物料报废管理制度
编号：版本：
编制：日期：
审定：日期：
批准：日期：
生效日期：管理部门：
发放部门：
生产部 质管部 工程部 研发部 PMC 采购部 仓库 营销中心 人事行政中心 财务部
一、目的：为了及时处理公司的废品，减少库存积压。

二、依据：依照产品标准。

三、范围：被判定为所有报废产品。

四、职责:相关作业人员按照制度正规作业。

五、内容：
1. 公司的废品分为因设计更改而造成的废品、市场退回的废品、生产过程
中造成的废品、存放时间超期造成的废品及其他原因造成的废品。

2. 因工程更改造成的废品处理：
2.1工程更改时应在《工程更改申请单》上注明因工程更改造成的废品如何
处理，谁去处理，何时处理完毕；
2.2 如果是原材料报废，则由质管部外检科在规定的时间内处理完毕；
2.3 如果是过程产品报废，则由质管部巡检科在规定的时间内处理完毕；
2.4 如果是成品报废，则由质管部成检科在规定的时间内处理完毕。

3. 市场退回品的报废：
3.1 市场退回品要求直接报废的，由销售部在《退回品处理通知单》上注明
废品如何处理，谁去处理，何时处理完毕，品保在规定处理的完成日期内验证处理的结果；
3.2 市场退回品因维修不好需要报废的，由生产部门填写《不合格品、报废
物资销毁申请单》，注明产品名称，数量，维修不好的原因交品质经理审批后报废。

4. 生产过程中造成的废品：
4.1 生产过程中造成的废品（在制品，半成品），废品由生产部门填写《不
合格品、报废物资销毁申请单》注明产品名称，型号，数量，产生原因等交生产副总审批后报废；
4.2 巡检跟踪废品处理完成。

5. 存放时间超期造成的废品：
5.1 对于存放时间超过储存期的原材料及成品，仓库填写《不合格品、报废物资销毁申请单》交质管部，质管部外检或成检对该批原材料或成品进行检验，若检验不合格，不能进行维修再利用的原材料及成品，质管部经理则做出报废的决定，提交到其他相关部门审批报废处理；
5.2 原材料报废仓库执行。

6. 其他原因造成的废品：
6.1其他原因造成的不合格品由不合格品发现部门填写《不合格品、报废物资销毁申请单》，注明产品名称，型号，数量，不良原因交质管部经理审批后报废；
6.2 仓库原材料由外检提出报废申请给品质经理按照流程执行；
6.3过程产生的由巡检提出报废申请给质管经理按照流程执行；
6.4成品由成检提出报废申请给质管经理按照流程执行。

7. 《不合格品、报废物资销毁申请单》提交给每个部门后，在两个工作日内完成，详细填写处理意见，部门经理以上签字。

8. 报废品的处理：
8.1申请部门把报废的物品和《不合格品、报废物资销毁申请单》交行政部废品库或指定位置，行政部根据处理意见，对废品处理，处理完后并将相应表单明细交财务部，财务部将该批物品计入质量成本；
8.2车间、仓库及办公室等，要在合理的地方放置相应的废物盛装容器，当一个盛装容器盛满后，应将口扎紧，送到指定地点，并根据不同情况进行处理；
8.3不同的废物，其收集方式不一样：
a.固体废料：原料、颗粒等，用袋装盛装密封；
b.包装材料的废料：如标签、说明书、合格证等，内纸盒，铝箔袋，卡纸、PVC薄膜等，用纸箱盛装密封；
c.一般废物：如口罩、薄膜手套、废纸、办公废物等，用垃圾袋盛装密封。

8.4各部门负责收集、处理各自的废物及垃圾，并将盛装容器仔细封好，做好标记，放在合适的地方，以便将其送到指定的地点进行处理：
a.固体废料收集后，由专门专业的单位人员进行回收处理；
b.包装材料废料，标签、说明书、合格证、小盒等应进行焚烧处理，处理时应按有关规定执行；铝箔等进行适当的回收处理；
c.非印刷包装材料废料，可回收的进行回收处理，不可回收的妥善处理一般废料中的废纸等可回收的物品进行回收处理，不可回收的垃圾进行处理。

修订履历。