目的：一是保证宜家不从属或受制于某个国家和政府，而 是永远处于家族控制之中，即便是政变和战争阶段也是如 此。二是宜家能够享受到利益的最大化（比如低税收）。
宜家的组织结构图
独特的宜家组织结构 1. 宜家集团为注册于荷兰的斯地廷英格卡基金会所有。 2. 该基金会拥有英格卡控股有限公司。英格卡控股有限公司是 所有宜家集团公司的母公司，包括由Swedwood工业集团到 在各国经营宜家商场的所有公司。 3. 宜家国际系统有限公司拥有宜家概念和商标，与在世界各地 的每一所宜家商场签署授权经营协议。宜家集团是宜家国际 系统有限公司的最大的授权经营者。
其它信息
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Hale Waihona Puke 谁也动不了的宜家结构 坎普拉德在经营宜家之初，孜孜以求的梦想就是：一直渴 望创建一种拥有长期独立和保障的所有权组织 不让任何一个人窃破宜家富丽堂皇的宫殿里面的秘密，不 让任何一个人，无论是家族成员还是市场力量，抑或是政 客们危及或动摇它的经营理念；为宜家建立起层层屏障抵 制来自外部的恶魔攻击；也能免于后代的懦弱无能；尽人 事之所及，保证宜家有不断向前的动力
宜家供应链管理分析
小组成员：刘勇 阮裴琦 胡乃桥
目录：
1.宜家简介 2.供应链结构
宜家简介：

宜家的创始人英格瓦· 坎普拉德1926年出生在瑞典南部的小镇斯 马兰，宜家集团【宜家家居（IKEA）】于1943年创建于瑞典， 已成为全球最大的家具家居用品企业，销售主要包括座椅/沙发 系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、 炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品。 截止2016 财年底，宜家宜家集团在全球43 个国家和地区设有 分支机构家居，在全球28个国家和地区拥有329个商场，其中有 20家在中国大陆，分别在北京（两家）、天津（两家） 、上海 （三家）、武汉、广州、成都（两家）、深圳、南京、无锡、 大连、沈阳、济南、宁波、重庆、杭州、西安、郑州在建（一 家）、哈尔滨（一家），其中重庆宜家为亚洲地区最大宜家标 准店。2015 年8月27日，中国区第 18家在西安开业，也是西北 首家。
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词汇
解释培训中涉及的专业词汇 ……
主题一
示例一，引出主题 解释细节 进行练习以巩固所学内容
主题二
示例二，引出主题 解释细节 进行练习以巩固所学内容
总结
回顾所学内容 总结学习方法 与学员的互动交流，获取反馈信息