12 13 14 15 16 追加任务 出勤状况 创新能力 学习能力 接受批评教育 5S管理 3 5 5 4 3 4
迟到一次扣1分，早退一次扣1分，请事假一天扣1分，请病假 全勤。没有迟到、早退、请事假。 或其它假的不扣分。 能为公司、本职工作提出合理的意见或建议，有创新思 安于现状，有建议也不提的扣2分，建议不实际而无理取闹的 维，不断进取。 扣2分。 主动学习人力资源管理、劳动法规知识。专心向学，积 不参加公司有关培训的扣2分，不学习的扣1分，吸收能力差 极进取，积极参加公司的有关培训。 的扣1分。 积极面对同事、上司合理的批评意见和建议而改进。加 以总结经验。 不予理睬，不听的扣2分，有抵触的情绪，埋怨扣1分。 注重仪表，保持服饰整洁，办公场所干净，言谈举止大 办公场所不干净的扣1分，出言不逊的扣2分，谈话草率的扣1 方。 分。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
考核项目 作风纪律 工作积极性 责任感 服从性 协作性 工作秩序 绩效考核工作 招聘面试工作 新员工培训工作
分值 8 8 8 8 6 6 8 8 8
人事助理的月度绩效考核的评分标准 满分 扣分 遵守公司的规章制度，对工作满怀热情，对同事、上司 不遵守公司规章制度而违纪扣2分，对同事、上司不礼貌扣2 热情有礼。 分。 工作积极，不断改进工作，提高工作成效。热心支持公 安于现状，对分外事缺乏热情扣2分，对本职工作，分内事无 司政策、目标。不知疲倦，一往无前。 精打采，需要督促的扣2分 对工作富有责任感，可以充分信任，较肯干。 服从上级领导、部门经理安排工作并出色的完成任务。 爱护团体。能不计个人得失与他人进行协作。为工作顺 利完成尽最大努力。 工作有条有理，即使工作时间很紧，头绪很多，也能安 排得井井有条，成效显著。 在公司领导和部门经理的领导下，拟写《绩效考核制度 》，《评分标准》。为推进绩效考核而努力工作。 在部门经理的安排下，及时按公司的招聘程序组织招聘 、初次面试工作。有亲和力，善谈。 在部门经理的按排下，加强新员工的入厂培训，提高培 训实效，不断改进培训方法。 收集公司现有的各项规章制度，需修改的加以修改意 见，还没有的而进行拟写；设计、编辑《员工手册》。 能积极安排处理临时追加的任务并出色的完成。 经常推诿工作的扣2分，敷衍了事，做事粗心大意的扣2分 不服从扣2分，找借口扣2分。 事不关已，高高挂起，还经常牢骚满腹的扣2分，对本职工作 不满，挑挑拣拣的扣2分。 经常手忙脚乱的扣1分，不出成果的扣2分，懒懒散散，怠 慢，闲聊，磨磨蹭蹭的扣2分。 不积极的扣2分，态度拖延，不及时的扣2分，没有为绩效工 作出谋策划，出建议的扣2分 招聘不按规定的扣2分，不及时的发布信息和联系的扣2分， 面试态度差的扣3分。 不专心培训扣2分，草草了事，马虎的扣2分。 不收集的扣2分，不抓紧、滞慢的扣2分。 不接收的扣2分，态度差的扣1分。
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（另加分）
根据 能主动为更好的工作而加班加点的加5分；比规定的目标完成得既多又好，工作成绩大的加5分；提出合理建议并在该 实际 建议运行中为公司带来好处或利益的加5分；编写培训材料，组织上培训课，不怕劳累，任劳任怨的加5分；其他加5分