施工、采购、监理合同季度履约评价报告

目组所有成员），建设单位如未召开履约评价会议的，评价人员可拒绝签字；2、①建设阶段：季度履约评价综合分值=建设管理单位评价分值×0.5+质量检查分值×0.25+安全检查分值×0.25-材料抽检情况扣分值；抽检或复检出不合格材料的每种扣5分，假冒伪劣材料每种扣10分；②保修阶段仅进行一次评价；3、优≥90，90﹥良≥80，80﹥中≥70，70﹥合格≥60，不合格＜60。4、履约评价季度内发生一般安全责任事故、一般质量责任事故，并造成1人及以上死亡，或者3人及以上重伤，或者300万元及以上直接经济损失的，该份合同的合同季度履约评价为不合格, 得分为0分。）

设计（咨询）、造价咨询合同季度履约评价报告

（年度第次评价）

成员），建设单位如未召开履约评价会议的，评价人员可拒绝签字；2、前期阶段分方案阶段（含项目建议书、工程可行性研究报告阶段）、初步设计、施工图设计4个阶段；在建阶段分施工服务、竣工图编制阶段；保修阶段仅进行一次评价；3、优≥90，90﹥良≥80，80﹥中≥70，70﹥合格≥60，不合格＜60；4、履约评价季度内发生一般安全责任事故、一般质量责任事故，并造成1人及以上死亡，或者3人及以上重伤，或者300万元及以上直接经济损失的，该份合同的合同季度履约评价为不合格, 得分为0分。）

全过程咨询、代建、PPP合同季度履约评价报告

（年度第次评价）

成员），建设单位如未召开履约评价会议的，评价人员可拒绝签字； 2、保修阶段仅进行一次评价；3、优≥90，90﹥良≥80，80﹥中≥70，70﹥合格≥60，不合格＜60；4、履约评价季度内发生一般安全责任事故、一般质量责任事故，并造成1人及以上死亡，或者3人及以上重伤，或者300万元及以上直接经济损失的，该份合同的合同季度履约评价为不合格, 得分为0分；5、在公示政府与社会资本合作项目合同履约评价结果时，同时公示社会投资方为项目专门成立的项目公司和参建单位（勘察、设计、监理、施工单位）名称。）

勘察、施工图审查合同阶段履约评价报告

成员），建设单位如未召开履约评价会议的，评价人员可拒绝签字； 2、优≥90，90﹥良≥80，80﹥中≥70，70﹥合格≥60，不合格＜60；3、勘察合同，前期阶段对应为勘察阶段，在建阶段对应为施工服务阶段，按两阶段分别仅进行一次评价4、施工图审查合同，按施工图报建通过、项目竣工为节点分前期阶段和在建阶段，按两阶段分别仅进行一次评价。5、履约评价阶段内发生一般安全责任事故、一般质量责任事故，并造成1人及以上死亡，或者3人及以上重伤，或者300万元及以上直接经济损失的，该份合同的合同阶段履约评价为不合格, 得分为0分。）

合同的年度履约评价报告

90，90﹥良≥80，80﹥中≥70，70﹥合格≥60，不合格＜60； 3、年度内发生较大及以上安全责任事故、较大及以上质量责任事故，该份合同年度履约评价为不合格, 得分为0分；4、年度内经质监站检查出在工程中使用假冒伪劣材料或偷工减料的，责任单位该份合同年度履约评价不能评为优秀；5、年度内因劳资纠纷上访造成严重影响的，责任单位该份合同年度履约评价不能评为优秀；6、合同年度履约评价不合格的，由建设单位发文予以通报批评，约谈法人代表。）

施工、监理、采购合同最终履约评价报告

分×0.2；2、优≥90，90﹥良≥80，80﹥中≥70，70﹥合格≥60，不合格＜60；3、履约评价期内发生重大及以上安全责任事故、重大及以上质量责任事故，责任单位该份合同的合同最终履约评价为不合格，得分为0分；4、合同工期拖延半年以上，设计变更超过合同价10%，项目结算价超过审计单位审定价5%，责任单位该份合同最终履约评价只能为合格及以下等级；合同工期拖延3个月以上，设计变更超过合同价5%以上，项目结算价超过审计单位审定价3%，责任单位该份合同最终履约评价不能评为优秀。）

价结果平均得分×0.3+施工图设计阶段各季度履约评价结果平均得分×0.3+施工服务阶段及竣工图编制阶段各季度履约评价结果平均得分×0.1；2、优≥90，90﹥良≥80，80﹥中≥70，70﹥合格≥60，不合格＜60；3、履约评价期内发生重大及以上安全责任事故、重大及以上质量责任事故，责任单位该份合同的合同最终履约评价为不合格，得分为0分；4、合同工期拖延半年以上，设计变更超过合同价10%，项目结算价超过审计单位审定价5%，责任单位该份合同最终履约评价只能为合格及以下等级；合同工期拖延3个月以上，设计变更超过合同价5%以上，项目结算价超过审计单位审定价3%，责任单位该份合同最终履约评价不能评为优秀。）

勘察、施工图审查合同最终履约评价报告

2、优≥90，90﹥良≥80，80﹥中≥70，70﹥合格≥60，不合格＜60；

3、履约评价期内发生重大及以上安全责任事故、重大及以上质量责任事故，责任单位该份合同的合同最终履约评价为不合格，得分为0分；

4、合同工期拖延半年以上，设计变更超过合同价10%，项目结算价超过审计单位审定价5%，责任单位该份合同最终履约评价只能为合格及以下等级；合同工期拖延3个月以上，设计变更超过合同价5%以上，项目结算价超过审计单位审定价3%，责任单位该份合同最终履约评价不能评为优秀。）

全过程咨询、代建、PPP合同最终履约评价报告

价平均得分×0.6+保修阶段履约评价结果得分×0.1；2、优≥90，90﹥良≥80，80﹥中≥70，70﹥合格≥60，不合格＜60；3、履约评价期内发生重大及以上安全责任事故、重大及以上质量责任事故，责任单位该份合同的合同最终履约评价为不合格，得分为0分；4、合同工期拖延半年以上，设计变更超过合同价10%，项目结算价超过审计单位审定价5%，责任单位该份合同最终履约评价只能为合格及以下等级；合同工期拖延3个月以上，设计变更超过合同价5%以上，项目结算价超过审计单位审定价3%，责任单位该份合同最终履约评价不能评为优秀；5、政府与社会资本合作（PPP）项目合同的最终履约评价在建设期完成合同内容后进行，在公示政府与社会资本合作（PPP）项目合同的履约评价结果时，同时公示社会投资方为项目专门成立的项目公司和参建单位（勘察、设计、监理、施工单位）名称。）