利益
∙ C. 业主的利益
∙ D. 施工方的利益
纠错
得分：5
知识点：项目管理
展开解析
答案B
解析
10.
(5分)
下图是一个单代号图，表示（）。

∙ A. 活动A开始10天以后，活动B才能开始∙ B. 活动A开始10天以后活动B才能结束∙ C. 活动A结束10天以后活动才能结束
∙ D. 活动A结束10天以后，活动B才能开始纠错
得分：0
知识点：项目管理
展开解析
答案D
解析
11.
(5分)
∙ A. 109.77万元和7.33年 ∙ B. 109.77万元和6.33年 ∙ C. 213.80万元和6.33年 ∙
D. 213.80万元和7.33 年
纠错
得分：5
知识点：项目管理 展开解析 答案A 解析
12.
(5分)
∙
A. 表示进度延误
∙ B. 进度提前
∙ C. 实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支 ∙
D. 实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高
纠错
得分：5
某投资方案建设期为2年，建设期内每年年初投资400万元，运营期每年年末净收益为150万元。

若基准收益率为12%，运营期为18年，残值为零，并已知（P/A ，12%，18）=7.2497，则该投资方案的净现值和静态投资回收期分别为（ ）。

进度偏差SV<0（为负值）时，表示（ ）。

知识点：项目管理
展开解析
答案A
解析
13.
(5分)
在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。

该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M 的总时差为（）。

∙ A. 12天
∙ B. 15天
∙ C. 9天
∙ D. 6天
纠错
得分：0
知识点：项目管理
展开解析
答案D
解析
二、多选题
1.
(5分)
∙
A. 由上而下的信息
∙ B. 项目管理班子与环境之间进行流动的项目信息 ∙ C. 以顾问室为中心的信息关系 ∙ D. 横向信息 ∙
E. 由下而上的信息
纠错
得分：5
知识点：项目管理 展开解析 答案A,E,D,C,B 解析
2.
(5分)
∙
A. 直接观测
∙ B. 业务会议 ∙ C. 抽样调查 ∙ D. 个人交谈 ∙
E. 文件报告
纠错
项目中信息流的路线有（ ）。

项目信息的来源有（ ）。

得分：5
知识点：项目管理
展开解析
答案C,E,B,A,D
解析
3.
(5分)
项目团队成员包括（）。

∙ A. 项目经理助理∙ B. 客户
∙ C. 项目经理
∙ D. 项目成员
∙ E. 项目办公室
纠错
得分：5
知识点：项目管理
展开解析
答案C,A,E,D
解析
4.
(5分)
∙ A. 控制过程 ∙ B. 起始过程
∙ C. 计划过程
∙ D. 实施过程
∙ E. 结束过程
纠错
得分：5
知识点：项目管理
展开解析
答案B,C,D,A,E
解析
5.
(5分)
∙ A. 缩短历时较长的关键项目
∙ B. 缩短自由时差最大的项目
∙ C. 有充足的备用资源
∙ D. 缩短持续时间后，对项目质量的影响不大
∙ E. 缩短时间后增加的费用最小
纠错 一个完整的项目管理过程包括（ ）。

在工期优化的过程中，选择最先压缩的关键路线应考虑的因素有（ ）。

得分：5
知识点：项目管理
展开解析
答案D,C,B,E
解析
6.
(5分)
项目融资的特点有（）。

∙ A. 有限追索∙ B. 非公司负债型融资
∙ C. 项目导向
∙ D. 风险分担
∙ E. 信用结构多样化
纠错
得分：5
知识点：项目管理
展开解析
答案C,A,D,B,E
解析
7.
(5分)
下边网络图中，活动F要在哪些活动完成后才能开始（）。

∙ A. D
∙ B. A
∙ C. E
∙ D. C
∙ E. B
纠错
得分：5
知识点：项目管理
展开解析
答案B,E,D
解析。