输血科述职报告范文推荐??3篇，a类两篇、b类一篇。

主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局2021年度新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等题。

以临床需求为导向，新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、d-二聚体、肺炎支原体、a群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。

成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。

在市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上，讲授了实验室室内质量控制相关知识。

3.部门管理与建设力促在检验科设立住院总值班，较好地夜班解决了人力资源不足的题，有力地保障了医疗安全。

从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作积极性。

建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。

建成医学检验专科医师培训基地。

pcr和hv初筛实验室通过验收，取得合法执业资格。

完成输血科搬迁改造工作。

严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作，合理制定试剂采购计划，既保障了日常检验工作的顺利进行，又最大限度地减少了浪费。

亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，连续3年取得优异成绩，其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。

认真准备，多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作，使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。

科室经济收入连续三年以2309%的平均速度增长。

4.与临床科室的沟通多次解决疑难检验题，与临床进行有效沟通。

在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》，解决了困扰临床已久的题。

5.团队建设创造便利条件，鼓励员工进行在职教育，现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读，一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的题。

6.应急能力无论是面对汶川大地震，还是三鹿奶粉事件，都能保持清醒头脑，作出正确处理，在第一时间赶到现场，身先士卒，率先垂，积极组织指挥科室人员圆满完成医院各项指令性任务。

缺陷：主要是没有很好地注重工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。

输血科工作报告第三部分：医院输血科主任工作报告医院科主任>述职报告（一）尊敬的领导和同事们：肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过'三甲中医院复审',实现了全年业务制度规范化，>管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。

作为肛肠科主任的几年期间，本人认真履行科主任职责，尽职尽责。

为更好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批评指正：一、加强学习，不断提高思想水平和业务素质，全年开展一项新业务、一项新技术。

20XX年，综合科进出总人数约1200人，床位利用率110%，总收入800多万元。

全年完成手术约800例，其中三级以上手术150余例，电子结肠镜1500余例，结直肠癌根治术62例，其中全结肠切除术2例。

手术治疗痔疮、肛裂、肛瘘和肛周脓肿560余例。

另外还进行了200多次手术。

治疗3例严重坏死性筋膜炎。

没有发生重大医疗事故。

PPH最早在皖西北地区开展，用于治疗环状混合痔和直肠粘膜脱垂，并成功实施了直肠癌超低位保肛手术、结肠息肉内镜治疗、直肠前突修复、，经腹生物吊带治疗直肠脱垂等。

丰富了中药熏蒸、中药灌肠、红灯治疗、干痔、结扎、挂线等中药治疗方法。

此次行动邀请了30多位省内外知名专家进行咨询，增进了医院、科室同行业权威专家的密切了解，得到了权威界的支持和好评，扩大了皖西北科室的影响力。

二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。

激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。

培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。

三、培养良好的团队精神。

肛肠科工作常年繁忙，加班加点，专业性强。

你需要务实、耐心、不怕脏、不怕累，才能胜任工作。

奉献、诚实和奉献是外科工作必备的人格特质。

尤其是年轻医生的成长、成长乃至决定因素。

我经常告诉他们，只有这样，你才能成为一名有着高尚医德和精湛医术的合格外科医生。

一年来，我认真做好各项医疗工作，严格管理，确保医疗安全，以积极的态度投入工作。

只要工作需要，我从不在乎个人得失。

四、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应率先垂范：一是经常深入病员和家属当中，了解病员的痛苦和需求，关心和体贴病人，诚心诚意为病员服务。

二是在工作上大胆创新。

认真切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。

三是大力推广中医药适宜技术。

以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。

切实规范自己的言行，树立良好的天使形象，严格履行服务承诺。

四是严格自律，做廉洁从医的表率。

在临床工作中，提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系；尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。

永葆医务人员的政治本色和浩然正气。

翻开过去的一页已经成为历史。

如果我们做了一些工作，就能圆满完成各项任务，这主要离不开各医院领导的支持，离不开医院有关部门的关心和帮助，离不开各部门全体人员的团结、合作和奉献。

在此，我要对医院工作人员对我们的支持和帮助表示衷心的感谢。

但我自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。

在下一年度，加强中医专科建设，丰富推广非药物治疗手段，争取在医院'十二五规划'期间，开展一些新业务，争创省级特色专科，使肛肠科的业务更上一个台阶。

医院科室主任报告（2）尊敬的各位领导、同事：大家好，一年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持和配合下，我们努力工作，积极工作，转变管理观念，认真落实院科两级责任制，带领科室同志发扬艰苦奋斗、开拓创新、开拓进取的精神，紧密配合医院改革步伐，在工作中取得了一定成绩，但也存在一些问题。

总结如下：1.思想政治方面积极要求进步，从一个普通人成长为中国共产党的一员。

坚持道德底线，不触碰法律高压线，切实做好反商业贿赂工作。

模范遵守医院规章制度，服从领导，管理透明。

坚持政论学习与经商学习相结合，牢固树立服务意识和大局意识，勇于实践创新。

牢固树立“医院兴旺发达，医院荣辱与共”的思想，不计个人得失，确保超额完成年度任务。

2.科研教学、新技术新项目及学术活动方面本部工作人员共发表论文8篇，其中自编3篇，甲乙类2篇，主任急诊科网络答卷系统2022年度荣获卫生局新技术、新项目二等奖。

有效解决了错误记忆和电话回传结果丢失的问题。

在临床需求指导下，我们新开展了支原体培养、药敏、衣原体、戊型肝炎抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A组轮状病毒、双链粪便潜血、皮质醇等检测工作。

四川南部七个城市第八届检验学术双年展成功举行。

在市卫生局举办的“临床医学检验知识”培训课程中，教授了实验室室内质量控制的相关知识。

3.科室管理大力推进检验科建立总住院班，较好地解决了夜班人力资源不足的问题，有效保障了医疗安全。

部门奖金中的部分资金用于补贴夜班人员，提高了夜班人员的工作积极性。

建立并认真贯彻执行检验临界值报告制度、检验科技稿件送报奖励办法和部门业务学习制度。

建立医学实验室专家培训基地。

PCR和HIV筛查实验室通过验收并获得法定资格。

完成输血科的搬迁改造。

根据新形势，制定了部门内部奖金分配方案，充分调动了部门员工的工作积极性。

试剂采购工作严格按照医院招标确定的项目进行，合理制定试剂采购计划，既保证了日常检验工作的顺利进行，又最大限度地减少了浪费。

亲自参与卫生部和四川省两级生化实验室间质量评估，并连续三年取得优异成绩，以及其他子专业。

我们精心准备，多渠道做好仪器采购数据的收集、整理和比对工作，使医院成功采购了新型生化仪，引进了蛋白质电泳仪，时间分辨荧光免疫分析仪和五分类血细胞仪。

该部门的经济收入连续三年以平均23.09%的速度增长。

4.与临床科室沟通方面多次解决测试难题，与临床有效沟通。

在医院开展了“血常规白细胞显著变化原因分析”，解决了长期困扰临床的问题。

5.队伍建设方面创造便利条件，鼓励员工开展在职教育。

目前有1名研究生在学习，6名本科生在学习，3名大专生在学习，这在一定程度上改善了实验室人员文化水平低的问题。

不足之处：主要原因是我们对工作方法不太重视，我们的沟通技巧需要进一步提高。

医院科主任述职报告（三）我在20XX年完成了我的工作。

现将我这几年的工作总结如下：一、政治思想及医德医风建设方面理解并贯彻上级指示精神，与上级保持一致。

按照医院部署，组织本科室全体员工继续深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习构建和谐社会的各项文件精神，提高全体员工的思想觉悟，努力做好医疗、教学、科研等工作，为构建和谐社会做好自己的工作。

本部门员工严格遵守规章制度，没有违法违纪行为。

开展反商业贿赂工作，组织科室人员参加医院各种形式的教育活动，认真学习有关文件，提高思想认识和意识，认真开展自查自纠。

近年来，部门人员没有收到红包和回扣。

努力提高医疗服务质量。

一切工作都要以病人为中心，提供优质服务。

由于医院的具体管理，以及个人和所有科室人员的充分合作，科室多次被医院评为“先进科室”和“十大科室”，个人还多次荣获“优秀部门负责人”和“十大部门负责人”称号。

二、医疗业务方面严格执行医院各项规章制度，抓好医疗质量管理、感染管理、护理管理和健康教育，努力按照医院管理年度的要求做好各项工作，使我科在医疗市场竞争更加激烈的情况下，仍能稳步发展，完成各项任务。

（一）住院率和业务收入科室开业以来，我科住院率一直位居全院前三位，业务总收入不断增长。

虽然收入增加了，但毒品的比例却逐渐下降。

（二）危重病人抢救工作在做好繁重的临床医学工作的同时，我们还坚持学习专业理论和新技术，不断提高专业技术水平。

随着年龄的增长，老年患者的病情变得越来越复杂和严重。

与同期相比，我科危重病人的数量正在增加。

通过医护双方的合作，多年来，我科成功抢救出了许多老年重症肺炎、败血症、急性左心衰竭、大面积脑梗死、急性心肌梗死等患者，得到了患者及其家属的肯定和感谢。

同时，通过对这些重难点病例的积极诊断、治疗和抢救，不仅成功救治了患者，而且广大医务人员通过实战积累了大量临床经验，大大提高了专业水平，培养了一批技术骨干。

（三）继续教育根据工作需要，全员学习，营造良好的学习氛围。

除了积极参与上述医疗业务工作外，个人在指挥和协调方面发挥着更重要的作用。