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设备报废管理制度(推荐6篇)

设备报废管理制度(推荐6篇)设备报废管理制度第1篇1、目的为完善生产设施管理,充分利用设施设备残值,为公司、社会创造更多财富,并保障公司报废设施不会造成社会危害和环境危害,特制定本制度。

2、使用范围公司所有生产设施的拆除和报废。

3、职责3.1生产部负责拆除和报废生产设施的责任部门。

3.2各部门负责拆除和报废生产设施的具体实施工作。

4、控制程序4.1严禁私自拆除和报废生产设施,生产设施符合下述一项或多项,方可进行拆除和报废:4.1.1能源消耗高,按国家规定应淘汰的设备;4.1.2由于技术进步,先进设备替换落实设备;4.1.3定期检验不合格的特种设备、压力管道;4.1.4由于生产工艺改进不能满足生产要求的设备、管道;4.1.5严重腐蚀,存在安全隐患的设备、管道;4.1.6由于生产规模的扩大,不能满足生产能力的设备、管道;4.2生产设施拆除和报废程序4.2.1生产设施所在部门根据生产设施拆除和报废条件,编制生产设施拆除和报废计划,报生产部汇总,并提交安全生产副经理助理,安全生产副经理助理报公司总经理认可后,公司总经理报集团公司技术总工审批。

4.2.2生产设施所在部门应编制生产设施拆除和报废方案,方案包括风险分析、风险控制措施等。

4.2.3拆除生产设施应确保拆除安全,拆除前应进行必要的隔离、置换、中和、断电等措施后,按照生产设施拆除方案进行作业,请承包商进行拆除时,应签定生产设施拆除合同,对承包商的管理应符合公司要求。

4.2.4报废生产设施应当消除不安全因素,不得留下隐患。

生产设施必须进行必要的处理如清洗、置换,验收合格后方可报废。

4.2.5生产设施的拆除和报废必须有账可查,并且相关材料要存档。

设备报废管理制度第2篇1、设备封存制度(1)凡停用8个月以上的设备,应进行封存,封存设备有使用单位提出申请报机电设备管理科审批。

机电设备管理科审查同意后,填写设备封存命令单,使用单位接到命令单后,送交设备库进行封存。

(2)设备封存前,必须清点、检查,并对设备进行保养。

(3)封存后,悬挂封存标志牌,存放中要防潮,不得露天存放,对易损件要专门保管存放。

(4)设备封存后需要启用时,使用单位要先填写申请单,报机电设备管理科同意后,填写启用通知单后方可启用,任何单位或个人不办理手续不准启用。

2、设备报废制度(1)设备由于在恶劣的环境中长期使用,造成机体严重变形,零部件残缺损坏严重而又无修复价值或国家规定淘汰及耗能高、效率低、影响安全的设备,必须按设备报废程序组织设备报废工作。

(2)设备报废工作每年进行一次,首先有使用单位,维修单位提出报废设备申请,按照设备的实际情况进行初步鉴定,提出全矿的设备报废计划,然后由矿领导、总工程师、财务科、机电设备管理科、企管办、安质部等有关单位共同进行全面细致的逐台鉴定。

提出合理的报废计划上报有关部门,待审批后生效。

财务科、机电设备管理科及时注销台帐。

3、设备闲置制度(1)凡闲置一年以上的设备规定为闲置设备。

(2)闲置设备在闲置期间,不准露天存放,不准挤压,要每半年进行一次保养,不准有锈蚀、缺件现象。

(3)闲置设备要存放整齐,并悬挂标牌。

(4)闲置设备需要使用时,必须有使用单位填写申请单,报机电科,同意后填写领用通知单,任何单位不经机电设备管理科允许,不得领用。

1.因生产任务不足等原因使设备停用时间达半年及以上,应进行封存,由使用单位填写《设备封存通知单》,报工艺科、生产科、设备科、财务科同意后,方可就地封存。

封存设备应是完好设备,对封存的设备应切断电源,放尽油品,将设备擦拭干净,导轨及光滑表面涂油防锈,覆盖防尘罩,悬挂标牌显示,指定专人保养,定期检查和维护,随机附件及专用工具均应随同主机清点封存,防锈保管。

2.现场封存设备需启封使用时,使用单位持原封存申请单,先到生产计划部门和财务部门办理启封手续,会同设备科检查启封。

使用前应检查、清洗、注油、试运行,待正常后方可使用。

因施工任务改变、无施工任务或施工任务严重不足而停用的机械可以申请封存。

一、封存机械必须技术状况良好,附件齐全,否则不予办理封存。

二、封存机械必须涂油、防腐,放尽机内存水,其零部件及附件不得随意挪用、拆换。

三、封存机械必须有专职管理人员定期进行保养和试运转。

四、封存期未到而需启封使用,需经封存审批部门批准,未经封存审批部门批准,不得擅自启封。

设备报废管理制度第3篇1、教研组、办公室对财产报废时,必须填写物资报废三联单。

经组长或负责人签注意见,送总务处汇总送校长审核后方可报废。

未经核准妥善保管,不得抛弃或遗失,否则应于赔偿2、总务处保管员应将报废的物品在财产增减表内核登。

3、凡因物品质量不好或自然所坏,经证明确实不能修理的,可填写物品报损单,并报校长核准后方可以报损。

4、凡本校师生损坏财物有下列情形之一者,按原价赔偿。

(1)由各种人为因素造成而所坏者。

(2)未经核准报废而擅自移作他用者。

(3)因责任事故而造成损坏者。

5、损坏物品报损时,各教研组办公室负责人应按实际情况提出处理意见,报总务处并请校长审批。

(1)在工作时不慎而损坏者,查明原因根据情节适当赔偿。

(2)各班级教室或实验室课桌椅、门、窗、玻璃应爱护使用,如因质量不好或自然老化,应及时通知总务处修理,因不慎而损坏者,经班主任教育视其认识态度酌量赔偿。

6、学校教职工领用学校财产、工具等物品,领用人必须保管好,遗失照价赔偿;自然损坏,实行交旧换新制度。

因工作需要调离者,及时办好交还移交手续。

设备报废管理制度第4篇一、资产报损及报废流程:1、各部门经理是各部门资产管理的第一责任人;2、固定资产、存货及易耗品等酒店资产发生霉坏、变质、损坏、失去使用价值,需要做报损、报废处理时,由各部门保管员填具财务统一格式的报损表,经部门经理和部门总监签字后,送交财务部。

3、经财务部审查提出处理意见后,报总经理审批。

4、总经理审批后的报损表原件留财务备案做账务处理;5、报损、报废的非固定资产类资产统一移交财务,入总仓后,再根据总经办意见做处理。

二、酒店物品报损及清理操作规程内容提要:(一)报损物品种类1、固定资产:洗涤设备、电脑设备、复印打字设备、机动车辆、电视音响设备、空调、客房家具、投影仪及其它金额超过2000元的工具设备。

2、低值易耗品:餐饮厨具家具、布草、玻璃器皿、保险柜、办公桌、计算器、电话机、使用工具及价值在2000元以下非一次性消耗物品。

3、食品、酒水以及客房一次性用品。

(二)操作1、固定资产提前报废处理程序:①固定资产购置,必须是年度购置预算批准后的采购项目。

固定资产购置无论是进口还是从本地购买,到货后,经财务部验货人员办理验收手续,由验货人,使用部门经办人签字,财务部资产核算员根据收货记录及固定资产价值填写固定资产登记表,将固定资产名称,型号,金额,固定资产类别及使用地点等填写清楚。

凭此材料建立固定资产明细账,按月计提折旧。

②固定资产提前报废处理程序由使用部门填写固定资产报损单,转交工程部做技术鉴定,经实地检验认可,属于既不能修理,又不能在使用的,提出报损意见,送报财务部,由资产核算员填写固定资产原值,已提折旧额及固定资产净值,将报损单送至财务部经理,总经理批准,整套手续完成后,方可进行账务处理。

复印该固定资产明细账,报损单作为固定资产提前报损的凭证,编制记账。

负责人将编制的记账凭证输入财务电脑系统。

饮料报损程序2、客房和餐饮的布草类在通常情况下;布草通常经过250―300次洗涤将会自然报损.除此之外,因客人的损坏、洗涤损坏、保管不当及使用不当也都会造成布草的报损。

⑴布草如有以下损坏情况将例作报损处理:①平面中心、四边角位破烂不能继续使用;②污渍重洗处理后,证明不能去除洗净的;③陈旧、变色、褪色、染色无法去除的;④有明显的抽线、抽毛,有损质量标准的,⑵.布草的报损程序:须由专职布草管理员事先审查监定及填写《布草报损表》后,经部门经理批准,仓库管理负责人及财务管理人员审核,由财务部审核后报总经理审批后方可报损。

使用部门及财务部门均以此作为台帐冲减凭证。

⑶报损审核过程中,必须鉴定报损原因:鉴定报损原因标准:自然报损及人为损坏(如属人为损坏,要分清责任,确定处理结果。

重大问题还须向总经理报告).⑷报损的布草处理方法:统一由财务总仓库回收/调配分发给各需要部门使用或其它方法处3、客房部、餐饮部、前厅部其他易耗品的报损程序;①、客房(或餐饮、前厅)一次性用品、食品发生破损、非人为原因?失等情况,需要作报损、报废处理时,由钌班填表?说明原因,交主管审查后报房务(或餐饮、前厅)经理签许。

②、领班原则上见到废品方可报损,如有客人带走等原因,由房务中心(或餐饮、前厅中心)填写“物品赔偿单”,主管或大堂副理签字方可。

③、如属人为原因造成的物品破损,按酒店有关规定处理。

④、报损表,经部门经理和部门总监签字后,送交财务部,经财务部审查提出处理意见后,报总经理审批,总经理审批后的报损表原件留财务备案做账务处理;4、餐饮食品和酒水的报损程序①、已领用食品饮料报损程序餐厅、厨房已领用食品及饮料报损时,需经餐厅经理或厨师长,餐饮部经理,饮食成本核算员三方面批准后,填写报损单,方可做账务处理,对于工作不慎造成经济损失的,需经部门经理提出意见,转交财务部进行账务处理。

②食品及酒水库报损程序过期或变质的食品,饮料报损时,需经仓库主管,采购部主管,财务经理三方面批准后,填写出库单,方可做账务处理;③报损表,经部门经理和部门总监签字后,送交财务部。

经财务部审查提出处理意见后,报总经理审批。

总经理审批后的报损表原件留财务备案做账务处理;5、后台管理部门的易耗品报损程序①由各部门保管员填具财务统一格式的报损表,经部门经理和部门总监签字后,送交财务部。

②经财务部审查提出处理意见后,报总经理审批。

③总经理审批后的报损表原件留财务备案做账务处理;三、酒店各部门财产损耗率标准:※餐饮部物品月损耗率为0.7%:A、瓷器和玻璃酒杯类月损耗率规定为0.4%B、布草类月损耗率规定为0.2%C、不锈钢餐具和其他餐具月损耗率规定为0.1%※客房部物品月损耗率为0.3%A、瓷器和玻璃酒杯类月损耗率规定为0.1%B、布草类月损耗率规定为0.2%※大堂吧物品月损耗率为0.21%A、瓷器和玻璃酒杯类月损耗率规定为0.2%B、不锈钢餐具和其他餐具月损耗率规定为0.01%※库房月损耗率为0.11%A、食品月损耗率规定为0.1%B、物品月损耗率规定为0.01%注:月损耗率计算公式:月损耗率=物品月损耗额÷部门月平均营业额×101%四、废品的处理规定:1、酒店的废品范围只限于如下几种:A、已报废的各种设备、物品,如:地毯、烂床单、破毛巾、破桌布、微损的玻璃制品、瓷器等;B、工程报废的工具及制作剩余下的下脚料;C、部门回收的可废弃物品,如:废纸皮、纸板、纸盒、旧报纸、废旧塑料制品、废旧麻袋、木箱、木板、废旧玻璃、啤酒瓶、罐、罐头空壳等;D、客人住房对其的旧烂衣物等;E、餐厅的下脚料,如:毛、皮、骨等;F、员工食堂及餐饮部的泔水等。

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