管理会计体系
经营决策: 产品品种决策 产品组合决策 生产组织决策 定价决策
投资决策
标准成本法 责任会计
1.预测 2.决策 3.预算 4.控制 5.考核 和评价
销售预测 成本预测 利润预测 资金需要量预
测 业务预算、专 门决策预算、 财务预算
比较实际与预算， 确定差异，分析 原因，评价业绩
（三）战略管理会计阶段
(1982年）
策和控制。
2、国内学者对管理会计定义的论
述
“管理会“计管是理西会方计管企主理业要会为是计了通是加过企强一业内系会部列计专的门一方个分支。 经营管理法，利实用现财最它务大运会利用计润一提的系供目列的的专资，门料的及方其式他方法， 灵活运用有多关种资多料样收进的集行方、整式分理方类、法、计，汇算收总、、对分比析和和报告 集、加工分和析阐，明使管各企理种业当经各局济级合信管理息理地，人计借员以能进据行以预测和 划和有效对地日控常制发经决生济策的过，一程制切所定经需计济要划活的，动对进经行营规业务进 信息，围划绕与成控本制、行，利控并润制帮、，助资并企本对业三业领个绩导进作行各评种价，以 中心，分决析策过的去一，保整控证套制企信现业息在改处，善理规经系划营统管。理”，提高经
美国会计学会 管理会计委员会
（1958年）
美国会计学会 《基本会计理论》
（ 1966年）
美国学者罗伯特 《现代管理会计》
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1.社会经济发展的基本特征
19世纪英国 合伙经营 所有权与 工业革命 股份公司 经营权分离
20世纪初
生产社会程度 高
生产规模扩大 竞争加剧
2.经济理论的发展
泰罗（F.W.Taylor) 科学管理理论
3.管理会计的形成
传统 会计
现代 财务会计 会计 管理会计
寻求“最佳途径” 最有效率的标准 操作方法和有刺 激性的计件工资
管理会计学
下篇:
第一章 管理会计和财务会计的关系 第二章 变动成本法 第三章 本—量—利分析及其在短期 经
营决策中的应用 第四章 标准成本制度 第五章 责任会计
第一章管理会计和财务会计的关 系
一、管理会计的概念
二、管理会计的形成和发展 三、管理会计和财务会计的关 系
一、管理会计的概念
1、国外学者对管理管会理计会计定就义是论运述用适当的
（二）管理会计与财务会计的区别
管理会计 财务会计
1.职能不同
规划未来，属于 经营管理会计 侧重于对未来的 预测、决策和规划
反映过去，属于 报账型会计
侧重于核算和监督
2.服务对象 不同
3.约束条件 不同
服务于企业内部 各管理层次 对内报告会计
服务于企业外部 各利益关系人 对外报告会计
不受会计准则、 会计制度的约束 具有很大的灵活性
二、管理会计与财务会计的区别 管理会计 财务会计
7.信息精确 程度不同
8.计量尺度 不同
9.报告责任 不同
相对精确
力求精确， 数字必须平衡
货币计量、非货币 计量，如：实物量 度、关系量度（市 场占有率、销售增 长率）
货币计量
报告重点：企业各 报告重点：整个企 部门、各地区、产 业的财务成本资料 品的财务成本资料 正式报告 不具有法律责任 具有法律责任
制度
管理职能 成本控制
传统管理会计的形成阶段
1.基本特征—成本控制 2.目的—提高企业的生产效率和工作效
率 3.管理会计的内容： 标准成本： 预算控制： 差异分析：
段
——以预测、决策为基本特征的管理
会计阶段
1.社会经济发展的基本特征
二次大战之后 跨国公司出现
生产经营 发生变化
2.经济理论的发展
——以重视环境适应性为基本特征的管理会 计
阶段
1.社会经济发展的基本特征
竞争 科学技术
顾客化生产
2.经济理论的发展
战略的制定
战略管理 基本点：重视环境
战略的实施
3.战略管理会计的产生
1981年管理学家西蒙 “战略管理会计”
战略的评估和控制
适时制(JIT)生产系统建 立
作业成本应用
战略管理会计

战略管理会计与企业战略管
受会计准则、会计 制度的约束 灵活性很小
二、管理会计与财务会计的区别
管理会计 财务会计
4.报告期间 不同
5.会计主体 不同
不受会计期间限制
可按小时、天、月 按规定会计期间
年，甚至若干年编 如：月、季、年
制报告
编制报告
企业主体多层次
企业内部各管理部 企业整体
门、单位、班组等6.计算源自法 不同方规大法划量（、应微概用积率现分论代、等数线）学性和（加一、般减数、学乘方、法除） 计算机技术
1.广泛推行职能管理： 2.按顾客要求进行多品种小批 量生产；
3.重视市场调查，加强生产经 营的预测和决策工作；
4.利用计算机技术进行定量化 管理。
1.行为科学：旨在创造激励机制
2.系统理论：强调最佳的组织结构
3.决策理论：“以满意代替最优”
3.管理会计的发展
管理会计体系: 预测.决策.预算.控制.考核和评价
理密切联系，它运用灵活多样的方
法收集、加工、整理与战略管理相
关的各种信息，并据此来协助企业
管理层确立战略目标、进行战略规
划、评价管理业绩。
三、管理会计与财务会计的区别与联系
（一）管理会计与财务会计的联系
1.起源相同 2.目标相同：获取最大利润，提高经济效
益。 3.基本信息同源 4.服务对象交叉 5.某些概念相同：如：成本、收益、利润。
未来的一个会计分支。济效益。
汪家佑 教授
李天民 教授
温坤 教授
管理会计的定义
管理会计是旨在提高企业经济效益， 并通过一系列专门方法，利用财务会 计提供的资料及其他资料进行加工、 整理和报告，使企业各级管理人员能 据以对日常发生的各项经济活动进行 规划与控制，并帮助决策者作出各种 专门决策的一种信息处理技术。
二、 管理会计的形成与发展
传统管理会计的形成阶段 以成本控制
（19世纪末—20世纪30年代） 为基本特征
传统管理会计的发展阶段 以预测、决策
（20世纪40年代—80年代初） 为基本特征
战略管理会计阶段
（80年代初起）
以重视 环境适应性 为基本特征
（一）传统管理会计的形成阶段
——以成本控制为基本特征的管理会计阶段