负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、 食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的《《《《《《
PART 02
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01 工 作 职 责
行政人事部门
行政人事部作为公司的一个幕僚 部门，她肩负整个公司的管理重 任，她不仅为公司正常的运转提 供了服务平台，而且为公司的所 有活动提供各种支持和服务。
02 技 能 举 例
运用专门的人员素质测评 软件、模型和相关手段， 对各类员工的能力与各项 素质进行全面评估。
建立绩效管理体系；确定 KPI 指标体系 ；制订考评 办法；组织实施；考评结 果反馈、面谈与辅导；考 评结果的综合运用与兑现。
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技能举例
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确的，我没有成见，不论我看见什么，我都立刻原封吞 下，不为爱憎好恶所迷惑。;我们不能让偏见成为我们 成长道路上的荆棘，不能让恶意在心中滋长。我们要摒 弃恶意，学会宽
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培训人：某某某
培训日期：20XX
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02 技 能 举 例
HR管理的两大基石
作业流程盘点与优化重组、职位 （岗位）分析与评估；职位（岗 位）设计；职位（岗位）价值贡 献系数评价；组织机构设计与组 织管理运作模式（包括：各级组 织架构图；管理模式；管理层次； 管理幅度）
工作分析与评价是整个HR管 理系统构建的基础与根本。
基于对人性的尊重和人的 价值，对人的内在能力与 特征的系统研究，按照既 定的模型测试和分析并得 出评估结果。
行政部门内部培训ppt
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，你自己才是地狱。矛盾产生时不要只看到对方的过错，
而要多关注自身的不足。学会宽容，学会自省，世界将
B U S I N E S S 为你而展颜。一位主妇时常取笑对面那户人家洗不干净
衣服，却不知是自己家的窗户脏了。得知真相后她也许
行政人事培训 会愧疚：原来是我错了。普拉斯说过：;我是银白而精
01 工 作 职 责
组织架构的设计、 岗位描述、人力规 划编制、考勤管理 的工作。
招聘使用
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的 战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定， 对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定
工作报酬
制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行 赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的 工作成果给予肯定和保障。
己要求严格一点，对别人就会仁厚一点。我们常说做人 要宽容，宽容并不是窝囊，而是包容和悲悯，可以站在 别人的立场上思考问题。也许你会明白：原来我也有不
技 能 举 例 对。如果天空是黑暗的，那就摸黑生存，如果发出声音
02 是危险的，那就保此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
03
招聘与配置
培训开发
提供培训开发需 求和待培训者名 单，制定并实施 培训开发计划
01 工 作 职 责
人员考核
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖 惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用组织系统，强行进行
公司规章制度的修订 指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
土，不可扭曲如蛆虫。生活如海，宽容作舟，泛舟于海，
PART 方知海之宽阔；生活如山，宽容为径，循径登山，方知
山之高大；生活如歌，宽容是曲，和曲而歌，可知歌之 动听。宽容是最柔软的力量。我们必须时时把持心灵的
01
洁净，就像一颗透视世界的水晶；我们必须时时保持灵
魂的清醒，就像
工作职责
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行政人事工作
她运作的好坏，直接关系到整个公司的规 范化进程，但是在现实的生活中，这个部 门又倍受其他部门人员的非议，其原因是 她的工作多是服务性的，而且工作成绩又 没有明显的结果，在工作考核中又不能量 化，一般容易被老板忽视，在有的公司甚 至被老板认为可有可无，所以该部门主管 人员，流失量比一般其他部门主管人员流 失量要大得多。
01 工 作 职 责
日常事务
上传下达
人力资源管理与发展
负责本部的行政管理和日常事 务，协助总经理搞好各部门之 间的综合协调，落实公司规章 制度
保证上情下达和下情上报， 负责对会议文件决定的事 项进行催办，查办和落实， 负责全公司组织系统及工 作职责研讨和修订。
组织架构的设计、岗位 描述、人力规划编制、 考勤管理的工作。
• 工作职责 • 技能举例 • 招 聘 与 配 置 • 管理机制
容。从长久来看，只有见得了光的种子才能发芽成长， 能够长久而良性存在的事物，大多是明亮的。犹如大多
工 作 职 责 数阴影往往都是短暂的存在。所以我们应该把有限的时
01 间和精力用来苛责此内部分心内，容作而为文不字排是版外占位在显示。（一建议个使用人主内题字心体）对自
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04
管理机制
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目录
CONTENTS
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持沉默作文，如果无力发光，那就蜷伏于墙角。但不要
习惯了黑暗就为黑暗辩护，不要为自己的苟且而得意，
不要囿于成见而不肯接受新的改变。我们可以卑微如尘