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班组长问卷调查
本问卷旨在了解目前班组长现状，请大家如实作答，以便人力资源开展后续的相关工作，更加利于自我及公司的发展，感谢您对我们工作的支持和帮助。

本问卷任何个人信息都将严格保密，所以您可以放心回答。

第一项，选择题:(请在你认为合适的选项上打“√”)
1、你认为目前员工的整体素质与以前相比
A 较好
B 差不多
C 稍差
D 很差
2、你认为班组管理中最突出的两个问题是
A 管理事务太多
B 产量压力
C 质量压力
D 员工技能不高
E 员工不听话
F 配合不好 G应付上级检查
3、你认为目前公司最关注的生产问题是
A 产量
B 质量
C 成本
D 安全
E 员工 F精益
4、你认为班组管理中应该关注最重要的问题是
A 产量
B 质量
C 成本
D 安全
E 辅导员工 F领导指示
5、在班组管理中，你认为的最主要的两项管理工作是
A 落实领导指示
B 质量检查
C 安全检查
D 监督员工工作
E 辅导员工工作 F给员工最好后勤保障
6、你认为班长最重要的角色是
A 我的地盘我做主，我是老大员工必须听我的
B 让领导满意就行
C我是多面手，班组里任何工作我都可以做
D 团结并协调班组成员完成工作任务 E辅导、帮助员工成长
7、你认为树立自己的权威最好的办法是
A 上级领导支持
B 这里我说了算，员工必须听我的
C 做技术尖子
D 帮助员工，和员工搞好关系
8、除了工资原因之外，你认为员工离职的最主要原因是
A 吃不了苦
B 家中有事
C 工作环境差
D工作时间长 E不适应我们的管理方式
9、你最不欢迎哪类员工做你的手下
A 不听话的员工
B 笨，学东西慢
C 工作挑三拣四 D工作技能差
10、面对新员工上岗，你一般会：
A 亲自辅导指导
B 指定老员工指导
C 培训班都培训好了，来就应该顶岗
11、面对分配来的新员工，你一般会
A哪里缺岗补那里 B他会什么就让他做什么 C安排他想做的岗位
12、评价员工是否适岗，你选择的方法是
A和员工沟通，听员工意见 B观察，觉得很能干
C安排他做的，他就必须做，不能调岗 D能干就干，干不了走人
13、你是否清楚的了解你们班组每一个员工的籍贯和年龄
A非常清楚 B大部分了解 C基本不了解 D没必要了解
14、现场管理中，你认为最有效的管理方式
A批评教育 B关心辅导 C顺其自然 D先刁一顿再说
15、对待学习能力比较差的工人，你认为大部分班长的态度是
A 多次耐心指导
B 指导一次就任其摸索 C想办法让他“滚蛋”
16、对于出言顶撞的工人，你认为大部分班长的态度是：
A 摆明道理以理服人
B 好好协商相互妥协 C不予理睬暗记于心
D先刁一顿再说 E想办法让他“滚蛋”
17、当员工向你提出想调换岗位时，你的第一感觉会是
A不能调整 B问问情况再说 C这员工不太听话，挑三拣四
18、如果看到工人不遵守公司的管理制度：
A 出面制止，及时教育
B 稍微说一下就走开了
C 不理睬，无视
D 不知道对方违反了制度
E 没注意
19、工人请假，你的反应是：
A 员工想偷懒 B告诉他公司的请假程序 C批不了假，要请假就走人
20、你觉得员工离职与你的管理方式
A不关我的事，他自己做不好 B 我的工作没做好 C这都是公司的原因
21、你觉得你的管理方式员工是否认可？
A我按领导要求作，认不认可没关系 B我是老大，必须认可我
C和员工多沟通，让员工心服口服 D 说不清楚
22、你感觉工作的压力：
A很大 B 比较大 C 一般 D 很小 E没有
23、当上级对你批评时，你会
A领导永远是对的 B 有困难有原因必须要提出来 C 听听就行了
24、你愿意推荐别人到我们公司工作：
A 很愿意
B 愿意
C 一般
D 不愿意
E 很不愿意
25、你将如何对待即将离职的工人：
A了解原因，尽力挽留 B 及时沟通，任其自然 C 不管不问 D 要走就快点走
26、你认为自己称职吗？
A 称职 B不太称职 C不称职
27、你认为其他班长称职吗？
A都称职 B大部分称职 C基本称职 C大部分不称职
第二部分：作答题
28、在稳定员工方面，请提出3条好的意见或建议：
1）
2）
3）
29、在班组管理方面，你认为个人最需要提升的技能有哪些？
1）
2）
3）
对于您的建议和想法，或许我们会进一步沟通联系，请写下您的姓名和所在班组，对您的全心参与表示感谢。

姓名：班组：。