天津职业大学毕业论文题目基于供应链管理的物流企业成本控制研究作者赵亚楠学院经济管理学院专业物流管理学号指导教师陈斌年月日目录第一章绪论 (5)1.1 研究背景 (5)1.2研究目的及意义 (5)1.3本文的研究内容和思路 (5)1.3.1本文的研究内容 (5)1.3.2本文的研究思路 (6)第二章我国物流企业成本现状分析 (7)2.1我国物流企业成本现状与问题分析 (7)2.2我国物流成本过高的原因分析 (7)2.3我国物流成本过高的对策分析 (8)2.3.1改善物流产业成长的宏观环境降低物流成本 (8)2.3.2提高企业物流管理水平，有效降低成本 (8)2.4物流企业进行成本控制的对策 (8)2.4.1事前预算控制 (8)2.4.2事中成本控制 (9)2.4.3事后控制 (9)第三章我国物流成本管理存在的问题分析 (11)3.1企业物流成本管理存在的问题 (11)3.1.1物流成本控制战略意识薄弱 (11)3.1.2社会物流基础设施落后 (11)3.1.3物流企业整体水平相对落后，缺乏规模效应 (11)3.1.4对物流成本的计算和控制分散进行 (12)第四章降低企业物流成本的策略 (13)4.1明确企业物流总成本的构成 (13)4.2运用战略成本管理方法控制物流成本 (13)4.3降低企业物流总成本的基本途径 (13)4.4举例顺丰速运公司降低成本的办法 (14)4.4.1加快物流设施建设，提高企业效率 (14)4.4.2加强员工的成本管理意识 (14)4.4.3建立物流成本综合概念 (14)第五章总结 (15)参考文献 (16)致谢 (17)摘要在世界经济迅速发展的现状下，我国物流业作为一个新兴的服务行业，也在随之进步。
物流企业能够迅速有效的运营并且得到长期稳定的发展，离不开物流管理水平的发展。
在许多企业中，物流成本占了比较大的比重，并且发挥着很大的作用。
一个公司中最重要的管理工作就是物流管理，并且物流管理水平对企业利润高低和竞争力的强弱有直接的影响。
目前，企业在对物流成本管理进行研究时，都是从物流的环节和形态来进行，这种方法已经不适应现代物流发展的需要，取而代之的方式应该是从供应链的角度去分析和研究物流成本，这样才能使企业价值和经济效益得到提升，让整个供应链的物流成本达到最优。
在目前的发展情况下，企业主要从单个的内部管理来研究传统的物流成本管理，在供应链的概念引进之后，才使企业改变了传统单一的思想，管理物流成本的方式和手段也在原有的基础上得到了改善。
进行物流成本管理的目的都是要让整个供应链的物流成本达到最优，它是在供应链环境下成本控制的目标。
本文主要分析了我国物流现状和传统物流成本管理所存在的问题，最后提出了供应链环境下物流成本管理的方法和策略。
【关键词】物流管理水平、成本管理和控制、供应链思维AbstractWith the rapid development of the world economy, China's logistics industry, as a new service industry, is also progressing with it. Logistics enterprises can operate quickly and effectively and get long-term and stable development, which can not be separated from the development of logistics management level. In many enterprises. Logistics cost management occupies the core position of enterprises, and its level will directly affect the level of profits and competitiveness of enterprises.At present, when enterprises study logistics cost management, they are all from the links and forms of logistics. This method is no longer suitable for the development of modern logistics. Instead, they should analyze and study logistics cost from the perspective of supply chain, so as to enhance the value and economic benefits of enterprises and optimize the logistics cost of the whole supply chain.In the current situation of development, enterprises mainly study the traditional logistics cost management from a single internal management. After the introduction of the concept of supply chain, enterprises have changed the traditional single idea, and the ways and means of managing logistics cost have also been improved on the original basis. The purpose of logistics cost management is to optimize the logistics cost of the whole supply chain. It is the goal of cost control in the supply chain environment.This paper mainly analyses the current situation of logistics in China and the problems existing in traditional logistics cost management, and finally puts forward the methods and Strategies of logistics cost management under the supply chain environment.[Key words] Logistics management level, cost management and control, supply chain thinking第一章绪论当今社会，在互联网经济迅速发展的情况下，物流业正面临着新的发展机遇与挑战，除此之外，还有许多因素也在制约着物流企业的进一步发展。
其中一个突出的问题就是物流成本的控制，物流企业往往仅以自身为中心进行成本控制，而忽略对整个供应链条的考虑，基于以上，本文对供应链管理环境下物流企业成本控制的相关问题进行了研究，目的在于控制企业物流成本，从而达到降低成本和提高效益的目的。
1.1 研究背景随着经济社会的迅猛发展和市场竞争的激烈，企业为了在竞争中获得有利地位，在现有的物流的成本控制和模式的基础上采取了一些具有针对性的改进措施。
对于中国大多数企业来说，随着企业发展规模的扩大以及市场占有率的不断提高，就现实中的物流配送而言，传统的物流成本仍然占着主要位置，所以企业在物流成本控制方面还存在着众多的不足。
（1）我国企业物流成本管理的水平不高。
主要采用的成本方法老旧，缺乏系统性；物流成本管理的控制仅在企业自身与内部进行，缺乏供应链思维。
（2）发达国家物流已进入供应链管理阶段。
1.2研究目的及意义本文的研究目的就是在物流成本管理研究的基础上，采用基于供应链的企业物流成本构成、特点对物流成本所存在的问题进行分析，提出合理有效的实施方案来提高企业物流管理的效率和效益，从供应链的角度获得理论上的参考。
供应链管理的理论体系比较成熟，基于供应链管理的企业物流成本研究，就是要把核心放在企业上，用已经发展成熟的供应链管理体系和理论思想来引导企业物流成本管理，以达到供应链的物流成本的降低和效益的提高的效果。
1.3本文的研究内容和思路1.3.1本文的研究内容本文共分为五个章节：本文的内容分为五个部分：第一章，绪论，主要概括了研究背景、研究目的和意义、研究内容和思路。
第二章，概述了供应链管理和物流成本的主要意义和特点，使条理清晰，目的准确。
第三章，研究了中国物流公司的运营成本情况，并且从不同的角度找到公司物流运营成本中的问题，然后对问题进行分析，文章中采取了事前、事中、事后的控制方法为出现的问题提出一定的策略进行改正。
1.3.2本文的研究思路本文的研究思路是在进行物流成本管理的基础上，以供应链管理的思想和方式来引导和控制物流运营中的成本开销，以减少物流成本、提升运营效率和收益为目标。
以传统物流公司为研究对象，从中找到发展中的不足，以供应链的角度分析问题，并采取合理的解决方案和策略对企业物流成本进行纠正和进一步发展。
第二章我国物流企业成本现状分析2.1我国物流企业成本现状与问题分析我国的物流业正处在初级发展阶段，属于粗放型经营，物流的协作调整的水平不足，并且专业性也不高。
基于相关数据资料可以得出，我国今年的物流成本与GDP之比恒为18%，可是在美国等发达国家中的物流成本和GDP比值为8%-10%。
并且，如果我国将两者的比率下降1%，那么我国的经济水平就会上升3000亿人民币。
这表示我国的物流业的运营水平较低，并且成长潜力很高。
并且因为我国物流运营成本太高的问题，导致了中国经济发展面临着一些困难，公司在运营原材料上的花销非常大，并且我国公民在日常消费中也需要在生活必需品上花费更多的花销。
第一，由于物流成本太大而降低了我国公民的消费能力和购买力，因为物流成本对下游商品市场的需求数量有直接的影响，在物流成本过大的情况下，上游生产流程中的成本也会上升，从而降低了日用品的市场需求数量，这样会降低商品在市场中的流动性，从而降低了公民的消费水平。
第二，物流成本太高会压制我国公司的成长与综合竞争力的提升。
第三，我国的社会经济在物流过程中的消费过高，也会提升社会经济的压力。