海氏岗位价值评估附表表一、海氏岗位价值评估指导图表之一 ——知识水平和技能技巧管理技巧人际 A. 起码的B. 相关的C. 多样的D. 广博的E. 全面的关系 A. B. C. A. B. C. A. B. C. 关 A. B.C. 关 A. B.C. 关 技巧基 重 关 基 重 关 基 重 键的 基 本 重要 键的 基本 重 要 键的本 要 键 本 要 键 本 要 的 的的 的A. 的 的 的 的 的 的 的 的5057 66 66 76 87 87 100 115 115 132 152 152 175 200基 本5766 76 76 87 100 100 115 132 132 152 175 175 200 230 业 务66 76 87 87 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 264 水平 B. 66 76 87 87100115 115 132 152 152 175 200 200 230 264初 等7687100100 115 132 132 152 175 175 200 230 230 264 304业 务87100 115115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350 水平C. 87 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350中 等100 115 132132 152 175 175 200 230 230 264 304 304 350 400业 务115 132 152152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460水平 专D.115 132 152152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460 业 高 等132 152 175175 200 230 230 264 304 304 350 400 400 460 528 知业 务 152 175 200200 230 264 264 304 350 350 400 460 460 528 608 水平识E.152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460 460 528 608 技 基 本175 200 230 230 264 304 304 350 400 400 460 528 528 608 700 能 专 门200 230 264264 304 350 350 400 460 460 528 608 608 700 800 技术F. 200 230 264 264 304 350 350 400 460 460 528 608 608 700 800熟 练230 264 304304 350 400 400 460 528 528 608 700 700 800 920专 门264 304 350 350 400 460 460 528 608 608 700 800 800 920 1056 技术 G. 264 304 350 350 400 460 460 528 608 608 700 800 800 920 1056精 通 304 350 400 400 460 528 528 608 700 700 800 920 92010561216 专 门350 400 460460 52860860870080080092010561056 1216 1400技术H. 350 400 460 460 528 608 608 700 800 800 920 10561056 1216 1400权 威 400 460 528 528 608 700 700 800 920 920 1056 1216 1216 1400 1600专 门460 528 608608 700800800920105610561216 14001400 16001840技术表2、还是岗位价值评估系统指导图表之二—— 解决问题能力思维难度A. 重复性的B. 模式化的C. 中间型的D. 适应性的E. 无先例的 A. 高度常规性的10%14%19%25%33%12% 16% 22% 29% 38%B. 常规性的12%16%22%29%38%14% 19% 25% 33% 43%C. 半常规性的14%19%25%33%43%16% 22% 29% 38% 50%D. 标准化的 16%22%29%38%50%19% 25% 33% 43% 57% 思明确规定的19% 25% 33% 43% 57% E.22% 29% 38% 50% 66% 维 环F. 广泛规定的 22%29%38%50%66%25% 33% 43% 57% 76% 境25%33%43%57%76%G. 一般规定的29% 38% 50% 66% 87%H. 抽象规定的29%38%50%66%87% 38%43%57%76%100%表 3、海氏岗位价值评估指导图表之三——承担的职务责任职务责任 A. 微小 B. 略有 C. 中等 D. 巨大职务对后果间接直接间接直接间接直接间接直接形成的作用 A. B. C. D. A. B. C. D. A. B. C. D. A. B. C. D.后勤辅助分摊主要后勤辅助分摊主要后勤辅助分摊主要后勤辅助分摊主要A. 10 14 19 25 14 19 25 33 19 25 33 43 25 33 43 57有规定12 16 22 29 16 22 29 38 22 29 38 50 29 38 50 66 的14 19 25 33 19 25 33 43 25 33 43 57 33 43 57 76B. 16 22 29 38 22 29 38 50 29 38 50 66 38 50 66 87受控制19 25 33 43 25 33 43 57 33 43 57 76 43 57 76 100 的22 29 38 50 29 38 50 66 38 50 66 87 50 66 87 115C. 25 33 43 57 33 43 57 76 43 57 76 100 57 76 100 132标准化29 38 50 66 38 50 66 87 50 66 87 115 66 87 115 152 的33 43 57 76 43 57 76 100 57 76 100 132 76 100 132 175D. 38 50 66 87 50 66 87 115 66 87 115 152 87 115 152 200一般性43 57 76 100 57 76 100 132 76 100 132 175 100 132 175 230 行规范的50 66 87 115 66 87 115 152 87 115 152 200 115 152 200 264 动 E. 57 76 100 132 76 100 132 175 100 132 175 230 132 175 230 304 的有指导66 87 115 152 87 115 152 200 115 152 200 2643 152 200 2643 350 自的76 100 132 175 100 132 175 230 132 175 230 04 175 230 04 400 由 F. 87 115 152 200 115 152 200 264 152 200 264 350 200 264 350 460 度方向性100 132 175 230 132 175 230 304 175 230 304 400 230 304 400 528 指导的115 152 200 264 152 200 264 350 200 264 350 460 264 350 460 608G. 132 175 230 304 175 230 304 400 230 304 400 528 304 400 528 700广泛性152 200 264 350 200 264 350 460 264 350 460 608 350 460 608 800 指导的175 230 304 400 230 304 400 528 304 400 528 700 400 528 700 920H. 战略200 264 350 460 264 350 460 608 350 460 608 800 460 608 800 1056性指引230 304 400 528 304 400 528 700 400 528 700 920 528 700 920 1216 的264 350 460 608 350 460 608 800 460 608 800 1056 608 800 1056 1400I. 一般304 400 528 700 400 528 700 920 528 700 920 1216 700 920 1216 1600性无指350 460 608 800 460 608 800 1056 608 800 1056 1400 800 1056 1400 1840 引的400 528 700 920 528 700 920 1216 700 920 1216 1600 920 1216 1600 2112表 4、海氏岗位价值评估指导图表之四——岗位评价因素权重分配表评价时依据职务形态构成的三种类型分别给出了五种权重分配, 请依据您对职务的判断, 选出您认为合理的权重的分配 , 在后面的表格内填入相应的序号。

序知识水平和技能技巧解决问题的能力承担的职务责任总计1 30% 70% 100%2 40% 60% 100%3 50% 50% 100%4 60% 40% 100%5 70% 30% 100%海氏岗位价值评估评分公式：αA×（ 1+B）+βCα：知识水平和技能技巧 / 解决问题的能力表的权重Ａ：知识水平和技能技巧表得分Ｂ：解决问题能力表得分β：承担的职务责任表的权重Ｃ：承担的职务责任表的得分。