引言在市场经济高度发达的现代社会，企业的管理工作越来越受到重视，财务管理作为企业管理的组成部分，已经在企业的管理体系中，处于一个核心的位置。

随着市场经济的发展，企业的组织形式越来越复杂，不确定的因素也越来越多，面对一个快速多交的环境，现代企业财务管理需要不断的创新，现代企业财务管理的创新，这不仅是发展社会主义市场经济的需要，也是科技革命、管理革命的要求。

现代企业财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后，由于相关因素的影响和改变，实现了质的突变飞跃，这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。

它是把财务管理要素与生产、技术、经营管理诸条件进行新的组合．并引起原有的财务管理体系的毁灭。

在企业财务管理创新过程中，一批财务管理能力差的企业被迅速淘汰，其生产要素被财务管理能力强的企业重新组合起来，实现资本结构的优化组合[1]。

为适应知识经济发展的要求，企业财务管理要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新；实现知识经济下的财务管理创新是一个重大的理论和实践课题，必须转变理财观念，提高财务人员创新能力，借鉴国际经验以积极开展相关理论研究。

一、财务管理创新的内容(一）财务管理目标的创新目前，中外学术界普遍认为，现代企业财务管理的目标是“股东财富最大化”（它比“利润最大化”这一财务管理目标前进了一大步）。

然而，这一管理目标是与物质资本占主导地位的工业经济时代是相适应的，在知识经济时代，企业财务管理目标不仅要追求股东利益，而且也要追求其他相关利益主体的利益和社会利益。

因此，必须考虑以下两个重要因素，对其财务管理目标加以重新定位。

相关利益主体的利益。

知识经济时代的到来，扩展了资本的范围，改变了资本结构。

在新的资本结构中，物质资本与知识资本的地位将发生重大变化，即物质资本的地位将相对下降，而知识资本的地位将相对上升。

这一重大变化决定了企业在知识经济时代里不再是仅归属于其股东，而是归属其“相关利益主体”，如股东、债权人、员工、顾客等。

他们都向企业投入了专用性资本，都对企业剩余做出了贡献，因而也都享有企业的剩余。

正是在这样的背景下，新制度学派认为，企业的利益是所有参与签约的各方的共同利益，而不仅仅是股东的利益。

从美国《公司法》可以看出，要求公司的经营者不能只为公司股东服务，而必须为公司的相关利益主体服务。

美国IBM公司把其目标提炼为“为员工利益、为顾客利益、为股东利益三原则”。

可以说，这些变化都代表着时代发展的要求，都是知识经济时代带来的影响。

企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的，这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。

西方发达市场经济国家企业财务管理的目标先后经历了“利润最大化”，“股东财富最大化”到“超利润目标管理”的转换。

世界经济向知识经济转化，企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出，知识的不断增加、更新、扩散和应用加速，深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面，使企业财务管理的目标向高层次演化。

原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向“知识最大化”的综合管理目标。

其原因在于：知识最大化目标可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为，防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化”；知识资源的共享性和可转移性的特点使知识最大化的目标能兼顾企业内外利益，维护社会生活质量，达到企业目标与社会目标的统一；知识最大化目标不排斥物质资本的作用，它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合运营的结果。

（二）融资管理的创新企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的金融资本。

知识经济的发展要求企业推进融资管理创新，把融资重点由金融资本转向知识资本，这是因为：1.知识资本逐渐取代传统金融资本成为知识经济中企业发展的核心资本，一些发达国家将科技人员和管理人员的知识资本量化为企业产权已成为现实。

如深圳华为公司在人力资本产权量化方面进行了有益的尝试。

2.企业经营范围的扩大，经济趋向全球化、市场化、拓宽可融通知识资本的空间。

3.金融信息高速公路和金融工程的运用，加快了知识资产证资本量化为企业产权已成为现实。

4.企业经营范围的扩大，经济趋向全球化、市场化、拓宽可融通知识资本的空间。

5.金融信息高速公路和金融工程的运用，加快了知识资产证券化的步伐，为企业融通知识资本提供了具体可操作的工具。

（三）资本结构的优化创新资本结构是不同资本形式、不同资本主体、不同时间长度及不同层次的各种资本成份构成的动态组合，是企业财务状况和发展战略的基础。

知识资本在企业中的地位上升，使传统资本结构理论的局限性日益突出，因而有必要按照知识经济的要求优化资本结构：具体来说：1.合理确定传统金融资本与知识资本的比例。

2.合理调整传统金融资本内部的结构。

3.明确知识资本证券化和种类及期限结构，非证券化知识资本的权益形式及知识资本中人力资本的产权形式等。

无形资产将成为企业投资决策的重点。

在新的资产结构中，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将会大大提高。

据有关资料表明，1995年美国许多企业无形资产的比重已高达50%-60%。

这表明，无形资产在企业总资产中所占的比重以及所起的作用已不容忽视，它将日益成为决定企业未来收益及市场价值的主要资产。

所以，在知识经济时代，无形资产将成为企业最主要、最重要的投资对象。

这就要求企业必须调整旧的投资决策指标，建立切实反映无形资产投入状况及其结果的决策指标体系。

优化创新资本结构的原则是通过融资和投资管理，使企业各类资本形式动态组合达到收益、风险的相互配比，实现企业知识占有和使用量最大化。

（四）风险管理方法的创新风险管理将成为企业财务管理的一项重要内容。

在知识经济时代，由于受下列等因素的影响，将使企业面临更大的风险：1.信息传播、处理和反馈的速度将会大大加快。

如果一个企业的内部和外部对信息的披露不充分、不及时或者企业的管理当局对来源于企业内部和外部的各种信息不能及时而有效地加以选择和利用，均会进一步加大企业的决策风险。

2. 知识积累、更新的速度将会大大加快。

如果一个企业及其职工不能随着社会知识水平及其结构的变化相应地调整其知识结构，就会处于被动地位，就不能适应环境的发展变化，从而会进一步加大企业的风险。

3.产品的寿命周期将会不断缩短。

象电子、计算机等高科技产业，其产品的寿命更短，这不仅会加大存货风险，而且也会加大产品设计、开发风险。

4.“媒体空间”的无限扩展性以及“网上银行”的兴起和“电子货币”的出现，使得国际间的资本流通加快，资本决策可在瞬间完成，使得货币的形态发生质的变化，这些均有可能进一步加剧货币风险[3]。

5.无形资产投入速度快，变化大，它不像传统投资那样能清楚地划分出期限与阶段，从而使得投资的风险进一步加大。

所以，企业如何在追求不断创新发展与有效防范、抵御各种风险及危机中取得成功，便是财务管理需要不断研究解决的一个重要问题。

作为知识资本重要构成要素的企业信誉、经营关系等变化使企业名誉风险突出。

据统计，美国高科技企业的成功率一般只有15%~20%，而有些高技术项目的成功率只有3%，高技术产业一旦成功，可以为企业带来几倍、数十倍甚至数百倍的巨额收益。

据世界电信联盟测算，信息技术每投入100美元可以获得1000美元的产出，相反一旦失败，则可能使企业遭受巨大损失。

因此，必须运用现代管理手段加强风险管理，确定风险管理目标，建立风险的计量、分析、报告和监督系统，以便采取恰当的风险管理能力。

可从三个方面着手：一是完善企业风险管理，风险识别、风险管理者应提高判断能力，对风险种类进行准确的识别和判断。

采用数学模型、计算机系统等现代分析工具对风险发生的概率和风险损失进行分析和评价。

采取适当的措施将风险控制在最低限度内，或将风险合理地转移到投资的其他方面。

二是提高风险管理者的个人素质。

在知识经济时代，风险管理者必须具备相当高的素质。

他们必须对企业经营及所处的行业、部门有非常全面、深入的了解，并在财务管理及业务管理方面都有非常广泛的经历和体验；还必须具有敏锐的洞察力，能够对高新技术的市场走向及潜力进行准确判断。

三是加强企业风险管理与其他管理的有机结合。

风险管理与企业的其他管理密切相关、相辅相成。

作为企业，应提供一种合适的组织形式，以使风险管理者能定期与其他管理人员就共同关心的问题进行商讨，如企业重大事项的决定、企业财产安全的切实保护措施和内部审计、库存现金管理等。

（五）财务分析内容的创新财务分析是评价企业过去的经营业绩、诊断企业现在财务状况、预测企业未来发展趋势的有效手段。

随着企业知识资本的增加，企业经营业绩、财务状况和发展趋势越来越受制于知识资本的作用，对知识资本的分析也因此构成财务分析的重要内容：评估知识资本价值，定期编制知识资本报告，披露企业在技术创新、人力资本、顾客忠诚等方面的变化和投资收益，使信息需要者了解企业核心竞争力的发展情况。

设立知识资本考核指标:1.创新指标，如知识资本创新力，反映知识价值的指标将成为企业财务评价指标体系的重要组成部分。

随着知识经济时代的到来，反映知识资本价值的指标必然将成为企业财务评价指标体系的重要组成部分。

无论是企业的管理者，还是企业的投资者、债权人等相关利益主体，都必将十分关心和重视反映企业知识资本价值的指标。

2.效率指标，如知识资本利用率、知识资本利润率。

3.市价指标，如每股知识资本帐面价值、知识资本与每股盈余比率。

4.稳定指标，如知识资本增长率，知识资本损耗率等。

设立知识资本与物质资本匹配指标和综合指标。

（六）财务成果分配方式的创新财富分配是由经济增长中各要素的贡献大小决定的。

地租是农业经济中主要的分配形式，而工业经济中有形资本的多少决定财富分配额的多少。

随着知识资本成为经济增长的主要来源，知识资产逐渐转变为财富分配的轴心，财务分配方式的创新需要：1.确立知识资本在企业财务成果分配中的地位，使知识职员及利用知识的能力在总体上分享更多的企业财富；2.改革以工作量为基础的业绩评估系统，如利用"经济价值树"技术来界定职工、小组所创造的价值；3.建立因人付薪、以个人所创造价值的合理比例为基础的分配机制，如股票期权、知识付酬、职工持股、职业投资信托等。

二、财务管理创新的策略面向知识经济时代的企业财务管理是新形势下企业理财的重大理论与实践课题，在此提几点想法。

（一）转变企业理财观念1.人本化理财观念①。

传统的财务管理是以资金为中心，而在当今时代，重视人的管理与发展观，已成为现代财务管理发展的基本趋势。

美国已故钢铁大王卡耐基称：“把我的所有的资金、设备和市场全部拿走，只要保留原有的组织机构和人员，四年之后我仍将成为一个钢铁大王”。