**********有限公司核决权限表（建议稿）
权限
项目
申报部门
职能部门
总经理
技术总监
董事长
备注
部门经办
部门主任
主任
一.人事管理
1.定岗、定编、定员
提
核
核
核
核
决
2.岗位工作标准
2.1副主任（经理）级以下人员
提
决
报备
报备
报备
2.2副主任（经理）级以上人员
提
核
核
核
核
决
3.人员招聘与人事任免（岗位需求和人选确定）
核
决
报备
重特大事故（直接损失1万元以上）
提
核
核
核
核
决
2.文件管理
内部行文
提
核
核
决
对外行文
提
核
核
决
3.对外提供统计数据或报表
提
核
核
决
4.物资管理
办公用品领用
决
在核定限额内
备品备件及材料领用
提
决
有经批准的申购计划
提
核
核
核
核
决
7.劳动合同管理
签订≤3年的劳动合同
提
核
核
核
核
决
签订≥3年的有期限的劳动合同
提
核
核
核
核
决
签订无固定期限合同
提
核
核
核
核
决
裁员、不适应岗位解除合同
提
核
核
核
核
决
违纪解除合同
提
核
核
核
核
决
8.福利社保事项
提
核
核
决
新增项目或调整标准
9.请假管理
3天以内
提
决
备案
3天以上
提
核
备案
核
核
决
10.加班管理
日常紧急事项加班
3.1副主任（经理）级以下人员
提
决
报备
报备
报备
3.2副主任（经理）级以上人员
提
核
核
核
核
决
4.人员调配
部门内部人员岗位调动
提
决
报备
部门之间人员岗位调动
提
核
核
核
核
决
公司之间人员岗位调动
提
核
核
核
核
决
5.岗位培训
入职岗前培训
执行
岗位技能培训
提
决
报备
统一组织培训
执行
提
决
送外委培
执行
提
决
6.薪资待遇（确定与调整）
核
决
五.行政后勤服务
新装电话
提
核
执行
手机费超额度特别申请
提
核
执行
核
决
指阶段性工作需要超支，特批核销。
开通国际长途电话
提
核
执行
决
劳保用品项目和标准
提
核
执行
决
报备
六．固定资产(含申购、报废)
（）元以内的报废
提
核
执行
决
报备
（）元以上的报废
提
核
执行
核
核
决
七．其他
1.事故处理
一般事故（直接损失1万元以内）
提
核
核
核
决
专项工程合同
提
核
执行
核
核
决
签订维修、劳务、技术服务、金融财税、审计、咨询中介机构服务、法律合同等其他业务合同
提
核
执行
核
核
决
产品价格确定（含欠款、折扣）
提
核
执行
核
核
决
发货通知
提
核
核
核
决
四.质量管理
工艺参数、技术指标制定修订
提
核
执行
核
决
合格材料、设备验收
提
核
核
核
核
决
不合格材料、设备让步接收
提
核
核
核
提
决
备案
法定节假日加班
提
核
备案
核
核
决
11.劳务开支
（？？）元以劳务开支
提
核
核
决
（？？）元以上劳务开支
提
核
核
核
核
决
二.财务管理
1.出差
一般员工(本市)
提
核
报备
决
一般员工(省内、省外)
提
核
报备
决
主任级以上人员出差
提
核
报备
核
核
决
2.费用报销（含差旅费、接待费、备用金及日常工作中需报销的其他各类费用）500元以内提来自核执行核
决
500元以上（含500元）
提
核
执行
核
核
决
三.合同管理
物料采购合同
合同标的金额（）元以内
提
核
执行
决
合同标的金额（）元以上
提
核
执行
核
核
决
产品销售合同
合同标的金额（）元以内
提
核
执行
决
合同标的金额（）元以上
提
核
执行
核
核
决
签订委托加工合同
合同标的金额（）元以内
提
核
执行
决
合同标的金额（）元以上
提
核
执行