演员全力以赴地去演，他的角色才会漂亮，才 会好看，如果他自己抱着一个随便演演的态度， 这个角色不会很好看，这是专心的力量。
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第三个心态：对待事情的意愿
和决心
另一个就是用心。认真是成功最重要的 特质。有人说，在２１世纪，人们已经 不是在用心了，人们已经开始在用肝、 用肺了。如果你还没有在用心，便会有 危机产生。所以，业绩不够好，就是你 的态度不够认真，你没有认真地去用心 来理解顾客的需求，解决顾客的需求， 这是你没有做好的事情。所以对一件事 情用心的程度，决定了成就的高度。
而据海尔自己披露，自1998年以来，海尔在美 国的销售年均增长率达115%，市场份额也在 不断扩大，海尔的公寓冰箱及小型冰箱已占美 国30%以上份额，海尔冷柜已占12%的份额
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第四个心态：要有自我负责的
精神
李嘉诚有一次在回办公室的路途当中，发现一枚金属 硬币从眼前闪过，滚到车子下面。李嘉诚下了车，要 去拣那枚硬币。在他弯腰要拣的过程中，一个门卫提 前把那枚港币拣了起来，并交给了李嘉诚。李嘉诚拿 过硬币，从口袋里拿出100元钞票奖励给这个门卫。人 们感到很奇怪，别人只是帮他拣1元钱，他却给了100 元，为什么？李嘉诚说，这一块港币，如果不把它拣 起来，它可能掉到水沟里面，这个社会财富就会流失 掉，所以我们不能让人们已经创造出来的财富和价值， 流失掉，那个门卫不仅知道珍惜财富，还懂得帮助别 人，应该奖励。
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第二个心态：对事业的热忱
安东尼·罗宾是当代美国最成功的激发心灵潜能专家， 曾辅导过美国前总统克林顿、英国的戴安娜王妃，还 有网球名将阿佳西。使曾跌到世界排名138名的阿佳西， 重新成为世界第一。安东尼·罗宾经常到世界各地巡回 演说，去年在新加坡，有3800人参加他的课程，他现 场激励每一个人。当有一个人情绪不好的时候，安东 尼·罗宾会指着那个人说，ＹＯＵ！你，你的情绪不好， 你会影响到别人，你现在站立起来。然后那个人就站 起来，再一次强调这种热情的带动作用，结果现场所 有的人都被他带动起来了。如果你真的想成为一个优 秀的人，一定要对工作当中、生活当中的每一件事情， 充满热情的去做，才会把你的热忱散发出来，进而去 影响你周围的每一个人。
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第三个心态：对待事情的意愿
和决心
世界上没有能与不能的问题，只有要与不要的 问题。就是你只能得到你一定能得到的东西， 你只能得到你一定要得到的东西。做任何事情， 想要成功的话，永远有五个字，就是：
我要，我愿意。
大多数人只是想要结果，不愿意去努力。有相 当多的人会选择借口来度过自己的人生，而不 是去选择理由。但是，你不能成功的借口，你 不能做好的借口，都可以转化成为你恰恰要做 好的理由。
你有理由觉得自己是在为主管工作，而常常闷闷 不乐，工作提不起劲；但你更应该告诉你自己，你是 在为自己工作！因而全力以赴，常有一颗快乐的心。 因为不管工作表现如何，真正影响最大的绝对不是主 管或别人，而是你自己。你自己成长步伐的快慢，只 意味着你付出的多与少，工作的勤与惰而已。
朋友们，为自己来工作，为自己忙吧！
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职业心态的意义
“一种积极的心态，比一百种智慧都更有 力量。”每个人的潜力都是无限的，有 什么样的心态，就会有什么样的人生。 因为从根本上决定我们生命质量的不是 金钱，不是权力，甚至不实的成长故事与成功典范也验证了：没 有哪一种选择比态度的选择来得更为重要。有 调查研究发现：一般人解决的是技术问题，技 术提升只能提升10%的生产力； 系统的提升可 带动50%的生产力提升；而态度的提升，生产 力的提升可为200% --500%。 从企业角度出发，拥有对组织由衷的认同感、 归属感和忠诚度、高素质、专业、敬业、乐业、 爱业的职业化员工队伍更是每个企业所追求的 理想状态。
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在工作中，常常有许多人认为自己在为主管工作， 为公司工作，他们没有给我们期待的回报，以致我们 心中不平，想籍此怠工，或以其它动作来报复，甚至 想要轰主管下台。
但是，我们平心静气地坐下来想一想，如果我全 力以赴，业绩辉煌，谁最占便宜？如果我偷懒，表现 不佳，谁最吃亏？固然主管也许会因我们表现的好坏 而受到不同程度的影响，但真正影响最大的是你自己。 是你自己不能成长，是你自己在浪费光阴！
树立正确的职业心态
专题培训
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你所不知道的
据权威机构估算，仅美国就有2200万以上员工 心态格外消极或“完全处于怠工状态”，这种 四处蔓延的消极心态不仅令人沮丧，而且代价 高昂：每年， 消极心态导致的低效率使美国经 济损失2500-3000亿美元，如果加上工伤、病 假、人员流失、旷工、欺骗等行为，这一损失 每年超过一万亿美元，相当于美国GDP的10%。
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海尔美国设厂
张瑞敏之所以冒天下之大不韪，选择到美国设 厂，为的就是四个字：“先难后易。”虽然 2002年海尔的国际化进程一度被包括美国《商 业周刊》在内的诸多国内外媒介诟病，但是， 2002年底，在“中国企业家年会”上，张瑞敏 反向思维提出了这样一个问题：谁都说我们走 出国门会有危险，但有谁能够告诉我不走出国 门又有多少风险？
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吉利固执己见造汽车
怀揣“造中国老百姓用得起的好车”理念的吉 利，绝对是中国企业的另类。从1998年造出第 一辆自有品牌汽车起一直到2001年11月，吉利 才拿到生产许可证。在拿不到许可证，又不愿 轻易被业内外人士的冷嘲热讽击败的数年时间 内，吉利掌门李书福一方面利用多种场合宣扬 “请国家给我一个失败的机会”，另一方面， 他又充分发挥善于“钻空子”的智慧：两轴三 厢五座的轿车不让民企做，我先做两厢的。于 是有了“美日”车。
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第三个心态：对待事情的意愿
和决心
另一个就是关心，即专注。专注的力量非常重 要。周围的一切资源，一切都可以为你所用， 关键是你有没有专注在某一点上。如果别人不 知道哪些事情可以帮到你，那别人怎么会帮助 你呢？只有你专注在某一些方面时，周围的人 们明白了你的意图，所有的资源才会被调动去 全力配合你。
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第一个心态：做企业的主人
不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司 遇到什么样的挫折，你愿意去全力以赴，你愿 意帮助公司去创造更多财富，这就是做主人的 心态。
如果你这辈子要做一个主人，要先具备做主人 应该具备的一个心态：只要我在做，我就要做 到全力以赴。我们可以看到，好的领导者，开 始都要做一个很好的跟随者，在做跟随者的时 候，如果就是随便做一做，混一混，就不会成 为一个很棒的领导者，当你未来去领导的时候 也会产生问题，大多数好的领导者，他最初就 是一个好的跟随者。