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精英团队建设(1)

队情结。
精英团队建设(1)
打造优秀团队的几点补充
打造团队不是领导者一个人的事情。 独木难支
精英团队建设(1)
打造优秀团队
纪律是建设精英团队的基石
精英团队建设(1)
打造优秀团队
多劳多得 不吃大锅饭,引入竞争机制。
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打造优秀团队
给团队成员以希望 工作态度注重过程 工作能力注重结果
作精神和服务精神的集中体现 精神包含思想,有思想的团队才有战斗力
精英团队建设(1)
团队精神
没有完美的个人、只有完美的团队
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精英团队建设(1)
大雁 一 致 的 方 向
精英团队建设(1)
蚂 蚁
精英团队建设(1)
面貌 团队成员的举止 文明、优雅、得体、 言行 言行的文明、言行的信念体现 团队的适应能力、学习能力、化解危机能力
精英团队建设(1)
作用
4.控制功能
员工的个体行为需要控制,群体行为也 需要协调。团队精神所产生的控制功能, 是通过团队内部所形成的一种观念的力量、 氛围的影响,去约束规范,控制职工的个 体行为。这种控制不是自上而下的硬性强 制力量,而是由硬性控制向软性内化控制; 由控制职工行为,转向控制职工的意识; 由控制职工的短期行为,转向对其价值观 和长期目标的控制。
创新突破能力
精英团队建设(1)
作用
1.目标导向功能 团队精神的培养,使成员齐心协力,拧
成一股绳,朝着一个目标努力,对单个营 业员来说,团队要达到的目标即是自己所 努力的方向,团队整体的目标顺势分解成 各个小目标,在每个员工身上得到落实。
精英团队建设(1)
作用
2.凝聚功能 而团队精神则通过对群体意识的培养,
再见,see you again
2020/11/30
精英团队建设(1)
精英团队建设(1)
2020/11/30
精英团队建设(1)
精英团队建设(1)
完 整 的 团 队
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团队灵魂
生命;人格,良心;精神、思想、感情等 灵魂
核心凝聚力
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团队精神
精神----只有在人类社会才会出现 意识、思维活动和一般心理状态。优秀的团
队精神会形成团队文化 团队的精神就是成员的精神。大局意识、协
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团队的目标
长期目标
短期目标
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团队协作 认清自己的位置 身处何地 身司何职
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团队协作
领导力 执行力 个人能力
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团队协作
认清别人的位置 他为什么命令我 他为什么指责我 他为什么崇拜我 他为什么远离我
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团队协作
认清个体与团体的区别(协作的重要性) 单兵作战的效果 群体协作的效果
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团队协作
跟你的同事协调好关系 (懂得尊重)
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团队协作
跟你的客户协调好关系 (懂得双赢)
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团队协作
跟你的思想协调好关系 (懂得反思)
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团队荣誉
培养集体荣誉感 我生于此间,以此为荣。 --------家庭情结,家族情结,故乡情结,团
我 不 是 这 个 意 思
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团队的目标
目标永远是一个团队存在的基础,没 有目标的团队,是散兵游勇;没有一致目 标的团队,是一个生命初期的群体。就像 漩涡中打转的小船,很快便会被淹没。
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团队的目标
与目标同步出现的团队三要素 制度(奖惩、权责)、体系(制度的载体)、
分工(目标的分解)
通过员工在长期的实践中形成的习惯、信 仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们 的思想,引导人们产生共同的使命感、归 属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神, 产生一种强大的凝聚力。
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作用
3.激励功能 团队精神要靠员工自觉地要求进步,力
争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工 之间正常的竞争可以实现激励功能,而且 这种激励不是单纯停留在物质的基础上, 还能得到团队的认可,获得团队中其他员 工的尊敬。
挽救每一个团队可容忍的失败者
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打造优秀团队
让成员处在他当前不能胜任的位置上
精英团队建设(1)
打造优秀团队
树立主人翁责任感
精英团队建设(1)
打造优秀团队
勇于承认失败
我 错 了
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打造优秀团队
个人与团队目标出现冲突时,团队在第一位
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3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
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团队协作
如何协作(团队层面) 目标一致(为什么人多不一定力量大) 分工明确 奖惩公正(为什么奖惩----对内对制度交代、
对外体现团队战斗力、对己自己警示,)
精英团队建设(1)
团队协作 如何协作(个体层面) 沟通
精英团队建设(1)
团队协作 信任
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团队协作
跟你的上司协调好关系 (懂得服从)
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பைடு நூலகம்
打造团队精神 1、营造相互信任的组织氛围 杜邦公司.内斯德
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打造团队精神
2、态度并不能决定一切
刘备
曹操
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打造团队精神
3、在组织内慎用奖罚 奖----得意忘形,自我满足 罚----妄自菲薄,激化矛盾
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打造团队精神
4、建立有效的沟通机制
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