冠军团队执行风暴
——打造高绩效团队（培训笔记）
引言：企业成功不是靠企业内任何一个人地单打独斗，而是一个或多个团队团结协作、共同打拼的结果，拥有优良纪律、强有力的执行，企业、团队必将众志成城，在激烈的市场竞争中无往而不胜！
课堂笔记（开场）：
1、心态决定状态，状态决定结果！
2、重复旧的做法只会得到旧的结果！判断一个人的年龄，就是看他是否停止了学习，停止了学习就步入了老年！
3、激情对我来讲是一种习惯！这是学习高效的唯一法宝。

4、主动就是享受，被动就是遭罪！
5、老板只需定好位，找好人，分好钱！老板就是卖岗位的，薪酬是岗位创造的价值。

6、给老板要钱之前先要把自己变得值钱！
7、一个人不成功的原因：智慧不够，付出不够。

8、一个人的财富来自于你认识的人和认识你的人。

9、接纳是成长的开始！
10、员工永远不会听领导说什么，只会看领导在做什么。

11、执行力不好不是员工不好，而是中高层领导不好，因为你自己没有执行力。

12、女人的幸福感来源于安全感，男人的幸福感来源于重要感、身份感。

13、一个女人的强势是最大的失败，一个女汉子的背后有一个不争气的男人，好女人懂得示弱，好男人懂得认错！男人是山，女人是水，水要围着山转（一个人永远无法改变另一个人，除非他自己想改变）。

14、相互牵挂，相互学习，共同进步！老板进步并带领大家共同进步才能配合把工作做好。

15、优秀是一种习惯！
16、一切都要改变，不变就会被淘汰，人要永远进步、提高、改变，不进步，不提高，不改变就会被淘汰。

老职工必须改变，你多年不好的东西不改变就会被换人，管理好了，改变好了，做好了，你会成为企业的中流砥柱。

17、每个人管理的第一人是谁？是自己，一个连自己的情绪都管理
不好的人如何管理别人，职业经理人就是帮助老板解决一切问题。

18、有梦想的人带领没有梦想的人组成的团队实现梦想，只能通过团队才能成功，离开团队，你什么都不是。

19、老板应有一个高效团队。

20、人不是被改变的，而是被影响的！
21、工作品质决定生活品质（你的工作品质决定你的收入，你的收入决定你的生活品质）。

22、幸福的婚姻是彼此牵挂，共同成长！
23、人品=产品！什么样的人品，做出什么样的产品。

24、没有不公平的报酬，只有不公平的能力；没有不公平的能力，只有不公平的学习。

25、判断一个人是否成熟的第一个标准是感恩！判断一个人是否成熟的第二个标准是是否勇于担当。

懂得感恩，勇于担当责任是成熟的人，否则就是小孩子。

26、一个人在一个环境中只能有一个身份，在什么环境就要将心态调整过来，否则将会产生认识混乱。

问题：
1、21世纪是什么制胜的时代?
答：团队制胜（曹操的成功是因为他有一个强有力的团队，项羽的失败是因为他是孤家寡人）。

2、21世纪如何快速成功？
答：马上成功（选择比努力更重要），结论：只有团队成功，个人才会成功，如果你像渴望生存一样渴望成功，那你们早就成功了！
3、团队与团伙的区别？（孙武练兵视频）
答：①纪律（火炉、规则）（例如：酒驾纳入刑法之后，酒驾事假明显减少），纪律让工作更高效，人为什么会犯错，因为犯错没有代价，人为什么会继续犯错，因为犯错成本太小！人性没有约束，人就会走向邪恶；让你难受，才有记性，才能让别人佩服；
②服从（身心、结果），理解要服从，不理解要在服从中理解；
③权威(身份、界限），管理就是对上服从，对下服务，这是职业人必备的条件和素质，企业最大的危险是权威的丧失！划定红线和界限，在任何环境下都要守好自己的位，没有霸气不能做领导！
一、冠军团队心态模式系统
1、阳光心态——富人思维
①成功的速度取决于调整情绪状态的速度
1）动作创造情绪；
2）习惯决定情绪（反应，允许）；过去的事往往影响心情。

a活在过去是过去式语言；放下过去是成长的开始！在你的内心，没有任何人能够伤害你，除非你允许他这样做。

b穷人思维=把自己永远放在受害者的角度考虑
c挨炒=指导，领导批评就是指导。

d所有的事情都不会给你情绪，情绪来自于你对事情的反应；无能的人关注做事的情绪，能干的人总是关注做事的认真。

男人的胸怀是被委屈撑大的，受的委屈越多，胸怀越大——马云一勺盐放在一杯水中可能很咸，但放在湖水中就很淡，原因不在于盐本身，而在于容器的大小！
3）正能量神奇语句：太好了！（记住：任何事物都是越抗拒越持续），选择接受就是成长的开始。

成长三部曲：接受→微笑→改变
4）富人思维VS穷人思维
富人思维（积极者）穷人思维（消极者）它可能是困难的，但有可能到达它可能到达，但是困难的
总是会有行动计划；总找不到行动理由
总是有解决的办法：信念：凡事必有三个以上解决方案总是找得到困难的借口和理由
总是答案的的一部分总是问题的一部分他会说我一定要完成，我要这么做他会说要给我，我才干
给予索取
注意力焦点始终在达成上注意力焦点始终放在问题上5）正向语言创造情绪
今天又是美好而崭新的一天，
是我生命中从未经历过的一天，
我相信会有好事情发生在我身上，因为今天到处充满爱与机会还有正能量，
我今天充满信心和力量！YES！
（真正爱自己是爱自己的心灵！）
2、成功吸引力法则
成功、财富、健康、幸福、快乐......
吸引力法则：你关注什么，你就吸引什么，你就得到什么！
你相信什么，你就得到什么！
注意力=事实
结论：无论你认为你是对的还是错的，你都是对的！相信相信的力量！我是一切的根源！没有问题，只有解决问题的办法！
找问题找的最精彩的人最后在职场上会死的最惨，我们每个人都是一道拦洪大坝，工作到我这里是句号。

3、职业化9大心态
1）你存在的价值，就是解决问题！公司找你来就是解决问题的，没有问题你立刻失业！记住：问题=机会。

2）责任的定义，就是没有任何借口！一有问题就找借口，归责于外，你就原地踏步，简称自杀！
3）报酬的多少决定责任的大小！你享受工作带来的荣誉收入，就要接受工作的责任、不理解，甚至委屈！
4）你的忠诚大于你的能力！白天在公司上班，私下说公司不好，就是出卖身体和灵魂！（忠诚就是忠诚于自己，忠诚于老板，忠诚于企业）。

5）坚决服从是职业化第一关键！服从=效率，是企业发展的核心命脉！
6）领导者的核心能力是思维创新！思考品质=工作品质=收入品质=生活品质。

7）付出=杰出！你得到的就是你所付出的！
8）成功=坚持到底！坚持的意义就是当你做事实在做不下去的时候，再往前一步。

9）团队=配合！合作共赢心态，对内就是团队精神！
10）职业经理人存在的唯一价值就是帮老板分忧。

11）冠军团队应该具有的状态：阳光！快乐！积极！进取！
12）革命性的改变：一旦改变不可逆转！
13）没用的定义：因为你不用（使用），所有就没有用（作用）。

二、冠军团队之企业文化系统（增强凝聚力秘籍）
好的文化是让坏的人变好，坏的文化是让好的人变坏。

目的：共视→共识→共事
优秀的企业文化：娱乐（快乐）+军队（纪律）+学校（持续学习）+家庭（关爱、欣赏、包容）。

记住：企业的发展不是老板一个人一路狂奔，而是团队能量的提升！
企业文化的形成过程，是企业发展的一部创业史！更是一笔巨大财
富！这笔财富就是企业文化！
企业文化就是企业的魂！是制度和行为的长期积淀！
现代三道文化：
1、找到企业的“天”——天道：感谢客户选择公司产品，选择公司。

2、找到企业的“师”——师道：感谢优秀员工给我智慧。

3、找到企业的“祖宗”——孝道：感谢企业给我平台。

三、冠军团队有效沟通系统
沟通态度>沟通内容
冠军团队之有效沟通：一大策略，四大技巧
一大策略：说你想说的，用别人喜欢的方式。

四大技巧：
1、赢得共识法：点头，微笑，说“是的，我了解”！
2、有效赞美法：说出真实感受；理由；好奇请教（表扬要具体，这样才有效）。

3、焦点转移法：注意力放在如何？
4、重复确认法：请重复一遍。

信息对等=工作高效！
①请示工作拿方案（不少于三个）；②汇报工作说结果（别讲故事）；
高品质7句真言：太好了，你真棒！我了解！我帮你！你能行！抱一下！加油！
四、冠军团队之目标信念系统：上下同欲者胜！
目标设定的十大原则：
1、明确目标，数字化，拒绝形容词；
2、明确目标完成期限；
3、明确目标执行人；
4、明确目标检查人（不检查=不重视）；
5、明确检查流程；
6、明确目标措施（每项目标，措施不少于3条）；
7、明确补充措施；
8、明确目标奖惩；
9、明确目标共识，成员集体签名；
10、进行公众承诺，态度决定结果！
对目标的5种态度：
①我无所谓；
②我试试看；
③我尽力而为；
④我全力以赴；
⑤我誓死达成。

冠军团队两大工作作风：信守承诺，坚决兑现
五、冠军团队的执行信念系统
执行的定义：不折不扣拿到成果！（在规定的时间内，保质保量完成，执行就是成果第一）。

任务成果
做过做到
程序价值
不值钱值钱
努力能力
苦劳功劳
同情尊重
借口责任
强者就是用困难证明能力！弱者就是用借口诉说无能！
每个人都是自己的超人，都是超越昨天自我的人！让我们一起成长、改变，加油！！
请公司各部门主管领导认真组织本部门人员学习本文件，要求一周之内完成并保留学习人员签到表，由公司工作质量综合检查小组检查并考核！
2014年5月23日。