审核评分
改善创新
发现解决问题，锐意求新
50%
协调配合
纵向、横向间管理配合
50%
说明：每项满分为100分
任务绩效评分=Σ审核得分×权重×10%=（ ）
说明：1、审核评分=自评分+主管评分的算术平均值
2、当考核项目无法按考核标准完成或者大大超出考核标准时，请注明原因，写入备
注栏。
3、考核项目和标准由直接主管确定，报人力资源部备案
考核专员绩效考核表
姓名： 职务： 入职日期： 考核周期：2017-03-01-2017-03-31
第一部分 任务绩效
考核项目
考核标准
权重
自评
上级评分
审核评分
备注
绩效考核达成
目标：本月按计划考核完成率达成%，每降低一个点扣20分
35%
绩效审诉处理及时性
三日内处理完毕，每一个处理不及时， 扣10分
25%
维护数据的准确性，每发生一次扣错误扣20分
20%
工作计划/报表汇报
按要求汇报计划及工作记录报表
20%
督查各部门工作纪律及规章制度的执行情况
每天督查各部门工作情况，并及时反馈处理
35%
说明：每项满分为100分
任务绩效评分=Σ审核得分×权重×30%=（ ）
第三部分 周边绩效
考核项目
考核标准
权重
自评
上级评
考核数据准确性
每有一次错误，扣10分
25%
上级交办任务
按任务单百分百完成，未完成一项扣20分
15%
说明：每项满分为100分
任务绩效评分=Σ审核得分×权重×60%=（ ）
第二部分 职责绩效
考核项目
考核标准
权重
自评
上级评
审核评分
任务单的跟踪处理
对任务单上完成不合格的部门，提出处理意见
25%
KPIபைடு நூலகம்据的收集归档